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領導應善聽意見

譚忠平

<p class="ql-block"> 領導應善聽意見</p><p class="ql-block"> 一一我的讀書筆記（三十八）</p><p class="ql-block"> 今日，讀到兩則故事：</p><p class="ql-block"> 其一、唐太宗李世民與魏征的故事。貞觀八年，陜縣丞皇甫德參上書觸怒李世民。魏征就此敬言：從古以來上書奏事，往往言辭激切，否則不能打動人心。吾望陛下應該三思后行。李世民釆納意見，下令賞賜皇甫德參帛二十段。</p><p class="ql-block"> 其二、是袁紹與田豐的故事。袁紹準備與曹操開戰(zhàn)進攻官渡，其手下謀士田豐衡量優(yōu)劣提出反對意見，袁紹非但不聽，還在出戰(zhàn)前將田豐送進了大牢。結(jié)果證明田豐的意見沒錯，可戰(zhàn)敗的袁紹并未悔悟，還自覺臉上無光便派遣使者先歸，把田豐殺了。</p><p class="ql-block"> 魏征和田豐都對工作認真負責，向領導提出建議，但李世民和袁紹的反應卻大相經(jīng)庭。李世民“聽力”很強，立即釆納了不同意見，而后還頗有感觸地把魏征比喻成一面鏡子，通過“照鏡子”可以防止犯錯誤。而袁紹的“聽力”則差得很，不但不接受正確意見，甚至因無顏面對而將錯就錯、錯上加錯。巧合的是，二人聽力一強一弱，結(jié)果也一成一敗，李世民創(chuàng)下了名垂青史的“貞觀之治”，而袁紹則在官渡之戰(zhàn)后每況愈下。</p><p class="ql-block"> 在塵世中，無論中外還是今昔，無數(shù)事實說明了，領導必須善聽意見，特別要善聽來自不同意見，這樣才能減少走曲折道路，才能順民意，才能把工作做好，否則會使工作毀于一旦。</p><p class="ql-block"> 試看個別民生工程，虛是為民服務，實是擺花架，為自身經(jīng)濟利益或自身升遷擦脂抹粉。還有的，群眾想喝水領導卻送了衣，群眾想種地領導卻備了米，這就反映出領導不深入基層作調(diào)查研究，不清楚群眾心愿，不懂群眾冷暖，拍著腦袋想當然而造成的錯誤結(jié)局。</p><p class="ql-block"> 二則故事，值得當今各級領導去拜讀、領悟、汲?。?lt;/p><p class="ql-block"> </p>