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一名90后小伙兒的產(chǎn)房 “逆襲”心得

碧海晴天

觀勝豬場(chǎng)產(chǎn)房組長(zhǎng)劉前亮 <p class="ql-block" style="text-align: justify;">? ? ?觀勝豬場(chǎng)產(chǎn)房組長(zhǎng)劉前亮，2021年4月以飼養(yǎng)員身份加入巨星，通過6個(gè)月的努力晉升到技術(shù)員崗位，2022年晉升為產(chǎn)房組長(zhǎng)至今，在他的不懈努力及認(rèn)真專研下，產(chǎn)房成績(jī)得到逐步提升。</p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;">? ? ?2024年半年度盤點(diǎn)，劉前亮所在的觀勝種豬場(chǎng)，窩均供仔、斷奶成活率等數(shù)據(jù)成績(jī)均表現(xiàn)突出，其中窩均供仔完成挑戰(zhàn)目標(biāo)、斷奶轉(zhuǎn)出均重達(dá)成值、乳豬階段成本達(dá)成值等均完成挑戰(zhàn)目標(biāo)，<span style="color: rgb(247, 94, 112);">2024年上半年度豬業(yè)事業(yè)部產(chǎn)房組長(zhǎng)排名第一。</span></p> <p class="ql-block" style="text-align:justify;"> 劉前亮深入一線</p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;">? ? ?對(duì)于這個(gè)90后小伙子，從基層起步，取得如此優(yōu)異的成績(jī)和他的認(rèn)真好學(xué)的態(tài)度、踏實(shí)肯干的作風(fēng)是密不可分的。他深入一線、經(jīng)常和同事交流，遇到員工不懂的問題會(huì)積極去解決，他說：“產(chǎn)房工作需要關(guān)注細(xì)節(jié)，授人以魚不如授人以漁，好的成績(jī)的取得也離不開大家的共同努力，要想辦法讓大家都行動(dòng)起來，作為管理者要以身作則樹立榜樣，才能更好帶領(lǐng)員工”。</p> 經(jīng)驗(yàn)分享 <p class="ql-block">　　借此機(jī)會(huì)，劉前亮總結(jié)分享了一些自己在產(chǎn)房生產(chǎn)管理方面工作的一些心得：</p><p class="ql-block">一<b>、生物安全防控方面</b></p><p class="ql-block">1、監(jiān)督人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，把不確定因素降到最低，周會(huì)強(qiáng)調(diào)生物安全，讓員工提高自身生物安全防范意識(shí)；</p><p class="ql-block">2、異常豬日常巡查，將問題豬提前處理，保證豬群整體健康水平；</p><p class="ql-block">3、不定時(shí)檢查生產(chǎn)區(qū)及舍外生物安全漏洞，并做相應(yīng)解決措施。</p><p class="ql-block">二<b>、生產(chǎn)安全操作方面</b></p><p class="ql-block">1、定期培訓(xùn)產(chǎn)房SOP讓員工熟悉公司流程，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格按照現(xiàn)有成熟的流程操作，實(shí)際有偏差時(shí)及時(shí)改正糾偏；</p><p class="ql-block">2、人員安全放首位，做到傷害零發(fā)生；</p><p class="ql-block">3、生產(chǎn)操作時(shí)嚴(yán)格做到“不傷害他人，不被他人傷害”；</p><p class="ql-block">4、公司下達(dá)的文件及制度及時(shí)轉(zhuǎn)訓(xùn)、宣貫。</p><p class="ql-block"><b>三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面</b></p><p class="ql-block">1. 關(guān)注下屬員工工作狀態(tài)及心態(tài)，及時(shí)疏通人員心理障礙；</p><p class="ql-block">2. 定期開展部門座談會(huì)，由優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗(yàn)，做到共創(chuàng)共享！</p><p class="ql-block">3. 培養(yǎng)部門優(yōu)秀員工，給公司輸出優(yōu)秀骨干；</p><p class="ql-block">4. 下班后與員工參與娛樂活動(dòng)（臺(tái)球、乒乓球、籃球），增加團(tuán)隊(duì)凝聚力；</p><p class="ql-block">5. 以團(tuán)隊(duì)利益為主，各部門緊密協(xié)作；</p><p class="ql-block" style="text-align:justify;">6. 給員工灌輸“向前（錢）看，向厚賺的思想，要有做大做強(qiáng)再創(chuàng)輝煌的氣勢(shì)”，才能搞出成績(jī)。 </p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;">? ? ??精煉的總結(jié)，樸實(shí)的言語下，是每一日的周而復(fù)始、堅(jiān)持不懈、細(xì)節(jié)把控，讓豬場(chǎng)產(chǎn)房成績(jī)穩(wěn)定高效輸出。</p> 場(chǎng)長(zhǎng)暖心評(píng)價(jià) <p class="ql-block">? ? ??“成本關(guān)注度高，乳豬階段成本完成挑戰(zhàn)指標(biāo)，產(chǎn)房團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，一切從豬場(chǎng)、公司利益為主?！边@是來自場(chǎng)長(zhǎng)梁中偉對(duì)劉前亮工作滿滿的肯定。豬場(chǎng)的成本能做到較低，跟他與團(tuán)隊(duì)的成本意識(shí)密不可分，每一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，都可能成為降本增效的閃光點(diǎn)。</p> 結(jié)語 <p class="ql-block">? ? ? “在他們心里，平時(shí)多付出一點(diǎn)，再細(xì)致一點(diǎn)，就是無形中給公司增效益和降成本了，只要他們做好了，公司也不會(huì)虧待他們”。這也是劉前亮給產(chǎn)房團(tuán)隊(duì)反復(fù)宣貫的，事實(shí)也確實(shí)如此。整個(gè)豬場(chǎng)的員工收入也是得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">? ? ? ?在豬場(chǎng)的運(yùn)營中，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度直接影響著豬場(chǎng)的生產(chǎn)效益和可持續(xù)發(fā)展。期待著更多巨星將士不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，堅(jiān)持執(zhí)行，不負(fù)時(shí)光之美，成為更好的自己。</p>