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成都社會(huì)治理的制度創(chuàng)新與治理效能

富貴蓮年

<p class="ql-block">成都社工部副部長(zhǎng) 江淮</p> <p class="ql-block">一提問(wèn):成都社會(huì)治理的頂層設(shè)計(jì)</p><p class="ql-block">?2003年 開(kāi)始有 天下已治蜀未治 </p><p class="ql-block">?2007年 ~2010年 改革 還權(quán) 賦能 歸位 1還權(quán) 自治權(quán) 隱藏自治責(zé)任 第一步制度設(shè)計(jì) 一是村民自治議事會(huì) 民事民意民決 2村級(jí)公共事務(wù)基金管理制度 監(jiān)督委員會(huì)</p><p class="ql-block">?<span style="font-size:18px;">村級(jí)公共事務(wù)與城鄉(xiāng)綜合配套改革 (資源賦能理念)</span></p><p class="ql-block">?2012本土社區(qū)營(yíng)造 從老舊社區(qū)開(kāi)始 院落自治開(kāi)始 先自治再整治 三有一公開(kāi) 有組織有規(guī)約 有行動(dòng) </p><p class="ql-block">?2016年官方正式推 !成都的長(zhǎng)處在于治理的社會(huì)工作。翻天覆地的變化 每年17.7個(gè)億但僅靠政府不行</p><p class="ql-block">?還要社會(huì)柴 因此推社區(qū)基金</p><p class="ql-block">?2017.9.2成立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展委員會(huì)社工部的前身 使得還權(quán)……有了途徑。</p><p class="ql-block">?發(fā)展治理促服務(wù)同步推進(jìn) 政務(wù)類(lèi) 商業(yè)類(lèi) 社會(huì)類(lèi) 廣參與 形成螺旋閉環(huán) 市委書(shū)記一把手 組織部長(zhǎng)分負(fù)責(zé) 一路高歌猛進(jìn)</p><p class="ql-block">發(fā)展?特色:1公共空間載體 服務(wù)主體才能進(jìn)來(lái) 2主體培育 無(wú)所不用其極 社會(huì)組織造血能力差正常 因?yàn)槭墙鉀Q問(wèn)題,政府就該購(gòu)買(mǎi)。自組織 社會(huì)企業(yè) 社創(chuàng)中心 都是矩陣 一層層向下賦能 社區(qū)基金會(huì) 社會(huì)組織基金會(huì) 區(qū)級(jí)基金 樞紐型社會(huì)組織 </p><p class="ql-block">3?社區(qū)經(jīng)濟(jì) 與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)區(qū)別 投資獲得利潤(rùn) 社區(qū)經(jīng)濟(jì)平行經(jīng)濟(jì) 信任經(jīng)濟(jì)靠社會(huì)資本推動(dòng) 回流到社區(qū) 主體資源人才服務(wù) 個(gè)性化差異化的人</p><p class="ql-block">?2014社會(huì)工作部時(shí)代 </p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block">?</p> <p class="ql-block">二政社合作 社區(qū)合伙人機(jī)制 與所有單位個(gè)人機(jī)制合作 聯(lián)動(dòng)機(jī)制 </p><p class="ql-block">?以此為志業(yè) 政府購(gòu)買(mǎi)也是造血 能力差就需要用其他苦力補(bǔ)充。這是生存之道 在嚴(yán)冬期間 發(fā)展社會(huì)企業(yè) 每個(gè)社工機(jī)構(gòu)都有條件做社會(huì)企業(yè) 因?yàn)榕c服務(wù)對(duì)象關(guān)系是人格信任不是制度信任 行政信任 做正確事還是正確的人 不斷碰撞引過(guò)來(lái) 正確人不合則去 </p><p class="ql-block">?項(xiàng)目成不是成 把官員所有的人影響成我們的人才是。</p> <p class="ql-block">三 社會(huì)組織推動(dòng)政策建構(gòu) 兒童養(yǎng)老救助民政不會(huì)甩掉 其他與民政不相干的民政不會(huì)干了轉(zhuǎn)到社工部 但是社工部是部門(mén)上的部門(mén) 不能直接抓業(yè)務(wù) 但職能沒(méi)有了,推不了只能承擔(dān) 交給時(shí)間 </p><p class="ql-block">?社區(qū)合伙人 1社區(qū)兩委 三人以上公益積極行動(dòng)小組即可申請(qǐng)保障金 </p><p class="ql-block">?2眾籌?社群式</p><p class="ql-block">?3空間共贏式 引入專(zhuān)業(yè)力量 通過(guò)協(xié)商進(jìn)入 沒(méi)租金但是流水的5-10%到公共基金,捐贈(zèng)進(jìn)入。</p><p class="ql-block">?問(wèn)題:流水折進(jìn)來(lái)?社會(huì)責(zé)任折算?與市場(chǎng)對(duì)比折算 ?閑置水電等費(fèi)用與國(guó)資算賬 </p><p class="ql-block">?4、22年開(kāi)始推社區(qū)信任生態(tài)圈生態(tài)鏈?zhǔn)胶匣?把所有資源盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)化,空閑資源進(jìn)入大的時(shí)間銀行體系 用虛擬貨幣換成 打折。即所有單位閑置資源全部匯集進(jìn)來(lái) 兌換成幣 在平臺(tái)上提出要求用幣兌換 </p><p class="ql-block">?食物銀行開(kāi)盲盒 用家門(mén)口勞動(dòng)換成有尊嚴(yán)的生活 社區(qū)情感流動(dòng)。</p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block">?</p> <p class="ql-block">四、社工部抓手 社事委即是抓手 四級(jí)矩陣 社工協(xié)會(huì) 聯(lián)合會(huì) 社會(huì)促進(jìn)會(huì) 社區(qū) </p><p class="ql-block">?一堆庫(kù) 資源 專(zhuān)家 案例 課程庫(kù) </p><p class="ql-block">?街道鎮(zhèn)是最重要的 綜合服務(wù)平臺(tái)的規(guī)范指南 </p><p class="ql-block">?都是外掛。</p> <p class="ql-block">五、領(lǐng)導(dǎo)重視社工 只是政治正確 真正重視看資源能否進(jìn)來(lái) 讓領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng) 創(chuàng)造條件用專(zhuān)業(yè)用正確方法推動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期外 </p> <p class="ql-block">六社區(qū)基金 來(lái)源?居民是主體 養(yǎng)老食堂環(huán)境 華基金 武侯基金 </p><p class="ql-block">?再冰冷的現(xiàn)實(shí)也抵不上專(zhuān)業(yè)</p>