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為什么有些人是領導——心理學的一種解釋

逸靜

<p class="ql-block">書摘</p> <p class="ql-block">社會情緒反應是在人類社會情境中引發(fā)的,而反應的刺激對反應者和觀察者來說并不明顯。社會統(tǒng)治和依賴的表現(xiàn)就是一個例子:想想人類在體育、政治和工作場所的種種奇怪行為。</p> <p class="ql-block">為什么一些人會成為領導,而另一些人則成為下屬?為什么一些人值得尊重,而另一些人畏縮不前?這與知識和技能關系不大,而與某個人的某些身體特征和行為方式,以及如何激起他人的某些情緒反應有很大的關系。</p> <p class="ql-block">對于這些反應的觀察者和表現(xiàn)出這些反應的個體來說,有些表現(xiàn)似乎是沒有動機的,因為它們起源于天生的、無意識的社會情緒和自我保護機制。</p>