<p class="ql-block"> 退休后，我似乎一下子卸去了重負(fù)，有些莫名的孤獨(dú)和空虛感，不知道如何打發(fā)時(shí)間。這時(shí)，好友勸我加入南寧市老科技工作者協(xié)會(huì)?！袄峡茀f(xié)”是什么單位呢？通過學(xué)習(xí)章程我才知道:這是1987年由北京離退休的老科技工作者們自愿組成、并依法登記成立的社團(tuán)組織；后來成為屬于全國(guó)性、學(xué)術(shù)性、非營(yíng)利性自上而下的協(xié)會(huì)。主管部門為當(dāng)?shù)氐睦细刹烤趾涂萍季?，?jīng)費(fèi)來源于財(cái)政予算。</p><p class="ql-block"> 成為市老科協(xié)會(huì)員不久，因原來服務(wù)環(huán)保和城建工委主任生病，經(jīng)市委組織部批準(zhǔn)，我增補(bǔ)為市老科協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼服務(wù)環(huán)保和城建工委主任。</p><p class="ql-block"> 一晃任期兩屆（十年）過去，我參加了市老科學(xué)多次組織的“三農(nóng)”下鄉(xiāng)服務(wù)、樂齡文藝演出、科技普及宣傳、專家建言建策等工作，給我印象最深的是4次調(diào)研活動(dòng)。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:18px;">第一次調(diào)研:社團(tuán)承接政府轉(zhuǎn)移職能</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:18px;"> ?</b>2014年6月，我入會(huì)不久，就接到市科協(xié)下達(dá)的《南寧市科技社團(tuán)承接政府轉(zhuǎn)移職能的現(xiàn)狀及對(duì)策研究》課題調(diào)研。劉玉萍（原永新區(qū)區(qū)長(zhǎng)）牽頭，我和韋秉中（原市委副秘書長(zhǎng)）、陸振強(qiáng)（原市人大副秘書長(zhǎng)）等人組成了調(diào)研小組，合作接受了這個(gè)任務(wù)。 </p><p class="ql-block"> 我們首先學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)黨委、政府有關(guān)“政社分開、權(quán)責(zé)明確”“轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新管理方式”等文件，提高對(duì)此次調(diào)研重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，為調(diào)研明確了指導(dǎo)思想和政策依據(jù)。</p><p class="ql-block"> 在市政府相關(guān)部門和各科技社團(tuán)的大力支持和積極配合下，我們僅用了5個(gè)月的時(shí)間，就先后走訪了市政府相關(guān)部門，并在這些部門下屬召開了市農(nóng)口、文教口、建設(shè)口、醫(yī)藥口等6個(gè)座談會(huì)，聽取53個(gè)科技社團(tuán)近百人的發(fā)言，發(fā)放了近百份“問卷調(diào)查表”，收集了33份問卷及18個(gè)團(tuán)隊(duì)送來的相關(guān)資料。我們通過走訪、座談、問卷、電話訪談等形式，掌握了不少的情況。通過綜合研究分析，調(diào)研小組對(duì)我市科技社團(tuán)承接政府轉(zhuǎn)移職能的現(xiàn)狀及問題、成因等，有了比較深刻的了解，大家啇量分成三個(gè)部分編輯調(diào)研成果。</p><p class="ql-block"> 我負(fù)責(zé)編輯第一部份“南寧市政府職能轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀”。我這部分較為簡(jiǎn)單，把收集到的資料，運(yùn)用所學(xué)工科的制圖方式，編制成5個(gè)表格（圖1:科技社團(tuán)發(fā)展情況。圖2:科技社團(tuán)運(yùn)行機(jī)制。圖3:己受委托承接政府職能團(tuán)體分類。圖4:已承接政府職能項(xiàng)目調(diào)查。圖5:承接政府轉(zhuǎn)移職能意愿統(tǒng)計(jì)）。通過圖表一目了然的涵蓋南寧市科技社團(tuán)的現(xiàn)狀。</p> <p class="ql-block"> 陸振強(qiáng)同志負(fù)責(zé)調(diào)研報(bào)告的第二部分“存在的問題及原因”。這一部分不太好寫，要深挖原因仔細(xì)分析，既不能說重也不能輕描淡寫，好在陸振強(qiáng)原是市人大寫作高手，頗有經(jīng)驗(yàn)。 他分“政府方面”和“科技社團(tuán)方面”兩個(gè)部分來論述。 對(duì)政府方面“職能轉(zhuǎn)移緩慢、扶植政策短缺、相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)滯后、管理體制不合理”等存在問題，做了恰如其分的分析。 對(duì)科技社團(tuán)方面“思想觀念滯后、主動(dòng)參與意識(shí)欠缺、實(shí)力和承接能力不足、組織結(jié)構(gòu)不健全、內(nèi)部治理缺乏、社會(huì)公信力和認(rèn)可度差”等問題。列舉了實(shí)例詳述，如實(shí)的反映存在的許多制約因素和差距。</p><p class="ql-block"> 韋秉忠同志負(fù)責(zé)調(diào)研報(bào)告第三部分“思路與對(duì)策建議”。他非常認(rèn)真，詳細(xì)查閱全國(guó)各地、特別是先進(jìn)省會(huì)城市的資料，足足提了11條對(duì)策和建議，是整個(gè)調(diào)研報(bào)告中文字最多、份量最重的部分。 如:建議政府由“全能型”向“有限型”政府轉(zhuǎn)變，應(yīng)將不由政府管理的事項(xiàng)和可由科技社團(tuán)等社會(huì)組織承擔(dān)的職能列出清單，分批轉(zhuǎn)移交給社會(huì)組織承接，減少政府壓力。其次，積極培養(yǎng)和扶植科技社團(tuán)的發(fā)展，建立政府購(gòu)買服務(wù)體制和科技發(fā)展專項(xiàng)資金，完善科技社團(tuán)的法律法規(guī)以及創(chuàng)新管理體制、管理方法和管理手段等等。</p><p class="ql-block"> 洋洋灑灑8000多字的調(diào)研報(bào)告，按時(shí)呈報(bào)到南寧市科協(xié)及市政府相關(guān)部門，受到市科協(xié)的高度評(píng)價(jià)和嘉獎(jiǎng)。但是，所提的對(duì)策建議，涉及到相關(guān)部門的利益及諸多元素，實(shí)際采納實(shí)施的不多。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:18px;">第二次調(diào)研:房地產(chǎn)市場(chǎng)“去庫存”</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:18px;">? </b>2016年中央經(jīng)濟(jì)工作和城市工作會(huì)議明確指出:我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行已從“增量時(shí)代”步入“存量時(shí)代”。提出了“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大任務(wù)。</p><p class="ql-block"> 南寧市的房地產(chǎn)市場(chǎng)，在全區(qū)一直是領(lǐng)先地位，有力的促進(jìn)和支持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。一下子從過去的“限購(gòu)限貸”，轉(zhuǎn)入現(xiàn)在的“去庫存”，種種變化會(huì)不會(huì)給市場(chǎng)帶來壓力和困難？需不需要調(diào)整相關(guān)政策，采取相應(yīng)措施，創(chuàng)新.改革模式呢？ 為此，市老科協(xié)常務(wù)理事會(huì)專門討論并提出:由下屬的服務(wù)城建和環(huán)保工委負(fù)責(zé)專題調(diào)研，提出“南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫存的建議”。</p><p class="ql-block"> 我時(shí)任服務(wù)環(huán)保和城建工委主任，責(zé)無旁貸的牽頭，與高芳芳（原市人大副秘書長(zhǎng)）劉玉萍、高瑩（原南化集團(tuán)董事）等人組成了調(diào)研組，進(jìn)行了專題調(diào)研。</p><p class="ql-block"> 我先回原工作單位—南寧市住房保障和房產(chǎn)管理局，向主管領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，局領(lǐng)導(dǎo)非常支持我們的調(diào)研，電話通知下屬單位房地產(chǎn)信息管理中心主任，無保留地向我們提供數(shù)據(jù)庫的資料，還關(guān)心地詢問要不要派“寫手”幫忙。 望著那一張張統(tǒng)計(jì)好的圖表，一頁頁分析好的數(shù)據(jù)，我感到真是“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)工夫”。有哪個(gè)部門的房產(chǎn)資料比得上住房局信息管理中心的資料準(zhǔn)確和精細(xì)呢？</p><p class="ql-block"> 我們把得到的第一手資料制成了三個(gè)簡(jiǎn)單明僚的圖表，通過仔細(xì)歸納分析，我們感到:南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度劇增,商品房供應(yīng)總量與銷售成交面積，幾乎成正比逐年增長(zhǎng)，住房?jī)r(jià)格19年來一直呈平穩(wěn)上升趨勢(shì)，沒有大起大落；已經(jīng)形成了以商品房為主、保障性住房和單位自建房為輔的“三位一體”供應(yīng)體系。</p> <p class="ql-block"> 同時(shí)，通過分析也感到:隨著經(jīng)濟(jì)調(diào)整、大環(huán)境和企業(yè)轉(zhuǎn)型等因素影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)也出現(xiàn)了新的變化:1，購(gòu)房需求呈現(xiàn)減退趨勢(shì)，2、房?jī)r(jià)超出新老市民的購(gòu)買能力，3，房屋租賃市場(chǎng)尚未形成，4，非住宅商品房“去庫存”壓力大，5，一些中小型民營(yíng)企業(yè)資金鏈斷裂等等。</p><p class="ql-block"> 帶著問題，我們先后走訪了10多家開發(fā)企業(yè)，召開了稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等單位的調(diào)研座談會(huì)，發(fā)放了50多份《房地產(chǎn)“去庫存”調(diào)研表》，收到了16份書面專題文字材料，從而進(jìn)一步掌握了更多的情況。</p><p class="ql-block"> 結(jié)合我市實(shí)際，我們提出了九點(diǎn)建議: 1、嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目，平衡供求關(guān)系。2、制定快捷便利措施，方便拆遷家庭購(gòu)買。3、購(gòu)買安置房為保障房，消化庫存量。4、培育完善租賃市場(chǎng)，提供房企轉(zhuǎn)型渠道。5、調(diào)整公積金封頂放貸方法。加快房售步伐。6、研究農(nóng)民工購(gòu)房政策，帶動(dòng)住房消費(fèi)。7、整合舊城區(qū)土地資源，引導(dǎo)住房合理消費(fèi)。8、全面優(yōu)化投資環(huán)境，降低開發(fā)成本。9、推進(jìn)企業(yè)兼并重組，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范等等。</p><p class="ql-block"> 由于這次調(diào)研課題是我熟悉的專業(yè)，所以調(diào)研報(bào)告我?guī)缀跏且粋€(gè)人一口氣喝成，經(jīng)過其他幾位同志及老科協(xié)常務(wù)會(huì)討論修改后，很快就呈報(bào)到市里四大班子，市領(lǐng)導(dǎo)很重視，專門做了批示，轉(zhuǎn)發(fā)到各相關(guān)部門；我們所提的幾點(diǎn)建議，有的很快被采納（如:給農(nóng)民工?貼），有的距今已過近10年，實(shí)踐檢驗(yàn)當(dāng)時(shí)提的建議是正確的。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">第三次調(diào)研:政府采購(gòu)招投標(biāo)問題</b></p><p class="ql-block"> 我們服務(wù)城建及環(huán)保工委的會(huì)員、理事、常務(wù)理事大部分是政府采購(gòu)招投標(biāo)專家?guī)斓膶＜?，有的甚至?dāng)了十幾年招投標(biāo)評(píng)委，親身經(jīng)歷了許多次招投標(biāo)的過程。大家認(rèn)為:自政府采購(gòu)《招投標(biāo)法》實(shí)施以來，南寧市政府采購(gòu)管理工作取得了明顯的成效，絕大部分國(guó)有資產(chǎn)投資或者國(guó)有資產(chǎn)占股或居主導(dǎo)地位的項(xiàng)目，都依法執(zhí)行了公開招投標(biāo)，從源頭上遏制了領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯法，為國(guó)家節(jié)約了大量的資金。南寧市政府采購(gòu)招投標(biāo)管理市場(chǎng)發(fā)展是健康的、高效的。但受諸多社會(huì)因素影響，在實(shí)際操作中，難免存在一些“暗箱”操作的問題。鑒于2020年國(guó)家發(fā)改委正在對(duì)修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》向社會(huì)公開征求意見，我工委會(huì)員們認(rèn)為:我們應(yīng)當(dāng)做一次廣泛的調(diào)查,加上我們親身經(jīng)歷的事情，如實(shí)將情況上報(bào)，盡我們微薄的力量，引起有關(guān)方面的重視。</p><p class="ql-block"> 經(jīng)征得市老科協(xié)常務(wù)理事會(huì)同意， 我們工委的幾個(gè)會(huì)員，采用小范圍評(píng)審專家談話、與代理公司聊天及業(yè)主暗訪等形式，再加上我們自己參加評(píng)標(biāo)的親身經(jīng)歷，掌握了不少真材實(shí)料，經(jīng)過去偽存真的綜合分析，認(rèn)為市政府采購(gòu)招投標(biāo)存在以下幾點(diǎn)問題:</p><p class="ql-block"> 1,招標(biāo)人方面:高薪聘請(qǐng)業(yè)主單位評(píng)委，設(shè)置排他招標(biāo)條款,延時(shí)付給評(píng)審費(fèi)用。</p><p class="ql-block"> 2,投標(biāo)人方面:提供虛假投標(biāo)資料，建立投標(biāo)共守聯(lián)盟，惡意投訴許諾行賄。</p><p class="ql-block"> 3,代理機(jī)構(gòu)方面:代理機(jī)構(gòu)繁多冗雜，業(yè)務(wù)水平參差不齊，付勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)各異。</p><p class="ql-block"> 4.評(píng)審專家方面:推選專家組長(zhǎng)不夠規(guī)范，閱讀資料欠認(rèn)真，收取好處徇私情。</p><p class="ql-block"> 5.管理部門方面:缺乏事中事后監(jiān)督，缺乏成熟評(píng)標(biāo)軟件，缺少部門互相合作。</p> <p class="ql-block"> 為了協(xié)助國(guó)家發(fā)改委健全法律法規(guī)，防止在政府采購(gòu)招投標(biāo)程序上有空子可鉆，滋生腐敗現(xiàn)象。我們寫了10多頁紙的調(diào)研報(bào)告，提出破解問題的對(duì)策及若干建議，主要有幾點(diǎn):</p><p class="ql-block"> 1，推行招標(biāo)人終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主管理意識(shí)。</p><p class="ql-block"> 2，創(chuàng)新互相制衡的招標(biāo)入市體系，引入行業(yè)協(xié)會(huì)管理。</p><p class="ql-block"> 3，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理，制定堵住行賄受賄漏洞措施。</p><p class="ql-block"> 4，清理整頓招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)廉潔的服務(wù)環(huán)境。</p><p class="ql-block"> 5，實(shí)行招標(biāo)全過程監(jiān)督制，發(fā)揮各職能部門的作用。</p><p class="ql-block"> 我們的調(diào)研報(bào)告送到市老科協(xié)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議審查，有贊成的聲音，也有反對(duì)的聲音。有的副會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為:當(dāng)前招投標(biāo)法還不算健全，確實(shí)有漏洞，同意向立法部門提建議。但有的副會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為:揭露這些問題，會(huì)給老科協(xié)帶來不必要的麻煩？還有的副會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為:我們都退休了，少管閑事，報(bào)喜不報(bào)憂…等等，最后這個(gè)調(diào)研報(bào)告扼殺在搖籃中。</p><p class="ql-block"> 可以說我是這個(gè)調(diào)研報(bào)告傾注心血最多的人之一，但為了不給老科協(xié)添麻煩，我狠心將調(diào)研報(bào)告扔到火堆里化作灰燼。但可喜的是:有不少部門和個(gè)人，勇于向國(guó)家發(fā)改委公開征求意見進(jìn)行了投稿,國(guó)家聽到下面的聲音，在后來修改的招投標(biāo)法中制定了不少有效措施，補(bǔ)充完善了一些法律條款，使招投標(biāo)法真正發(fā)揮其作用，進(jìn)而有效地促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">第四次調(diào)研:推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"> </b><b> </b>2022年7月，我工委接受市老科協(xié)調(diào)研“推進(jìn)南寧市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展”的課題。這是我們最關(guān)心、和我們切身利益息息相關(guān)的問題。在全球老齡化進(jìn)程加速的背景下，老年群體經(jīng)濟(jì)價(jià)值重構(gòu)已成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的重要力量；我國(guó)作為深度老齡化國(guó)家，正面臨人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換的雙重機(jī)遇和矛盾，養(yǎng)老問題己成為社會(huì)反應(yīng)強(qiáng)烈的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。</p><p class="ql-block"> 我們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)實(shí)與社會(huì)觀點(diǎn)大不一樣；這幾年，南寧市政府和有關(guān)部門做的工作和投入的資金超出想象。 據(jù)2021年底統(tǒng)計(jì):南寧市已擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)184個(gè)，其中:公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)9個(gè)，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)83個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院92個(gè)。建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心188個(gè)，社會(huì)化運(yùn)營(yíng)率己達(dá)到93%，養(yǎng)老總床位約3.3萬張，平均每千名老人擁有床位數(shù)為28張，有五級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)兩家，四級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1家，三級(jí)11家。開設(shè)長(zhǎng)者飯?zhí)?0個(gè)，還新提供小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房126個(gè)。南寧市養(yǎng)老院已不是過去的“一床難求”，而是“供大于求”；養(yǎng)老院的空置率比較高，一些品牌養(yǎng)老院和民辦養(yǎng)老院到處打廣告，想方設(shè)法拉客戶。而反觀《老年大學(xué)》《老年人活動(dòng)中心》且成了香餑餑“一學(xué)難求”，每學(xué)期招生因名額有限都爆滿，許多退休人員紛紛要求在城區(qū)開辦老年大學(xué)。</p><p class="ql-block"> 我們專程到《長(zhǎng)者飯?zhí)谩烦粤艘活D飯，感到不是很理想，雖然財(cái)政每人每餐補(bǔ)貼3元錢，但飯菜的品種花樣、口味質(zhì)量都達(dá)不到要求，去吃飯的老年人不多。而一些社區(qū)辦的日間居家養(yǎng)老服務(wù)中心等同于虛設(shè)，養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍及養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量更凾待于提高?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”或者“就醫(yī)綠色通道”僅有少部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置，“醫(yī)養(yǎng)分離”現(xiàn)象比較嚴(yán)重…</p> <p class="ql-block"> 為了推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)更健康的發(fā)展，讓老年人有一個(gè)幸福美滿的晚年，結(jié)合南寧市實(shí)際情況，我們提出了以下幾點(diǎn)建議:</p><p class="ql-block">1,完善養(yǎng)老服務(wù)政策體系，推進(jìn)《居家養(yǎng)老服務(wù)條例》立法。</p><p class="ql-block">2、建立養(yǎng)老服務(wù)信息系統(tǒng)，推廣網(wǎng)絡(luò)“智慧養(yǎng)老”新模式。</p><p class="ql-block">3、著力強(qiáng)化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)展家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)容。</p><p class="ql-block">4、加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)培訓(xùn)，建設(shè)知識(shí)型技能型勞動(dòng)大軍。</p><p class="ql-block">5、優(yōu)化“居家養(yǎng)老”服務(wù)，開展老年人宜居小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。</p><p class="ql-block">6、扶植養(yǎng)老服務(wù)用品生產(chǎn)，引進(jìn)催生“朝陽企業(yè)”發(fā)展。</p><p class="ql-block"> 在建議中，我們還專門提到美國(guó)公司開展嘗試機(jī)器人應(yīng)用于老年人的日常生活，預(yù)計(jì)不久的將來，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)器人將得到廣泛的應(yīng)用。</p><p class="ql-block"> 這份調(diào)研報(bào)告很順利地通過了市老科協(xié)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議審查。 調(diào)研報(bào)告送到市里四大班子和相關(guān)部門，反饋回來的信息很令人鼓舞:市委、市政府正在研究制定關(guān)于推進(jìn)“一老一少”事業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，委托市政協(xié)盡快做出專題報(bào)告，而市政協(xié)認(rèn)為我們的調(diào)研報(bào)告有許多可參考的價(jià)值，讓我們列席“南寧市政協(xié)推動(dòng)養(yǎng)老托育服務(wù)健康發(fā)展專項(xiàng)督查座談會(huì)"，派員參加了他們組織的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研督.活動(dòng)，并及時(shí)反饋意見給市委、市政府。</p><p class="ql-block"> 如今，南寧市的養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展更上一層樓，如:利用原來的南寧市廣播電視大學(xué)更名為開放大學(xué)，面向老年人開放，滿足退休人員學(xué)習(xí)的需求；還有加強(qiáng)養(yǎng)老院“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”設(shè)施等等…這些也許有我們建言獻(xiàn)策的一點(diǎn)點(diǎn)作用吧！</p> <p class="ql-block"> 2025年5月，南寧市老科協(xié)第五次會(huì)員代表大會(huì)即將召開，按照協(xié)會(huì)章程和年齡規(guī)定，我已任期兩屆且年齡超過70歲，必須離開老科協(xié)工作崗位，交班給新一屆領(lǐng)導(dǎo)。</p><p class="ql-block"> 星移斗轉(zhuǎn)，告別曾使我晚年情有所系的快樂團(tuán)體，離開了退休人員的第二個(gè)娘家，盡管有一種割舍不了的情懷，但我更祝愿新一屆老科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，為老科技工作者們提供平臺(tái)，發(fā)揮“銀發(fā)”科技人員余熱，代代累加修成“正果”…。</p><p class="ql-block"> 借此站好最后一班崗，予祝南寧市老科技工作者協(xié)會(huì)第五次代表大會(huì)勝利召開！</p>