<p class="ql-block">4月10日，國網(wǎng)武漢供電公司總經(jīng)理夏懷民到華源電氣調(diào)研指導工作。國網(wǎng)武漢供電公司總會計師沈永琰、湖北既濟電力集團有限公司總經(jīng)理袁衛(wèi)華，國網(wǎng)武漢供電公司辦公室、營銷部、配電部、物資管理部負責人及相關人員參加了調(diào)研。</p> <p class="ql-block">國網(wǎng)武漢供電公司總經(jīng)理夏懷民一行深入華源電氣生產(chǎn)車間、配電自動化仿真基地等地，認真聽取了技術人員對生產(chǎn)流程、產(chǎn)品結構，工藝特點等方面的介紹，并查看了公司高可靠性密集母線、母線槽應急搶修包等新產(chǎn)品。</p> <p class="ql-block">華源電氣負責人作了一季度生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作推進和下一步工作安排等情況匯報，國網(wǎng)武漢供電公司機關部室負責人和華源電氣經(jīng)營班子進行了交流。</p> <p class="ql-block">袁衛(wèi)華指出，華源電氣要盤活人力資源，與既濟集團內(nèi)部單位加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同，積極拓展外部業(yè)務。沈永琰要求華源電氣要以完成經(jīng)營指標、加大對主業(yè)支持、保證職工穩(wěn)定為重點工作任務，切實做好思想認識轉變、管理方式轉變和市場競爭轉變。</p> <p class="ql-block">夏懷民首先對華源電氣在生產(chǎn)經(jīng)營、支撐電網(wǎng)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面的工作給予了肯定。針對下一階段的工作，夏懷民強調(diào)，一要找準優(yōu)勢針對性開展工作。立足相對獨立的市場主體地位，樹立市場化思維，靈活調(diào)整用人機制和激勵機制，構建適應業(yè)務發(fā)展的組織架構，全面融入市場化競爭。二要拓寬多元服務。向高校醫(yī)院等用戶推行精益運維服務，參與綜合能源、高層建筑雙電源改造等工作，提升總包業(yè)務承載力，構建業(yè)務與電網(wǎng)各環(huán)節(jié)的良性生態(tài)鏈。三要服務好新型電力系統(tǒng)轉型發(fā)展。以“源網(wǎng)荷儲”為導向，以配電自動化為重點，加快DTU、一二次融合設備的研發(fā)自制，拓展配電自動化運維、技術服務、人員培訓等業(yè)務。四要強化戰(zhàn)略引領。將電網(wǎng)應用市場拓展作為戰(zhàn)略規(guī)劃重點，加快綠色低碳產(chǎn)品研發(fā)和成果轉化，謀求科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相結合。</p>