<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 這是別樣的一天,只喝了兩瓶啤酒,是酒精度攝入最少的一天。</p><p class="ql-block"> 酒攝入的少,給大腦中攝入其他“營養(yǎng)”創(chuàng)造了條件。</p><p class="ql-block"> 發(fā)小老賈來了,我們聊了一整天。</p><p class="ql-block"> 聊,是為了我的開竊——金寶島高速發(fā)展這么多年,需要怎樣的突破?</p><p class="ql-block"> 他提到一個重要的問題:企業(yè)的發(fā)展,有階段性,每上一個臺階,要有與之適應(yīng)的管理模式。</p><p class="ql-block"> 這樣的問題,有人提過,但沒有人能真正的觸動我。</p><p class="ql-block"> 老賈,做了國企近二十年的老大,視角高,境界也高,我做了民企近二十年的老大,心氣高,要求也高。</p><p class="ql-block"> 我們高到了一起,他觸動了我。</p><p class="ql-block"> 他的高,把我吊高起來,以高維度看待、分析企業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,為更高發(fā)展提出路線。</p><p class="ql-block"> 他提到了人才問題。</p><p class="ql-block"> 人才短缺,這是我們發(fā)展過程中一直面臨的問題。</p><p class="ql-block"> 而且,隨著企業(yè)的發(fā)展,越發(fā)緊迫。。</p><p class="ql-block"> 怎么解決?我習(xí)慣性的也是自以為是的孤島思考,從沒有提出一個可持續(xù)性的解決方案。</p><p class="ql-block"> 苦惱,無解。</p><p class="ql-block"> 再苦惱,再無解。</p><p class="ql-block"> 這個苦惱,伴隨我創(chuàng)建了金寶島以來的每一天。</p><p class="ql-block"> 吸引、培養(yǎng)、留住人才,要有人才機制。</p><p class="ql-block"> 人才機制的創(chuàng)新,創(chuàng)新后的建設(shè),建設(shè)后的實施,實施后的驗證,驗證后的修正,不能拍腦袋,必須周全設(shè)置。</p><p class="ql-block"> 這機制的建立,不易,真的不易,需要歷史的經(jīng)驗教訓(xùn),需要高屋建瓴的智慧,需要嘔心瀝血的研究,需要鍥而不舍的鉆研。</p><p class="ql-block"> 不易,也要解決。</p><p class="ql-block"> 難,也必須解決。</p><p class="ql-block"> 只有解決好人才問題,才能讓金寶島的高速發(fā)展,平穩(wěn)安全。</p><p class="ql-block"> 實際上,只有解決好人才問題,才能讓金寶島的高速發(fā)展成為可能。</p><p class="ql-block"> 老賈老文,兩位高人(我也自稱高人),火花碰撞,直到夜幕不覺降臨。</p><p class="ql-block"> 今天,我們繼續(xù)聊,繼續(xù)碰撞。</p>