<p class="ql-block">7月3日是精進(jìn)不休的一天，記錄如下。</p> <p class="ql-block">1. 高振寧校長工作室：聚焦城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校發(fā)展難題，以職業(yè)生涯規(guī)劃為突破口，制定并落實一系列針對性強(qiáng)、行之有效的措施。通過整合城鄉(xiāng)教育資源、優(yōu)化課程體系、創(chuàng)新教學(xué)模式等方式，打破城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校發(fā)展瓶頸，為同類學(xué)校探索出一條特色發(fā)展道路，有效推動區(qū)域教育質(zhì)量提升，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，成為城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的典范。</p><p class="ql-block">2. 范秀玲名校長工作室：立足工作室年輕校長眾多的實際，充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，以帶動年輕校長成長為核心目標(biāo)，深入開展教育教學(xué)研究。緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙W(xué)校特點(diǎn)，積極組織各類實踐活動，搭建交流學(xué)習(xí)平臺，助力年輕校長快速提升專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，不僅促進(jìn)了工作室成員個人成長，也帶動了當(dāng)?shù)貙W(xué)校教育教學(xué)水平的整體進(jìn)步 。</p><p class="ql-block">3. 齊英杰名校長工作室：以《追光奮進(jìn)，聚力篤行》為主題，采用浸潤式學(xué)習(xí)、體驗式交流、開放式分享等創(chuàng)新模式，引導(dǎo)校長們進(jìn)行內(nèi)省式自悟與合作式探究。通過打造個性案例、提供“工具箱”“腳手架”等，實現(xiàn)“培養(yǎng)一人，帶動一校，輻射一方”的目標(biāo)，在區(qū)域內(nèi)形成強(qiáng)大教育影響力，為校長專業(yè)發(fā)展提供新路徑。</p><p class="ql-block">4. 張安輝名校長工作室：通過“理論學(xué)起來、考察訪起來、論壇議起來、課題研起來、學(xué)校幫起來”五大舉措，構(gòu)建全方位校長成長體系。注重理論與實踐結(jié)合，組織校長們深入學(xué)習(xí)教育理論，開展實地考察、論壇研討和課題研究，并積極幫扶薄弱學(xué)校，推動校長管理能力提升，助力成員校協(xié)同發(fā)展 。</p><p class="ql-block">5. 陳運(yùn)凌名校長工作室：作為專注幼兒園領(lǐng)域的工作室，制定完善章程，規(guī)范工作流程。積極開展幼兒園實踐走訪活動，組織豐富多樣的讀書體驗，深度挖掘并打造園所文化特色。通過實踐探索與文化建設(shè)相結(jié)合，提升幼兒園辦園品質(zhì)與教育教學(xué)水平，塑造出具有獨(dú)特魅力和影響力的園所文化品牌。</p><p class="ql-block">6. 富革名校長工作室：采用多元路徑推動學(xué)前教育專業(yè)發(fā)展。通過跟崗學(xué)習(xí)，讓成員沉浸式借鑒先進(jìn)經(jīng)驗；開展參觀訪學(xué)，拓寬教育視野；推進(jìn)課題研究，以科研提升教育質(zhì)量；利用線上平臺分享，實現(xiàn)資源高效共享。多舉措?yún)f(xié)同發(fā)力，全方位促進(jìn)工作室成員專業(yè)成長，為學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展注入新動力。</p><p class="ql-block">7. 劉麗娟名校長工作室：以“共學(xué)共研共同進(jìn)步”課題為引領(lǐng)，構(gòu)建“讀書賦能、課堂提質(zhì)、科研增效”三位一體發(fā)展模式。通過舉辦讀書分享會、示范課展示、聯(lián)合課題攻關(guān)等活動，厚植成員理論根基，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，將科研成果轉(zhuǎn)化為教育實踐動能，推動成員校教育教學(xué)與文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展，助力區(qū)域?qū)W前教育高質(zhì)量發(fā)展。</p><p class="ql-block">8. 韓作偉教育工作室：以專業(yè)引領(lǐng)和協(xié)同發(fā)展為核心，深化專家引領(lǐng)協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)與高端聯(lián)盟聯(lián)動，整合優(yōu)質(zhì)教育資源并推動轉(zhuǎn)化。依托系列課題研究，構(gòu)建融合式立體研訓(xùn)體系，完善評價反饋機(jī)制。通過“專家引領(lǐng)—聯(lián)盟協(xié)作—課題支撐—研訓(xùn)提質(zhì)—輻射帶動”的良性循環(huán)，為區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。</p><p class="ql-block">9. 韓紅花明星工作室：以專業(yè)成長為主線，形成“文化引領(lǐng)、機(jī)制創(chuàng)新、成果輻射”的成長閉環(huán)。提煉核心理念凝聚團(tuán)隊共識，創(chuàng)新管理、研訓(xùn)與激勵機(jī)制激發(fā)活力，推廣實踐成果反哺團(tuán)隊發(fā)展。通過“文化鑄魂—機(jī)制賦能—成果反哺”的良性循環(huán)，推動工作室及成員實現(xiàn)螺旋式上升，成為區(qū)域教育發(fā)展的引領(lǐng)力量。</p><p class="ql-block">10. 王廷波校長名師工作室：緊扣“教育強(qiáng)省·五色吉林”發(fā)展戰(zhàn)略，立足吉林地域教育特色與需求，將戰(zhàn)略融入教育實踐。通過課程創(chuàng)新、教學(xué)改革、師資培育等多元路徑，主動對接“五色吉林”建設(shè)對教育的要求，在推動區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展、助力戰(zhàn)略落地過程中，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)和實踐示范作用。</p><p class="ql-block">11. 歐煒工作室：以“雙輪驅(qū)動”（專家引領(lǐng)、自主協(xié)作）運(yùn)行模式為核心，致力于培養(yǎng)“教育家型校長”?！皩＜乙I(lǐng)”引入前沿理念，夯實成員理論根基；“自主協(xié)作”激發(fā)團(tuán)隊活力，促進(jìn)經(jīng)驗共享與難題攻堅。同時構(gòu)建“三維驅(qū)動+四維聯(lián)動”發(fā)展體系，從理念、共同體、數(shù)字化等維度驅(qū)動，在戰(zhàn)略、資源等層面聯(lián)動，為區(qū)域教育培育領(lǐng)航者。</p><p class="ql-block">12. 王麗華名園長工作室：探索“三鏈共生”模式，融合理論鏈、實踐鏈、資源鏈。理論鏈上組織研討更新教育認(rèn)知，實踐鏈中扎根一線創(chuàng)新課程與教學(xué)，資源鏈整合多方資源搭建共享平臺。三條鏈相互協(xié)同，理論指引實踐，實踐豐富理論，資源提供支撐，共同推動學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展，打造創(chuàng)新示范樣本。</p><p class="ql-block">13. 王安巍名校長工作室：以“行動的理想主義者，積極生長者”為價值定位，制定三年規(guī)劃助力鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展。第一年構(gòu)建研修體系、啟動調(diào)研；第二年深化實踐、精準(zhǔn)幫扶；第三年總結(jié)成果、建立長效機(jī)制。通過主題研修、示范輻射、教育幫扶等舉措，發(fā)揮示范作用，形成可推廣經(jīng)驗，推動鄉(xiāng)村學(xué)校專業(yè)發(fā)展。</p> <p class="ql-block">1. 創(chuàng)新求變，墨守成規(guī)必遇阻</p><p class="ql-block">面對縣域中學(xué)的生源變化與教育競爭，固守傳統(tǒng)模式只會陷入發(fā)展瓶頸。作為工作室成員，我們積極探索數(shù)字化教學(xué)，挖掘縣域特色開發(fā)課程。正如老話“流水不腐，戶樞不蠹”，只有主動突破、大膽革新，才能激發(fā)學(xué)?；盍?，提升教學(xué)質(zhì)量，穩(wěn)住縣域教育的發(fā)展根基。</p><p class="ql-block">2. 抱團(tuán)協(xié)作，單打獨(dú)斗難成事</p><p class="ql-block">生源結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來資源整合難題，單校發(fā)力猶如“獨(dú)木難支”。工作室搭建校際協(xié)作平臺，聯(lián)動各方資源，形成教研共同體?！氨娙耸安窕鹧娓摺保ㄟ^共享師資、共研課題，縣域內(nèi)學(xué)校實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，讓教育資源從“分散薄弱”邁向“協(xié)同高效”。</p><p class="ql-block">3. 實干篤行，坐而論道無成效</p><p class="ql-block">新課標(biāo)理念需落地生根，空談理論只是“紙上談兵”。在工作室引領(lǐng)下，我們深耕課堂改革，將縣域特色融入課程實踐。“喊破嗓子不如做出樣子”，唯有腳踏實地推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，才能讓教育從“常規(guī)發(fā)展”走向“提質(zhì)升級”，真正為學(xué)生成長賦能。</p>