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[征文]職場微光——積水成淵的故事

君哥

<p class="ql-block">故事發(fā)生在上世紀(jì)九十年代初,我所工作的中興場氣田中三井集輸氣站。</p><p class="ql-block">中三井經(jīng)過試油隊(duì)修井作業(yè),在場站恢復(fù)以后不久,就恢復(fù)了正常生產(chǎn)。這口氣井在當(dāng)時(shí),可謂氣田里的顏值擔(dān)當(dāng),日產(chǎn)氣在三萬立方米左右,但日產(chǎn)水也在三百立方米以上,在全隊(duì)上百口氣水同產(chǎn)井中,也是不遑多讓,排在前列。設(shè)備區(qū)聳立的七八個(gè)分離器中,它也是老大,直徑1000㎜,并且配置有自動(dòng)放水器。</p><p class="ql-block">由于氣井生產(chǎn)時(shí),天然氣挾裹著水蒸汽來到地面,首先進(jìn)入分離器進(jìn)行氣液分離。由于井筒中帶至地面的氣液并不均衡,導(dǎo)致自動(dòng)放水器很難正常工作,當(dāng)值員工稍不留神,就會(huì)遇到水漫過分離器進(jìn)入計(jì)量管段,造成計(jì)量不準(zhǔn),以及氣質(zhì)不達(dá)標(biāo),水進(jìn)入輸氣管道堵塞通道的事故。</p><p class="ql-block">這在計(jì)量卡片上有所體現(xiàn),對(duì)于一個(gè)合格的采氣工來說,都知道這樣的后果意味著什么。如果發(fā)生了,是要在考核中進(jìn)行體現(xiàn)的。大家都是拿工資吃飯的,一點(diǎn)微薄的薪水,全靠每天那點(diǎn)工分積攢一點(diǎn)可憐的獎(jiǎng)金。為了不致水翻塔(水翻過分離器),這些久經(jīng)沙場的老兵們,都熬成老油條了,處理起來也是得心應(yīng)手,無師自通。他們將分離器下面的排污閥稍微打開,讓之與自動(dòng)放水閥同時(shí)使用。這樣做有兩大好處,一是水不致翻塔;二是節(jié)約人工,不用提心吊膽。但這樣做的一個(gè)明顯缺點(diǎn),就是當(dāng)分離器里沒有水時(shí),會(huì)造成跑氣,形成很大的浪費(fèi)。但“崽賣爺田不心痛”,很多人抱著這樣的一個(gè)心態(tài),只要自己不扣錢就行了!</p><p class="ql-block">排污池就在井場另一頭,跑氣的轟鳴聲,在相隔幾十米外的設(shè)備區(qū)都清晰可聞。我雖然才到這個(gè)集輸站擔(dān)任班長,上任時(shí)間不久,但是責(zé)任心告訴我,這樣做是不對(duì)的!看到每天跑掉的氣,少說也有幾千立方米,日積月累,該是一筆多大的財(cái)富?</p><p class="ql-block">我靜靜地觀察了幾天,也隨班值班摸索了一下,根據(jù)我在以往工作中取得的經(jīng)驗(yàn),我制作了中三井分離器的操作規(guī)范。禁止排污閥長開。我要求當(dāng)班人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,每隔半小時(shí)觀察一下分離器筒體內(nèi)的液位,采用手拍筒體感知液位多高的方法,決定是否開啟排污閥助排。</p><p class="ql-block">制度實(shí)施以后,效果十分顯著,可謂立竿見影,每天減少天然氣流失五六千立方米,大伙從結(jié)果中也真正感受到了過去的做法是多么的荒謬,同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)我這個(gè)新任班長的認(rèn)同。</p><p class="ql-block">僅此一項(xiàng)舉措,就為井站月增產(chǎn)天然氣二十余萬立方米,更難得的是排污池里晝夜不分的轟鳴聲消失了,既減少了污染,又消除了隱患,為此還贏得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。</p><p class="ql-block">對(duì)于井站管轄的另一口大產(chǎn)水井中七井,我們也是如法炮制。</p><p class="ql-block">中七井遠(yuǎn)離中三井,孤獨(dú)佇立在長江邊,當(dāng)年每日產(chǎn)氣二萬余立方米,產(chǎn)水二百余立方米,也是一口大的氣水同產(chǎn)井,氣井在井口就設(shè)置有一個(gè)氣水分離器。由于井口無人值守,只是開井時(shí)才派兩個(gè)員工去井場值守。那個(gè)時(shí)候環(huán)境保護(hù)不是那么嚴(yán)格,水分離出來后沒有經(jīng)過處理就直排長江,甚至是將排污管直接布置到了江中。</p><p class="ql-block">在我到中三井任班長之前,曾經(jīng)發(fā)生—起事故。長江中有一漁戶駕打漁船從排污口段經(jīng)過,因見江水中冒氣泡,就蹲在船舷邊用火柴去試,結(jié)果可想而知,船蓬點(diǎn)著,漁民下半身燒傷,傷者被人抬到井站要求賠償。</p><p class="ql-block">有此前車之鑒,以后我也要求中七井生產(chǎn)時(shí),置守員工嚴(yán)禁打開分離器排污閥直排。這樣做的結(jié)果,同樣是取得了杜絕浪費(fèi),保障安全的效果。</p><p class="ql-block">一個(gè)小小的舉措,恰如氣井管理中的一束微光,為員工指明了前行的方向。積水成淵,如果我們的每一個(gè)員工都這樣行動(dòng)起來,也是我們對(duì)祖國能源事業(yè)的一個(gè)無私的奉獻(xiàn)。后來,我將此項(xiàng)成果通過總結(jié)、梳理、立項(xiàng),作為一個(gè)QC成果上報(bào),還獲得了礦區(qū)的QC成果二等獎(jiǎng),這是中三井這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,榮譽(yù)證書掛在值班室的墻上激勵(lì)著我們每一個(gè)人,奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧。</p>