<p class="ql-block">美篇名：南方虹</p><p class="ql-block">美篇號(hào)：100002803</p><p class="ql-block">圖 片：網(wǎng)絡(luò)致謝</p> <p class="ql-block"> 那是三十多年的事了，高中畢業(yè)隨父學(xué)醫(yī)后，在一家鄉(xiāng)衛(wèi)生院剛參加工作不久?？h衛(wèi)生局局長(zhǎng)找我，讓我當(dāng)副院長(zhǎng)。</p><p class="ql-block"> 我沒同意，因功底淺想要去進(jìn)修，他說也好，就進(jìn)修回來再說。一年后省里的進(jìn)修檔案寄到衛(wèi)生局，被中醫(yī)院院長(zhǎng)看見。</p><p class="ql-block"> 應(yīng)邀調(diào)入，從事中醫(yī)骨傷科工作，當(dāng)時(shí)醫(yī)學(xué)還不是很發(fā)達(dá)，我把省里學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到臨床上，很快在當(dāng)?shù)赜行┯绊懀∮忻麣狻?lt;/p> <p class="ql-block"> “好景不長(zhǎng)”，還是沒逃過醫(yī)院管理的圈子。新上任的局長(zhǎng)到處物色一家瀕臨倒閉的衛(wèi)生院院長(zhǎng)人選，不久找到我做工作，我說不去，做個(gè)醫(yī)生解決患者疾苦是我的追求。</p><p class="ql-block"> 最后是他一番富有哲理的話說服了我。他說：“你一個(gè)人能看多少病人？十個(gè)？幾十個(gè)？如果你當(dāng)院長(zhǎng)，管好一個(gè)醫(yī)院，可以讓更多的醫(yī)生看病，能讓成千上萬的人得到健康，多有意義呀！</p> <p class="ql-block"> 不久，我?guī)еl(wèi)生局貳萬元啟動(dòng)資金來到一個(gè)七萬人口的鎮(zhèn)衛(wèi)生院。因受改革開放初期的沖擊，醫(yī)生們都回家開辦診所，白天在醫(yī)院上班，業(yè)務(wù)卻帶回家，慢慢的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)不下去，就都各自為政了。</p><p class="ql-block"> 一個(gè)50名醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院就這樣面臨倒閉。市衛(wèi)生局對(duì)該院采取“停調(diào)資，停晉級(jí)，銀行賬號(hào)凍結(jié)”的決定。</p><p class="ql-block"> 當(dāng)時(shí)縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)送我去報(bào)到，組織來參加會(huì)議的也就二三十人。我作了個(gè)簡(jiǎn)短的表態(tài)性發(fā)言。</p><p class="ql-block"> 記得離開時(shí)的歡送會(huì)上，工會(huì)主席說兩年前院長(zhǎng)的表態(tài)發(fā)言說：“我來這里是奉獻(xiàn)，而不是索取，請(qǐng)大家監(jiān)督”。他確實(shí)做到了。</p> <p class="ql-block"> 到醫(yī)院的第一周，和會(huì)計(jì)一起騎著自行車下鄉(xiāng)調(diào)研，走遍了全鎮(zhèn)每個(gè)村落和職工的診所，聽取大家意見。</p><p class="ql-block"> 接下來進(jìn)行了清財(cái)核資，可憐的是一臺(tái)值點(diǎn)錢的x光機(jī)都?jí)牧?，在雜物間找到了唯一的寶貝，一臺(tái)十年前衛(wèi)生局撥下來，尚未拆封的醫(yī)用冰箱。</p><p class="ql-block"> 反復(fù)召開大大小小的座談會(huì)，有兩次班子會(huì)通宵達(dá)旦。召開黨支部會(huì)議，動(dòng)員黨員帶頭，做耐心細(xì)致的思想工作，動(dòng)之以情，曉之以理。幸運(yùn)的是大家都同意回來上班。</p> <p class="ql-block"> 考慮到全鎮(zhèn)地處帶狀形，人口不集中，最后形成決定，設(shè)一個(gè)總院，一個(gè)分院，兩個(gè)診所。</p><p class="ql-block"> 已經(jīng)在自己家診所從業(yè)三年以上的子女，參照省衛(wèi)生廳相關(guān)文件，老中醫(yī)子女，按師承方式通過考試，有五人進(jìn)入醫(yī)院。</p><p class="ql-block"> 所有診所的藥品按市場(chǎng)批發(fā)價(jià)加差盤入醫(yī)院，分期結(jié)賬。第一批由院領(lǐng)導(dǎo)，黨員帶頭盤底，陸續(xù)并入，三個(gè)月時(shí)間全部回歸，恢復(fù)了正常的上班秩序。</p> <p class="ql-block"> 萬里長(zhǎng)征總算是完成第一步，擺在面前的還是壓力重重，藥品采購(gòu)、設(shè)備引進(jìn)、項(xiàng)目資金、建章立制、技術(shù)提升等都得按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)起步。</p><p class="ql-block"> 說來也怪，在剛參加工作時(shí)，做了三年會(huì)計(jì)，對(duì)醫(yī)院管理還是有些基礎(chǔ)，在此派上用場(chǎng)。</p><p class="ql-block"> 緊接著籌辦住院部，找衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)安排上級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援扶助，一是將更換下來的設(shè)備無償支持，二是對(duì)進(jìn)修人員免費(fèi)培訓(xùn)。</p><p class="ql-block"> 很快，到年底就辦起了住院部，分院也順利開業(yè)。慢慢的工作步入正規(guī)，也受到了主管部門和群眾認(rèn)可。</p> <p class="ql-block"> 在推行獎(jiǎng)罰制度過程中也遇到過一些困難和阻力，但必須堅(jiān)持原則。有一位年輕醫(yī)生，業(yè)務(wù)量不大，偶爾流失些處方到別的診所（按他解釋是就近取藥），扣罰了獎(jiǎng)金，扯著我的衣服得理不饒人，最后衣服扯破了。</p><p class="ql-block"> 我還是堅(jiān)持原則，我告訴他：醫(yī)院是個(gè)集體，需要大家維護(hù)，你在診室上班，不遲到早退，沒事時(shí)總結(jié)下治病經(jīng)驗(yàn)，找找原因，病人治好了口碑就上來了，找你的病人就多了。</p><p class="ql-block"> 時(shí)隔多年后見到他，很開心的對(duì)我說，謝謝你的提醒，我的讀書筆記都有幾本了，現(xiàn)在來找我的病人多了，也小有名氣了。就這樣我們還成為了好朋友。</p> <p class="ql-block"> 有一次與藥劑科長(zhǎng)到長(zhǎng)沙東風(fēng)制藥廠買兩件消炎藥，因量小廠里不肯批，我們坐著不走，最后以老區(qū)名義賣給兩件貨。</p><p class="ql-block"> 每人背一箱藥走到公交站，雖然累得大汗淋漓，但心里樂滋滋的，重要的是開辟了一條從廠價(jià)直接到醫(yī)院的采購(gòu)之路。</p> <p class="ql-block"> 苔花如米小，也學(xué)牡丹開。以前沒有網(wǎng)絡(luò)，完全靠文件上傳下達(dá)，報(bào)紙上的信息。</p><p class="ql-block"> 有一次在健康報(bào)上看到某醫(yī)院得到衛(wèi)生部項(xiàng)目建設(shè)的信息，我隨即向衛(wèi)生局請(qǐng)示，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)一起到衛(wèi)生部跑項(xiàng)目。</p><p class="ql-block"> 通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹，從分管部長(zhǎng)到司長(zhǎng)，最后基層財(cái)務(wù)處基建科接待了我們。說沒有對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)撥款的先例，把你們的實(shí)際情況轉(zhuǎn)達(dá)到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生廳，你們回省里再匯報(bào)下。</p><p class="ql-block"> 后來省里回復(fù)市衛(wèi)生局，給我們安排了農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展資金兩萬元（九十年代初已經(jīng)是不錯(cuò)了）。</p> <p class="ql-block"> 做醫(yī)生講究辨證論治，理法方藥。其實(shí)從事行政管理也是同理。工作一環(huán)扣一環(huán)，把醫(yī)院文化，醫(yī)院管理，醫(yī)院建設(shè)歸結(jié)到以“病人為中心”上來就對(duì)了。</p><p class="ql-block"> 通過兩年的努力，醫(yī)院被評(píng)為市里的先進(jìn)單位，縣衛(wèi)生局長(zhǎng)在市里經(jīng)驗(yàn)介紹時(shí)用了這樣一句話“選好一個(gè)院長(zhǎng)，救活一所醫(yī)院”。</p><p class="ql-block"> 這既是他對(duì)我的肯定，也是對(duì)我莫大的鼓勵(lì)，也是我后來從事縣級(jí)再到市級(jí)醫(yī)院管理工作的動(dòng)力與鞭策。</p>