<p class="ql-block"> 長安新城支行接到分支行第四階段啟動任務(wù)后，網(wǎng)點負責人帶頭履行職責</p><p class="ql-block"> 第一、組織進行社?？ㄞk理流程，權(quán)益領(lǐng)取培訓，覆蓋全員。</p> <p class="ql-block"> 第二、將后續(xù)任務(wù)分解到每人：把“網(wǎng)點目標”拆成“個人訂單”</p><p class="ql-block"> 任務(wù)定制以客戶存量、崗位屬性、綁定指標量化到每人。 覆蓋所有人員崗位。 </p> <p class="ql-block"> 第三、全員營銷按時推進：從“全員破零”到“全崗位按進度推進”</p><p class="ql-block"> ①前期從：三日全員破0戶，到次周按序時進度進行后三名推進約談的模式，網(wǎng)點負責人，營銷主管，營運主管、柜員崗位同責。 </p><p class="ql-block"> ②指標晾曬：每周系統(tǒng)自動抓取數(shù)據(jù)，通報三色圖，連續(xù)兩次后三名員工進行約談，完成當日目標后離崗。</p> <p class="ql-block"> 第四、公私聯(lián)動：對公客戶經(jīng)理負責篩選存量、代發(fā)、貸款單位“三位一體”批量營銷。</p><p class="ql-block"> 長安新城支行目前已通過全員營銷，公私聯(lián)動等方式第四階段成功掃碼267戶。</p>