<p class="ql-block">小女兒去貴陽旅游，大女兒值班。我第一次一個人過中秋，我燒了四個菜，倒了一小杯酒，儀式感滿滿。我不怕孤獨，我接受孤獨，享受孤獨。</p><p class="ql-block">桌上四道家常菜冒著熱氣，小白菜翠綠，火培魚油亮，肉片炒得焦香，絲瓜禍未刷干凈色像不好但味道不錯。一個人坐下來，慢慢吃，慢慢喝。酒是去年泡制的，橙黃澄澈，像一盞小太陽落進杯底。窗外夜色漸濃，城市燈火次第亮起，遠處有零星的煙花炸開，又迅速歸于寂靜。</p><p class="ql-block">這頓飯吃得格外安靜，也格外踏實。兩個女兒都不在身邊，一個在山城的小巷里拍照，一個在醫(yī)院的走廊來回巡查。我給她們各自發(fā)了條消息：“菜做好了，你們那邊月亮圓不圓？”一個回了個笑臉，一個說“剛做完手術，現在才抬頭看天”。</p><p class="ql-block">我笑了笑，把酒喝完。一個人的中秋，原來也可以這么完整。沒有熱鬧，卻有思念；沒有團聚，卻有牽掛。孤獨不是空蕩的房間，而是心里裝滿了人，卻只能對著月亮說話?？稍捳f出口，風一吹，又散成星光落回碗里。</p><p class="ql-block">我不怕這樣的夜晚。它讓我更清楚地聽見自己的心跳，看見生活的本來模樣——不是總要喧鬧才叫過節(jié)，不是非得圍坐才叫團圓。有些滋味，只有一個人的時候才能嘗得透徹。</p><p class="ql-block">酒杯空了，菜也涼了，但我心里還溫著。這世界很大，月亮很遠，可我在這一方小屋里，把日子過成了自己的模樣。</p> <p class="ql-block">八橋夜景</p> <p class="ql-block">株洲清水塘N十T藝術館</p> <p class="ql-block">10.3-5號，公司合伙人會議在茶陵茶溪園度假酒店召開，通過了2024年財務決算，2025年預算了。今年是三五規(guī)劃收官之年，更是四五規(guī)劃謀劃之年。各位股東對下一個五年均說了自己的建議。</p> <p class="ql-block">?</p><p class="ql-block">工程咨詢部未來五年發(fā)展規(guī)劃（2026-2030）建議</p><p class="ql-block"> 一、2025年9月13國家發(fā)展改革委辦公廳《關于加快推動工程</p><p class="ql-block">咨詢行業(yè)高質量發(fā)展的意見》意見主要如下幾方面。</p><p class="ql-block">（一）大力推廣全過程工程咨詢。推動工程咨詢機構在項目投</p><p class="ql-block">資決策、勘察設計、工程建設、運營維護等過程中，提供綜合性、</p><p class="ql-block">跨階段、一體化的全過程咨詢服務。鼓勵規(guī)劃咨詢、投資咨詢、招</p><p class="ql-block">標代理、勘察設計、工程監(jiān)理、造價咨詢等專業(yè)機構通過聯(lián)合經</p><p class="ql-block">營、并購重組等方式整合資源，培育具備全過程綜合咨詢能力的服</p><p class="ql-block">務商。支持甲級資信工程咨詢機構發(fā)揮一體化服務示范引導作用，</p><p class="ql-block">探索“投資咨詢+工程管理+專項咨詢”集成服務模式。鼓勵中小型</p><p class="ql-block">工程咨詢機構開展跨階段咨詢業(yè)務組合或同一階段不同類型咨詢業(yè)</p><p class="ql-block">務組合服務。支持政府投資項目優(yōu)先開展全過程工程咨詢。??</p><p class="ql-block">??（二）加快推進數字化轉型發(fā)展。鼓勵工程咨詢機構開發(fā)和利</p><p class="ql-block">用建筑信息模型（BIM）、人工智能、大數據、物聯(lián)網等現代信息</p><p class="ql-block">技術和資源，構建數字化咨詢標準體系、開發(fā)數智化應用場景、建</p><p class="ql-block">立數據資源倉庫、建設數字化共享平臺，促進行業(yè)數字化轉型發(fā)</p><p class="ql-block">展。鼓勵中小型工程咨詢機構從需求迫切的環(huán)節(jié)入手推進數字化轉</p><p class="ql-block">型，并向全流程數字化轉型延伸拓展。加強工程咨詢領域自主創(chuàng)新</p><p class="ql-block">支撐能力建設，增強應用場景開放性，培育數據產品、智能軟件應</p><p class="ql-block">用生態(tài)。培育第三方數字化服務專業(yè)機構，為項目管理數字化轉型</p><p class="ql-block">提供支撐。鼓勵政府投資項目優(yōu)先推行數字化交付，明確交付流程</p><p class="ql-block">標準，加強數據安全管理，加快建立項目數字化檔案管理制度。??</p><p class="ql-block">??（三）推動構建多元化咨詢服務體系。鼓勵和支持工程咨詢機</p><p class="ql-block">構創(chuàng)新服務模式，依法依規(guī)提供戰(zhàn)略決策、投融資策劃、風險評</p><p class="ql-block">估、現代管理等多樣化服務。鼓勵綜合型機構發(fā)展“智庫咨詢+工</p><p class="ql-block">程咨詢”全鏈條服務，專業(yè)型機構深耕專項技術咨詢，培育差異化</p><p class="ql-block">競爭優(yōu)勢。支持綜合甲級資信工程咨詢機構聚焦國家重大戰(zhàn)略、重</p><p class="ql-block">大政策等開展前瞻性研究。??</p><p class="ql-block">??（四）加強人才隊伍建設。以建設高素質、專業(yè)化、復合型人</p><p class="ql-block">才隊伍為目標，全面提升工程咨詢行業(yè)人才競爭力。構建科學合理</p><p class="ql-block">的人才評價體系和薪酬體系。完善工程咨詢（投資）專業(yè)技術人員</p><p class="ql-block">職業(yè)資格評價、登記和繼續(xù)教育相關制度。鼓勵工程咨詢機構整合</p><p class="ql-block">多領域專家資源，組建跨學科、跨行業(yè)的綜合研究隊伍。建立產學</p><p class="ql-block">研用深度融合的人才培養(yǎng)機制，支持工程咨詢機構與國內知名大</p><p class="ql-block">學、研究機構開展合作，建設工程咨詢師學院和研究基地，聯(lián)合培</p><p class="ql-block">養(yǎng)行業(yè)人才，支持符合條件的工程咨詢機構設立博士后科研工作</p><p class="ql-block">站。??</p><p class="ql-block">??</p><p class="ql-block"> 二、結合我部實際情況與業(yè)務狀況，對工程咨詢部下個五年規(guī)</p><p class="ql-block">劃談如下幾點不成熟的想法：</p><p class="ql-block">（一）市場拓展</p><p class="ql-block">●</p><p class="ql-block"> 1.戰(zhàn)略定位：以“全生命周期管理服務商”為轉型方向，聚焦</p><p class="ql-block">政策咨詢、數字賦能、工程管理三大主線；與設計院、施工單位</p><p class="ql-block">形成戰(zhàn)略聯(lián)盟、共享資源；充分利用公司有審計、評估、工程造</p><p class="ql-block">價、咨詢多專業(yè)優(yōu)勢，在項目投資決策、設計、施工、運維等環(huán)</p><p class="ql-block">節(jié)，探索“投資咨詢+工程管理+專項咨詢”集成服務模式。</p><p class="ql-block">2027年前實現全過程咨詢業(yè)務占比超２0%，BIM技術應用覆蓋</p><p class="ql-block">率60%的目標。</p><p class="ql-block">●</p><p class="ql-block"> 2.實行差異化競爭策略：深耕長、株、潭市場，履蓋全省區(qū)</p><p class="ql-block">域，同步參與中西部“新基建”項目。針對省內不同區(qū)域市場需</p><p class="ql-block">求，定制化解決方案，強化區(qū)域品牌影響力。</p><p class="ql-block">●</p><p class="ql-block"> 3.?新興領域突破：重點布局新能源、智慧城市、綠色、雙碳建</p><p class="ql-block">筑等領域。</p><p class="ql-block">（二）隊伍建設：</p><p class="ql-block">1.高端人才引進：招募具備國際視野的復合型人才，優(yōu)化團隊</p><p class="ql-block">結構。</p><p class="ql-block">2.產學研一體化：與高校、科研機構共建實訓基地，推動技術</p><p class="ql-block">轉化與知識沉淀。</p><p class="ql-block">3.激勵機制創(chuàng)新：設立創(chuàng)新獎勵基金，鼓勵員工參與專業(yè)標準</p><p class="ql-block">制定與行業(yè)交流。</p><p class="ql-block">●</p><p class="ql-block"> 4.?梯隊建設?：實施“雙軌制”培養(yǎng)（專業(yè)能力+數字化技</p><p class="ql-block">能）?。針對業(yè)務種類、來源、區(qū)域的不同，結合部門現有人</p><p class="ql-block">員年齡、專業(yè)能力進一步優(yōu)化現有組合，司法鑒定現有兩家</p><p class="ql-block">公司（北京建標誠和工程咨詢有限公司湖南中天華分公司、</p><p class="ql-block">湖南中天華管理咨詢公司長沙分公司）入圍省高院庫，在職</p><p class="ql-block">注冊造價師張晨宇與鄭生云對調，調整后可以滿足司法鑒定</p><p class="ql-block">組兩家公司均有注冊造價師現場勘察與出庭質證。</p><p class="ql-block">（三）質量提升：標準化與全過程管控</p><p class="ql-block">服務流程標準化：在現有政府性投資標后管理系統(tǒng)基礎上完善</p><p class="ql-block">全生命周期管理體系，從策劃到后評估實現閉環(huán)管理。構建“工程</p><p class="ql-block">咨詢大腦”，集成AI輔助決策、區(qū)塊鏈合同管理、物聯(lián)網動態(tài)監(jiān)測</p><p class="ql-block">等功能，實現報告編制效率提升50%?。</p><p class="ql-block">（四）數字化與協(xié)同化升級</p><p class="ql-block">開發(fā)企業(yè)項目管理平臺，替代現在使用的易達建信系統(tǒng)。集成</p><p class="ql-block">BIM、大數據等技術，跨部門協(xié)同打破信息孤島，通過數字化工具</p><p class="ql-block">實現資源實時共享與項目進度透明化，進一步提升工作效率。</p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block"> 喻新華</p>