<p class="ql-block"> 為加快旺季業(yè)務(wù)發(fā)展，確保本年圓滿收官和明年良好開局，本日市分公司黨委書記、總經(jīng)理方冬，綜合辦經(jīng)理李雪松、市場部經(jīng)理魏宏亮、渠道部經(jīng)理齊慧勇、綜合辦副經(jīng)理劉亞楠一行赴土右開展旺季跨賽指導(dǎo)調(diào)研工作。</p> <p class="ql-block"> 在工業(yè)大街營業(yè)所，方總仔細(xì)聽取了工業(yè)大街支局長關(guān)于跨賽一點一策制定與具體安排的匯報，重點針對網(wǎng)點在獲客渠道拓展、客戶精細(xì)化維護(hù)、活動權(quán)益體系建設(shè)、金融生態(tài)場景搭建、秋糧項目開發(fā)等方面現(xiàn)場給予指導(dǎo)，為網(wǎng)點優(yōu)化經(jīng)營策略提供了明確的方向。</p> <p class="ql-block"> 隨后方總一行在工業(yè)大街支局開展座談交流，座談會上，各位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)土右分公司旺季發(fā)展經(jīng)營情況逐一給予具體的指導(dǎo)與發(fā)展思路。 魏宏亮經(jīng)理就鄉(xiāng)村振興指標(biāo)完成、項目開發(fā)、隊伍建設(shè)、兩法運用、獲客蓄客以及對公業(yè)務(wù)開發(fā)等工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)強(qiáng)調(diào)；齊慧勇經(jīng)理就線上渠道建設(shè)和站點業(yè)務(wù)疊加進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)，要求土右關(guān)注以上兩方面短板進(jìn)行重點推進(jìn)；劉亞楠副經(jīng)理就總辦會會議要求、新聞報送管理、公文處理和安全等問題進(jìn)行安排指導(dǎo)，同時結(jié)合巡查審計中可能存在問題進(jìn)行再次指導(dǎo)部署。</p> <p class="ql-block"> 土右分公司?？偩徒鹑?、寄遞、郵務(wù)三大戰(zhàn)役安排部署和本年收官情況進(jìn)行現(xiàn)場匯報，同時針對近期欠費清繳和秋糧項目推進(jìn)等重點工作進(jìn)行匯報。</p> <p class="ql-block"> 會議最后，方總結(jié)合調(diào)研情況，提出以下幾點要求：</p><p class="ql-block"> 一、抓好旺季，抓好收官。</p><p class="ql-block"> 一是做好郵務(wù)三大戰(zhàn)役、寄遞旺季生產(chǎn)和金融跨賽組織安排，統(tǒng)籌謀劃好發(fā)展節(jié)點，關(guān)鍵要營造出跨賽旺季的發(fā)展氛圍。二是關(guān)注戰(zhàn)略績效，查漏補(bǔ)缺做好年底收官，確保各指標(biāo)分值應(yīng)得盡得。三是關(guān)注發(fā)展質(zhì)效，做好重點工作和重點業(yè)務(wù)擺布。</p><p class="ql-block"> 二、抓好客戶，搶占市場。</p><p class="ql-block"> 一是常態(tài)化做好客戶管理維護(hù)工作，明確工作清單真抓快上。二是要制定系統(tǒng)性開發(fā)策略，做好市場開發(fā)的策劃和工作計劃書。三是要對不同市場、不同客群認(rèn)真進(jìn)行分析研究，做好整體推進(jìn)方案。</p><p class="ql-block"> 三、用好工具，提升效益。</p><p class="ql-block"> 一是網(wǎng)點精細(xì)化管控，要求網(wǎng)點要將郵pad熟練掌握使用，要對每個最小機(jī)構(gòu)成本利潤進(jìn)行認(rèn)真梳理分析。二是客戶管控要精細(xì)，把現(xiàn)有各類客戶系統(tǒng)研究清楚。三是寄遞降本增效要提前謀劃，針對外包費嚴(yán)峻形勢要做好預(yù)案準(zhǔn)備。</p> <p class="ql-block"> 感謝市公司方總一行的實地幫扶，通過調(diào)研為土右分公司拓思路、想辦法、鼓干勁！下一步土右分公司全員將認(rèn)真貫徹落實市分公司工作要求，錨定全年目標(biāo)，以實干實為推動各項工作落實落細(xì)，全力沖刺跨賽各項工作目標(biāo)！</p>