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馮孝泉的美篇

馮孝泉

<p class="ql-block">郵電分營</p><p class="ql-block"> 1998年,按照安徽省郵電管理局統(tǒng)一安排和要求,南陵縣郵電局分為南陵郵政局、南陵電信局,于1998年8月20日正式掛牌分營。</p><p class="ql-block"> 郵電分營后,郵政日子過的十分艱難,直到 2008年,中國郵政儲蓄銀行正式成立,并很快躋身國有六大行行列,卻又另立門戶去了。</p><p class="ql-block"> 中國郵政與中國電信這對親兄弟在一起度過了近半個世紀(jì)的光陰。分營后的電信并不比郵政過的輕松。</p><p class="ql-block"> 1993年,電子、電力、鐵道三部(籌)組建“中國聯(lián)通”。實事求是的說,中國聯(lián)通的成立,純粹是資源浪費,重復(fù)建設(shè)。 到1998年,中國聯(lián)通盡管享有與中國電信同等的經(jīng)營權(quán),但在電信業(yè)務(wù)市場占有率仍只有 1%,主營的移動通信業(yè)務(wù),也只占有5%左右的市場份額。</p><p class="ql-block"> 1998年, “中國聯(lián)通”股東之一的電子部與郵電部合為一家,成立信息產(chǎn)業(yè)部,新成立的信息產(chǎn)業(yè)部宣布對中國電信進(jìn)行拆分。</p><p class="ql-block"> 2000年4月20日將移動業(yè)務(wù)從中國電信剝離了出去,成立中國移動集團(tuán)公司。并且規(guī)定中國移動只能經(jīng)營移動業(yè)務(wù),不得經(jīng)營固話業(yè)務(wù);中國電信只能經(jīng)營固話業(yè)務(wù),不得經(jīng)營移動業(yè)務(wù)。而中國聯(lián)通既能經(jīng)營固話業(yè)務(wù)又能經(jīng)營移動業(yè)務(wù),電信市場向中國聯(lián)通全面放開。 </p><p class="ql-block"> 失去了移動,電信的日子越來越不好過。長期得不到移動通信營業(yè)牌照,業(yè)務(wù)量和營收急聚下滑。于是,搞起了BB機、小靈通??墒?,剛剛有點起色,1999年5月,中國電信經(jīng)營BB機、小靈通的“國信公司”,被信息產(chǎn)業(yè)部無償劃歸了“中國聯(lián)通”。</p><p class="ql-block"> 中國電信又在大街小巷架起了磁卡電話機,員工的績效工資發(fā)電話卡,雙休日擺地攤跑推銷,向父母、兄弟姐妹、親戚朋友、同學(xué)熟人推銷電話卡。</p><p class="ql-block"> 信息產(chǎn)業(yè)部持續(xù)放松新企業(yè)準(zhǔn)入管制,中國電信市場形成了“中國電信”、“中國移動”、“中國衛(wèi)通”、“中國聯(lián)通”、“吉通通信”、“中國網(wǎng)通”與“中國鐵通”,7 家電信運營商。</p><p class="ql-block"> 2001年信息產(chǎn)業(yè)部要求中國電信“橫向”南北分家。北方10個省、市的電信公司歸屬中國電信北方部分;其余歸屬中國電信南方部分。北方部分和“中國網(wǎng)通”、“吉通公司”重組為“中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司”;南方部分保留“中國電信集團(tuán)公司”名稱。 “全程全網(wǎng)”是中國郵電事業(yè)的精髓。一個貫穿國家南北,完整的通信主干網(wǎng)一刀兩斷,這對于中國通信網(wǎng)絡(luò)的傷害是致命的。 </p><p class="ql-block"> 我是1980年進(jìn)入到郵電行業(yè)的,其實,在國際上,通信技術(shù)的高速發(fā)展就是從八、九十年代開始的。中國起步并不落后多少,當(dāng)時的郵電通信盡管還不夠發(fā)達(dá),也還是實現(xiàn)了農(nóng)村大隊以上通電話。相對于當(dāng)時世界的通信技術(shù)水平,中國的通信事業(yè)與歐美發(fā)達(dá)國家是存在一定差距,這是時代的差距,是我國現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)整體的差距,并不是中國郵電行業(yè)一家的差距。盡管這樣,我們比大部分發(fā)展中國家還是先進(jìn)得多。</p><p class="ql-block"> 1990年南陵局長途電路只有14路,到1998年郵電分營前,14000門S1240程控電話巳經(jīng)可直撥長途了。1980年南陵市話只有磁石交換機總?cè)萘?00門,實裝465部。1991年安裝縱橫制自動電話容量1000門,實裝695部,1998年分營前市話交換機總?cè)萘?.4萬門,實裝8700多部。 移動電話1994年用戶數(shù)46戶,至1998年郵電分營時用戶數(shù)增至2367戶。1990年 農(nóng)村電話只有200多戶,1996年完成了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通程控,用戶數(shù)激增到2400多戶,到1998年郵電分營前實現(xiàn)村村通程控電話,用戶數(shù)達(dá)到了9000多戶。</p><p class="ql-block"> 通過我縣上面的數(shù)字和發(fā)展情況,可以得出這樣的結(jié)論:郵電分營時,中國電信事業(yè)正處在高速發(fā)展期。應(yīng)該說,隨著國際環(huán)境的逐步寬松,一些先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)成為可能。如果繼續(xù)在國家統(tǒng)一規(guī)劃下,大力推進(jìn)新技術(shù)的研發(fā),也不至于后來的老美在半導(dǎo)體、芯片等關(guān)鍵技術(shù)上斷供卡脖子。 如果繼續(xù)在國家統(tǒng)一規(guī)劃下,大力推進(jìn)新技術(shù)的研發(fā),中國將會迎來一個真正擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的通信事業(yè)的高速發(fā)展。</p><p class="ql-block"> 國家統(tǒng)一規(guī)劃,就是集中力量辦大事,能夠克服和抵御各種風(fēng)險挑戰(zhàn),是中國特色社會主義制度的優(yōu)勢。習(xí)近平總書記說“我們最大的優(yōu)勢就是我國社會主義制度能夠集中力量辦大事,這是我們成就事業(yè)的重要法寶?!?</p><p class="ql-block"> 電信拆分后的幾十年,準(zhǔn)確的講,從1994年中國聯(lián)通成立開始,中國通信系統(tǒng)從一個獨立自主,具有強大國際競爭力的大型集團(tuán)分解為各自力量薄弱,毫無競爭力的通信企業(yè),國企徹底失去了自主權(quán)和研發(fā)能力,中興、華為,被美國制裁、打壓卡脖子過后,不得不在關(guān)鍵技術(shù)上投入研發(fā)和攻關(guān),華為搞出來了5G,為中國揚眉了一把??墒?,別忘了為國揚眉的是民企噢!</p><p class="ql-block"> 看看幾大通信營運企業(yè),哪一個還具有科研能力!就是最闊的中國移動,除了機構(gòu)管理人員,市場人員和一些簡單的操作維護(hù)人員之外,根本就沒有任何高技術(shù)力量。幾大運營商整天變著法子搞套歺,套老百姓口袋里的那點小錢,堂堂國企央企到了依賴?yán)习傩漳屈c通信服務(wù)費才能生存的地步!一個原本集網(wǎng)絡(luò)營運、維護(hù),設(shè)備生產(chǎn)、科研,機構(gòu)管理和教育為一體的中國電信,為飯碗發(fā)愁,將科研和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)研發(fā)的重任落在了華為等民營企業(yè)的肩上!</p>