<p class="ql-block"> 這個精美的盤子是油氣集輸總廠成立十周年時的紀念品，正中間印的是集輸公園美麗的風(fēng)景。可是你能想象到嗎？在1986年之前，這里還是一片蒼涼的大水洼。如今辦公樓旁的雪松、芙蓉樹，見證了這座花園式單位建成的奇跡，也陪伴著一代代集輸人前行的腳步。</p><p class="ql-block"> 今年79歲的李鐵林是油氣集輸公司第一任經(jīng)理，也是單位的首批籌建者，他為我們講述了當(dāng)年的經(jīng)歷。</p><p class="ql-block"> 1986年的黃河三角洲，鉆機轟鳴、紅旗招展，勝利油田的會戰(zhàn)熱潮正以排山倒海之勢席卷大地，孤東會戰(zhàn)吹響了勝利的號角。1987年，濱海會戰(zhàn)的藍圖又開始鋪展，勝利人在鹽堿灘上戰(zhàn)天斗地，讓汩汩油流從地下噴涌而出。隨著產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升的捷報接連傳來，激增的原油產(chǎn)量帶來了新的問題——如何讓這源源不斷的“工業(yè)血液”安全、高效地匯聚流轉(zhuǎn)，精準(zhǔn)輸送到祖國建設(shè)的各個角落？</p><p class="ql-block"> 在這個背景下，勝利油田會戰(zhàn)指揮部決定，1986年1月成立勝利油田油氣集輸公司。這不僅是油田發(fā)展布局的關(guān)鍵一步，更是無數(shù)石油人守護“油龍”奔騰的初心寫照。</p><p class="ql-block"> 采訪李鐵林（原油氣集輸公司第一任經(jīng)理）：“油氣集輸公司是代表油田收各個采油廠的原油，進行原油交接。</p><p class="ql-block">1986年就讓我們組建這個公司。‘5個人，三個頭，兩個兵’指的是當(dāng)時我是黨委副書記，還有兩個副經(jīng)理、一個副老總、一個科員。這就是集輸公司組建的第一屆人員。先搞基本建設(shè)，確定公司的辦公地點。</p><p class="ql-block">整個現(xiàn)在集輸公司所有的這一塊就是一片大水洼子，水深能有多深？1米5。沒有專屬辦公室，就租下孤島老招待所兩棟平房；沒有辦公家具，就從油田生活處庫房搬來廢棄的三抽桌和長條木椅拼湊；辦公地點選在一片1.5米深的大水洼，周邊還是垃圾場。我堅信，只要想辦法，再深的水洼，我們照樣把它堆成山?！?</p><p class="ql-block"> 第一代集輸人巧妙利用有限的條件，以原有積水建成人工湖，還設(shè)計建造了小橋、噴泉，栽種了茂密的樹木，讓干部員工在畫卷中工作和生活。</p><p class="ql-block"> 原油交接關(guān)乎油田效益，而集輸工作涉及的點多、線長、面廣，任務(wù)艱巨。硬件設(shè)施齊備了，但成立之初，來自勝采、孤島、河口等單位的員工匯聚一堂，思想不穩(wěn)定、操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題接踵而至。</p><p class="ql-block"> 采訪李鐵林：“當(dāng)時油田主要是兩個指標(biāo)，一個原油產(chǎn)量，一個油田的效益。對集輸講，原油交接是對油田負責(zé)任，對外一個很重要的一個窗口。原油交接過程中都互相監(jiān)督，包括我們和采油廠這個交接，在化驗的時候，采油廠一個化驗工，集輸一個化驗工，倆人在那盯著，從基層開始把關(guān)?！?lt;/p><p class="ql-block"> 1986年12月7日，作為油田為建成“第二個大慶”重點配套工程、全國石油系統(tǒng)特大原油儲備庫的東營原油庫建成投產(chǎn)，12萬立方米最大容量、4000萬噸年設(shè)計輸油能力，讓它成為勝利油田的“心臟”。也是這一年，油氣集輸公司機關(guān)人員用15天時間跑遍基層,提出“夯實基礎(chǔ)、筑牢根基、奮力拼搏、當(dāng)年達標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。</p><p class="ql-block"> 采訪李鐵林：“跑了一圈以后，我們下定決心，要想把集輸工作搞起來，首先干部有信心，第二個要形成集輸?shù)哪哿?。所以?986年我們開第一屆黨委擴大會提出了集輸精神‘愛集輸、做主人、爭第一、多奉獻’。這個精神是集輸職工幾千人心血的體現(xiàn)，到現(xiàn)在還融化在集輸人的腦海里頭，是無形的力量。</p><p class="ql-block"> 機關(guān)人下孤島和工人同吃、同住、同勞動。所有的井站都很規(guī)范，棱是棱角是角，包括閘門的絲杠都亮亮的，人員精神狀態(tài)也很好。我們在那開了全公司的現(xiàn)場會，這就是示范的作用。在黨委擴大會上，我們就提出了夯實基礎(chǔ)工作?！?lt;/p><p class="ql-block"> 通過努力，集輸公司實現(xiàn)了“當(dāng)年組建、當(dāng)年達標(biāo)”的成果，獲評“油田雙文明創(chuàng)建單位”，成為當(dāng)年山東省文明單位。</p><p class="ql-block"> 與此同時，凝聚力在溫暖的歲月中不斷沉淀：每年公司下大力氣改善職工生活，從廣饒、壽光等地提前訂菜，從煙臺、龍口訂購大海蝦分給職工群眾。集輸公司搞“集輸之秋”文藝會演、“集輸之春”籃球賽，積極參加“黃河杯”大合唱。凝聚力化作《集輸之歌》里的豪情，化作工作中的無限動力：“我們把青春獻給了石油，我們把油氣送到四面八方。”</p><p class="ql-block"> 采訪李鐵林：“為了把隊伍能帶起來，1988年開第二次黨委擴大會,就提出來令行禁止，就是有令則行，有禁必止。當(dāng)公司黨委提出要求了，你必須要做，而且必須做好，都得去爭第一。集輸黨委提出的不允許的事情，任何人都不允許。到1989年我提出了，風(fēng)正、氣順、人和，要建設(shè)這么一支隊伍，這個隊伍風(fēng)氣很正，大伙心情都很舒暢。建成這么一個隊伍，什么事情我們都可以做得更好?！?lt;/p><p class="ql-block"> 當(dāng)年的夢想照進了現(xiàn)實，經(jīng)過努力，集輸人把安全與管理的嚴格規(guī)范刻在骨子里，把精益求精、力爭完美發(fā)揚到極致。</p><p class="ql-block"> 采訪李鐵林：“當(dāng)時我們提出生產(chǎn)成本控制法、安全管理網(wǎng)絡(luò)法、企業(yè)文明達標(biāo)法。安全網(wǎng)絡(luò)法，就是把每個人在你這個單位安全上要給自己定位，安全要層層管理。這樣就24小時，每個人都知道自己的監(jiān)控點。這樣才能防患于未然。集輸牽扯到整個油田的聲譽，牽扯到國家財產(chǎn)。所以在安全教育這方面我們是抓得比較嚴，不按照規(guī)范操作的我們也是嚴肅處理,集輸是讓油田放心的一個單位。”</p><p class="ql-block"> 今天的集輸走過四十年，一代代集輸人交出優(yōu)異答卷。廠機關(guān)門前，“踐行囑托再立新功，儲運增值再創(chuàng)佳績”的大字熠熠生輝，指引著干部員工前行的方向。</p><p class="ql-block"> 40年來,集輸人始終聽黨話、跟黨走，把油氣儲運與國家命運緊密相連，把愛黨愛國情懷凝聚到高質(zhì)量油氣保供上，一路風(fēng)雨兼程，頑強拼搏奉獻，推動油氣集輸事業(yè)發(fā)生深刻變化，取得令人矚目的重大成就。近幾年，總廠黨委堅定扛牢油氣保供核心職責(zé)，始終把‘端牢能源飯碗’的殷切囑托轉(zhuǎn)化為當(dāng)好勝利油氣管家的火熱實踐，從常規(guī)油氣儲運到經(jīng)營油品增值，從嚴細安全管理到綠色低碳轉(zhuǎn)型，從持續(xù)深化改革到創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展， 團結(jié)帶領(lǐng)干部員工弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實干，總廠各項事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的生動局面。</p><p class="ql-block"> 從1986年的艱苦創(chuàng)業(yè)，到如今的智能綠色儲運，集輸業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)管輸，拓展到“管輸+車載+海運”的保供新格局，“每一滴油都是承諾，每一方氣都是責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)始終不變。</p><p class="ql-block"> 集輸干部員工正朝著“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先儲運公司”的目標(biāo)邁進，以更硬的本領(lǐng)、更實的作風(fēng)，扛牢“油氣管家”使命，為保障國家能源安全譜寫新篇！</p>