<p class="ql-block">曉露著、新華出版社出版、長篇紀(jì)實(shí)文學(xué)《遠(yuǎn)去的天星溝——我的三線人生》連載56</p> <p class="ql-block">1984年11月8日，國務(wù)院三線建設(shè)調(diào)整改造規(guī)劃辦公室《關(guān)于三線企業(yè)調(diào)整方案的報(bào)告》中寫道：</p><p class="ql-block">“在三線地區(qū)八省一市的范圍內(nèi)，共有省屬以上大中型骨干企業(yè)和科研事業(yè)單位1945個(gè)，其中：屬第一種，即建設(shè)成功的有929個(gè)，占總數(shù)的48%；第二種，基本成功的，有871個(gè)，占45%；第三種，進(jìn)山很深，布局分散，廠址存在嚴(yán)重問題，沒有發(fā)展前途，需要關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、遷的有145個(gè)，占7%。</p><p class="ql-block">“第三種企事業(yè)單位總的調(diào)整原則是：該關(guān)停的就不要搬遷；能遷并的就不要遷建；能就近搬遷的就不要遠(yuǎn)距離搬遷；能向中小城市搬遷的就不要向大城市集中。按照上述原則，第三種企事業(yè)單位調(diào)整的方案是：原經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)調(diào)整的24個(gè)；關(guān)停的9個(gè)；遷建和部分遷建的48個(gè)；遷并的48個(gè)；全部轉(zhuǎn)產(chǎn)的15個(gè)?！保ㄕ灾泄颤h史出版社《中國共產(chǎn)黨與三線建設(shè)》第311頁。）</p><p class="ql-block">在這個(gè)報(bào)告中，天興廠被列入第三種三線企業(yè)，需要脫險(xiǎn)搬遷。</p> <p class="ql-block">在三線企業(yè)調(diào)整、改造過程中，國家給予調(diào)遷的三線企業(yè)很多優(yōu)惠政策，如1986年7月5日，財(cái)政部下發(fā)了《關(guān)于對三線調(diào)整單位減免稅的通知》；1986年7月23日，國家計(jì)委、財(cái)政部、中國工商銀行、中國人民建設(shè)銀行、國務(wù)院三線辦下發(fā)了《關(guān)于扶持三線企事業(yè)調(diào)整幾個(gè)優(yōu)待政策問題的通知》；1992年2月25日，國家計(jì)委、財(cái)政部、中國人民建設(shè)銀行、國務(wù)院三線辦下發(fā)了《關(guān)于扶持三線企事業(yè)調(diào)整幾個(gè)優(yōu)待政策問題的通知》等。</p><p class="ql-block">天興廠于1984年底被正式確定為脫險(xiǎn)搬遷的三線企業(yè)，于1992年確定新廠址，1996年開始“滾動(dòng)搬遷”，直到1999年才實(shí)現(xiàn)了整體搬遷。前后用時(shí)15年，說明在那個(gè)年代，一個(gè)大型國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)整體搬遷是一件非常艱難的事情。我沒有從事過搬遷工作，我只能以一個(gè)普通職工的感受來說一下搬遷的難度。</p> <p class="ql-block">第一難是選址難。1988年國家計(jì)委批準(zhǔn)天興廠脫險(xiǎn)搬遷，并正式列入“八五”計(jì)劃。工廠于80年代末期開始進(jìn)行搬遷前期準(zhǔn)備工作，到1992年，先后完成了廠址定點(diǎn)、土地征用、農(nóng)戶拆遷，三通一平，選擇施工隊(duì)伍等工作。</p><p class="ql-block">第二難是合并搬遷太扯皮。上級(jí)將當(dāng)時(shí)在南川縣境內(nèi)的天興廠和寧江廠合并成一個(gè)項(xiàng)目搬遷到成都市龍泉驛區(qū)，天興廠代號(hào)5004廠，寧江廠代號(hào)564廠，故合并搬遷工程命名為“雙四工程”。據(jù)說寧江廠原址條件比較好，是不符合脫險(xiǎn)搬遷條件的，但上級(jí)部門又不愿意將寧江廠一個(gè)廠留在南川，故想出了讓寧江廠搭乘天興廠搬遷的“順風(fēng)車”，一起搬出來?！半p四工程”指揮部由兩個(gè)廠派出對等職務(wù)和數(shù)量的人員組成，由于在實(shí)踐中存在兩個(gè)法人單位的建設(shè)思路、建設(shè)進(jìn)度、投資計(jì)劃、債權(quán)債務(wù)等難以統(tǒng)一的矛盾，導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢。經(jīng)研究和經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，于1994年實(shí)施了兩廠按產(chǎn)品分線建設(shè)的新措施，有效地促進(jìn)了工程順利進(jìn)展。</p><p class="ql-block">在分線建設(shè)中，天興廠成立了“雙四”工程五00四廠新廠建設(shè)工程指揮部。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)聘請兵器總公司第五設(shè)計(jì)院；地質(zhì)勘察聘請成都理工學(xué)院東方巖土工程勘察公司；項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督委托四川省兵器工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督所進(jìn)行。</p><p class="ql-block">1994年至1997年，工程項(xiàng)目全面開工，到1997年底，完成了大部分工房建設(shè)，并完成了配套的供水、供電、管網(wǎng)、道路工程以及幾個(gè)廠的共建工程。</p><p class="ql-block">從 1997 年起，工廠開始申報(bào)二期工程，由于種種原因，國家計(jì)委一直未批復(fù)。為了扭轉(zhuǎn)滾動(dòng)搬遷中兩地生產(chǎn)的被動(dòng)局面，工廠于2000年利用自籌資金和職工集資款，修建了 102機(jī)加工房的中間部分，促使工廠于2000年5月完成整體搬遷，并及時(shí)將舊廠址處理完畢。脫險(xiǎn)搬遷一期工程于此時(shí)全部完成。</p><p class="ql-block">由于一期工程建設(shè)的生產(chǎn)設(shè)施沒有配套，直接影響了投資效益的充分發(fā)揮，為此2001年國防科工委批復(fù)了我廠完善工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2002年完成，促使工廠全面投產(chǎn)，步入生產(chǎn)經(jīng)營正常階段。</p> <p class="ql-block">第三難是自籌資金難。國家給搬遷企業(yè)的政策是“四三三”，即國家撥款40%，上級(jí)撥款30%，企業(yè)自籌30%。天興廠搬遷完成一期工程投資13139萬元，其中自籌部分全靠全廠職工苦干掙得。</p><p class="ql-block">20世紀(jì)90年代，天興廠抓住了摩托車和汽車發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，生產(chǎn)摩托車儀表和汽車儀表，產(chǎn)品贏利能力非常強(qiáng)，為工廠賺了很多錢，職工福利待遇相對較好，企業(yè)投資了不少新項(xiàng)目，更要把錢投到新廠建設(shè)中。</p><p class="ql-block">回想搬廠前那幾年，天興廠的工人可真累，為了趕任務(wù)，周末和晚上加班是常態(tài)。廠里的高音喇叭每天都要報(bào)道生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常都會(huì)聽到工人帶病堅(jiān)持工作、累倒在生產(chǎn)線上的表揚(yáng)稿。即使是這樣，全廠職工都咬牙堅(jiān)持。為了搬出天星溝，為了讓下一代有更好的生活環(huán)境，我們這一代人再苦再累都值得。</p><p class="ql-block">第四難也是令人最痛苦的“部分搬遷”的說法。曾經(jīng)有幾年，廠里紛紛傳言，說只搬遷一部分生產(chǎn)線，還會(huì)留一部分人在天星溝繼續(xù)生產(chǎn)。這個(gè)傳言令天興人惶恐不安，精神上極為痛苦，誰都害怕自己成為留下來的人。</p> <p class="ql-block">第五難是“滾動(dòng)搬遷”。從1996年開始，工廠開始實(shí)行滾動(dòng)搬遷，即建好一條生產(chǎn)線就搬遷一條生產(chǎn)線，哪條生產(chǎn)線先搬遷，哪條生產(chǎn)線的有關(guān)人員就隨之搬遷。滾動(dòng)搬遷持續(xù)幾年，給廠里的生產(chǎn)和職工生活都帶來很大的困難。從生產(chǎn)上講，新廠老廠相距400公里，兩邊要配合生產(chǎn)出產(chǎn)品，大大增加了管理難度、生產(chǎn)成本和運(yùn)輸成本。從生活上來講，新廠當(dāng)時(shí)生活條件還不完善，職工在新廠工作生活上有很多困難，還造成很多家庭兩地分居，也造成了很多家庭“離婚重組”。</p><p class="ql-block">第六難是職工“買房難”。新廠的住房要自己掏錢買了，每家每戶都有一套房，每套房享受了各種優(yōu)惠政策后，要花三四萬元。以現(xiàn)在在的眼光看，74平方米的房子那是相當(dāng)便宜的，但當(dāng)時(shí)每個(gè)家庭都沒有多少存款，要支付這筆昂貴的購房款并不是很容易的事情。購房款分三期支付，第一期是1992年，每套房子交2000元，第二期1997年，每套房子交8000元，第三期是交住房鑰匙時(shí)，將尾款交完。很多家庭為了買房都是借了錢的，還有極少數(shù)人因交不起錢，從而放棄了買房。</p><p class="ql-block">第七難是搬遷把工廠和每個(gè)家庭都搬窮了。工廠整體搬遷就是職工家屬一個(gè)都不留，全部搬走。搬遷耗盡了工廠的家底，也掏空了每個(gè)家庭的積蓄。</p><p class="ql-block">2000年5月，公司全部完成整體搬遷，并將老廠址全部移交地方，實(shí)現(xiàn)了“由山溝向城市”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。</p> <p class="ql-block">1999年至2001年，由于搬遷影響、市場競爭激烈等因素，公司產(chǎn)銷大幅下滑，虧損嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營陷入低谷，2001年銷售收入4885萬元，降到近十年最低點(diǎn)。虧損3983萬元，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。</p><p class="ql-block">剛搬到成都的天興廠瀕臨破產(chǎn)，困難得連工資都發(fā)不起了，發(fā)生了天興廠工人在市場上賒米的事情。當(dāng)時(shí)還流傳著這樣一個(gè)故事：十陵當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民教育自己的孩子時(shí)說：“你不好好讀書，長大了送你到天興廠當(dāng)工人?！甭牭竭@句話，我感到非常傷心。當(dāng)年是“好人好馬上三線”，每年的大中專畢業(yè)生優(yōu)先分配到天興廠這樣的國營企業(yè)，天興廠里高學(xué)歷高文憑的人多的是，讀書成績不好是沒有資格分配到天興廠工作的。如果不是搬遷，天興廠怎么會(huì)淪落到這個(gè)地步？</p><p class="ql-block">但天興人是堅(jiān)強(qiáng)的，天興廠是堅(jiān)強(qiáng)的。</p> <p class="ql-block">2001年12月，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，促進(jìn)脫困發(fā)展，天興在兵器工業(yè)系統(tǒng)率先進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)改制，完成增資重組。2002年至2005年，改制后的天興發(fā)生了較大變化。在全體員工共同努力下，生產(chǎn)經(jīng)營逐步恢復(fù)和發(fā)展。銷售收入由2001年的4885萬元，上升到2005年的1.6億元，虧損下降，綜合指標(biāo)平均每年遞增30%以上。歷經(jīng)磨難的天興廠又于2016年6月搬到了成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。2026年，天興廠將迎來建廠60周年大慶。</p><p class="ql-block">環(huán)顧四方，當(dāng)年的三線企業(yè)很多都不復(fù)存在了，而天興廠還在堅(jiān)強(qiáng)地挺立著，繼續(xù)在市場上博擊拼殺。</p><p class="ql-block">回憶是痛苦的，但回憶也是驕傲的。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。值得慶幸的是，天興廠最終搬出了天星溝來到了成都。當(dāng)年地方企業(yè)就地破產(chǎn)的多的是，誰會(huì)把你搬到更好的地方去？如果不是三線企業(yè)，我們怎么可能搬到成都？</p><p class="ql-block">成都，這個(gè)宜居宜業(yè)的城市，無論對企業(yè)還是對我們個(gè)人，都提供了無窮的發(fā)展機(jī)會(huì)。</p> <p class="ql-block">曉露著、新華出版社出版、長篇紀(jì)實(shí)文學(xué)《遠(yuǎn)去的天星溝——我的三線人生》內(nèi)容簡介：</p><p class="ql-block">為了讓世人了解新中國歷史上那段波瀾壯闊卻又高度保密的三線建設(shè)史，作者用自己的親身經(jīng)歷，講述42年的三線建設(shè)史，講述三線企業(yè)的發(fā)展史，講述三線人的故事和艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神面貌，并引用專家的文章，分析三線建設(shè)的起因、過程和得失。作品真實(shí)感人，故事性強(qiáng)，語言簡潔，文筆優(yōu)美，插入130幅照片，能引起讀者強(qiáng)烈的心靈震撼。作者謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給新中國成立七十五周年，獻(xiàn)給三線建設(shè)決策六十周年，獻(xiàn)給曾經(jīng)奮斗在崇山峻嶺中的三線建設(shè)者們。</p>