人的潛能是在挑戰(zhàn)新事物中得到發(fā)揮的國仁 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 四十多年的職業(yè)生涯中我從事過3項(xiàng)完全不相關(guān)的工作，每一項(xiàng)工作都是做到天花板后歸零，再開啟一項(xiàng)全新的工作。由于抓住了機(jī)遇，每一項(xiàng)工作我都算成功了，雖然沒有像一些高精尖行業(yè)、像一些科學(xué)家和企業(yè)家對國家做出重大的突出貢獻(xiàn)，但至少在所在行業(yè)還是留下了一些印跡，做了一些有益于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對所在行業(yè)或企業(yè)有利的事情。</p><p class="ql-block"> 我之所以能做到這樣，主要有以下方面的原因：一是在國家改革開放發(fā)展經(jīng)濟(jì)以及新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的大背景下我抓住了機(jī)遇，3項(xiàng)工作我在切入時(shí)該行業(yè)都正處于起步且持續(xù)高速發(fā)展； 二是我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠?yàn)檫m應(yīng)工作要求而快速學(xué)習(xí)和掌握新知識； 三是我的計(jì)劃性和目標(biāo)性強(qiáng)，確保自己不盲目并堅(jiān)持努力和堅(jiān)定方向； 四是我非常善于復(fù)盤和總結(jié)升華，并分享知識和經(jīng)驗(yàn)。</p><p class="ql-block">我的第一項(xiàng)工作是1984-2000年從事地基處理工作。我畢業(yè)分配至中國化學(xué)工程重型機(jī)械化公司工作。大的背景是國家剛開始改革開放，需要建設(shè)大量工業(yè)項(xiàng)目，由于有的地方土地是濕陷性黃土，有的地方是抗震較差的可液化沙土地基，不能滿足項(xiàng)目建（構(gòu)）筑物對地基的要求，因此產(chǎn)生了地基處理行業(yè)。一些大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、施工單位、設(shè)計(jì)院開始探索如果處理地基，通過人工方式形成復(fù)合地基，以滿足上部建筑物對地基的要求。這樣一門新的學(xué)科——巖土工程學(xué)正在誕生。小的背景是我所在的單位，將地基處理作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)，但與地基處理相關(guān)的工業(yè)與民用建筑或土木工程專業(yè)的技術(shù)人員不多，我作為當(dāng)時(shí)該公司第二工程處里唯一的一名土建專業(yè)人員有幸參與相關(guān)工作，有機(jī)會與同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、北方交通大學(xué)（現(xiàn)北京交通大學(xué)）、河海大學(xué)、中國建筑科學(xué)研究院、冶金建筑研究總院、交通部水運(yùn)規(guī)劃研究院等單位的教授、專家一起做項(xiàng)目，并得益于這些專家教授的指導(dǎo)及所在公司的總工、副總工的親自指導(dǎo)，我很快成為這一領(lǐng)域的青年專家，不僅有機(jī)會參與了大量國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，在專業(yè)期刊及學(xué)術(shù)會議發(fā)表幾十篇論文，而且參與專著編寫、標(biāo)準(zhǔn)制訂和工法總結(jié)，我總結(jié)的工程案例和提出的結(jié)論還收入大學(xué)研究生教程和相關(guān)教科書中，并獲得一些學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)或優(yōu)秀論文獎(jiǎng)勵(lì)。</p><p class="ql-block"> 我的第二項(xiàng)工作是2000年-2012年在中國方圓標(biāo)志認(rèn)證委員會、中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心、環(huán)境保護(hù)部環(huán)境認(rèn)證中心從事管理體系認(rèn)證和企業(yè)管理咨詢。當(dāng)時(shí)中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，不斷引入國際標(biāo)準(zhǔn)，且中國加入世貿(mào)組織后，國際貿(mào)易對產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力提出了更高的要求。發(fā)展中的中國急需和世界接軌，此時(shí)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)正好應(yīng)運(yùn)面生。國家開始推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證。我放棄了過去從事的地基處理事業(yè)，毅然投身到企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證事業(yè)中。在組織完成所在企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立并通過中國方圓標(biāo)志認(rèn)證后我加盟到認(rèn)證行業(yè)。十多年里，我考取了多項(xiàng)管理體系和產(chǎn)品認(rèn)證注冊審核員（檢查員）資格，不僅對幾百家包括數(shù)十家國內(nèi)知名大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、咨詢、認(rèn)證服務(wù)，而且對三家認(rèn)證機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)、規(guī)范管理、能力提升做了大量有益的工作。不僅寫出了數(shù)十部有關(guān)認(rèn)證的教材、專著、科普、手冊類著作，而且參與了不少國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、審定和審查工作；與此同時(shí)，發(fā)表數(shù)十篇文章并多次獲獎(jiǎng)，成為行業(yè)表彰的優(yōu)秀人員；還為行業(yè)培養(yǎng)了大量注冊審核人員，我始終以正能量關(guān)注本行業(yè)的健康發(fā)展，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。</p><p class="ql-block"> 我的第三項(xiàng)工作是2013-2015年所從事的新能源行業(yè)。2012年底，我放棄國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心首席專家的工作，加盟國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電的頭部企業(yè)金風(fēng)科技，從事新的風(fēng)電事業(yè)。這12年是國家新能源大力發(fā)展的關(guān)鍵十年，有許多開創(chuàng)性事要做，我有幸成為其中的一員。我先后在金風(fēng)科技集團(tuán)旗下的天潤新能、潤風(fēng)工程以及集團(tuán)本部從事與風(fēng)力發(fā)電投資、開發(fā)、建設(shè)、管理的相關(guān)工作。我從部長做到公司管理班子成員，在天潤新能不僅建立起公司完整的管理體系、編制了《管理手冊》和大量管理制度，負(fù)責(zé)過質(zhì)量、安全、環(huán)保、社會責(zé)任、戰(zhàn)略運(yùn)營、工程建設(shè)工作，主持建立工程建設(shè)數(shù)字化管理平臺，而且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)總結(jié)形成了135項(xiàng)管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)類標(biāo)準(zhǔn)化成果，為公司獲得了幾十項(xiàng)國家、行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)以及國家、省、市生態(tài)文明示范工程、綠色風(fēng)電場、企業(yè)社會責(zé)任金牛獎(jiǎng)、標(biāo)桿現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)等其它數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)， 還主編出版了七部與風(fēng)電有關(guān)的專著并發(fā)表多篇論文，參與多項(xiàng)行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定或?qū)彾ㄒ约罢髑笠庖?，成為中國電力企業(yè)協(xié)會的專家。</p><p class="ql-block"> 每一次歸零和面臨新事業(yè)，我開始也有些恐懼的擔(dān)心挑戰(zhàn)失敗。但我都是義無反顧地向前沖，一邊學(xué)習(xí)一邊干，及時(shí)總結(jié)，最終都有一個(gè)好的結(jié)果。我感到：人的潛能是無限的，只要你放棄舒適區(qū)，抓住機(jī)遇，勇于挑戰(zhàn)，一定能突破自我，創(chuàng)造新的未來。</p>