<h3>重慶市合川中學(xué)教科研文化與實(shí)踐<br><br>——研以致遠(yuǎn) 悅見成長(zhǎng)<br><br>匯報(bào)人： 重慶市合川中學(xué) 王安國(guó)<br><br>匯報(bào)時(shí)間： 2026年1月27日<br><br>匯報(bào)背景： 本報(bào)告為重慶市合川中學(xué)在云南普洱進(jìn)行校際交流時(shí)的分享內(nèi)容，系統(tǒng)闡述了該校以“研”為核心、以“成長(zhǎng)”為愿景的教科研文化體系與實(shí)踐路徑。<br><br>摘要：<br><br>本報(bào)告全面展示了重慶市合川中學(xué)立足“學(xué)科素養(yǎng)”核心，圍繞培養(yǎng)“科研型教師”與“探究型學(xué)生”的雙重目標(biāo)，通過構(gòu)建“教、學(xué)、研”三位一體的融合生態(tài)，在課程構(gòu)建、基地建設(shè)、課題推進(jìn)、教師培養(yǎng)四大重點(diǎn)領(lǐng)域展開系統(tǒng)性實(shí)踐。報(bào)告核心在于，它不僅提出了一套理念清晰、層次分明的教科研文化體系（“一二三四五”），更通過“全生命周期教師培養(yǎng)體系”和“四層次校本教研體系”兩大支柱，提供了極具操作性的具體方案，特別是新教師“入格”培養(yǎng)的精細(xì)化管理和以創(chuàng)新活動(dòng)驅(qū)動(dòng)的教研模式，生動(dòng)詮釋了如何將“落實(shí)”作為唯一的法寶，最終收獲師生共同“成長(zhǎng)”這一最美風(fēng)景。<br><br>一、 頂層設(shè)計(jì)：系統(tǒng)化的“一二三四五”教科研文化體系<br><br>學(xué)校教科研工作并非零散活動(dòng)的集合，而是建立在頂層設(shè)計(jì)下的系統(tǒng)性工程，可概括為“一個(gè)核心、兩個(gè)目標(biāo)、三個(gè)融合、四個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)方向”。<br><br>1. 一個(gè)核心：以學(xué)科素養(yǎng)為核心。 所有教育教學(xué)研究活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)與最終歸宿，都明確指向?qū)W生學(xué)科核心素養(yǎng)的培育與發(fā)展，確保教學(xué)與研究的同向同行。<br>2. 兩個(gè)目標(biāo)：科研型教師與探究型學(xué)生。 明確了教科研工作的雙主體與發(fā)展愿景。一方面致力于提升教師的專業(yè)研究能力，使其成為能研究、善反思的“科研型教師”；另一方面旨在激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)與探究精神，培養(yǎng)“探究型學(xué)生”，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)。<br>3. 三個(gè)融合：教、學(xué)、研融為一體。 強(qiáng)調(diào)教學(xué)實(shí)踐、學(xué)生學(xué)習(xí)與教育研究三者不可分割、相互促進(jìn)。教學(xué)是研究的實(shí)踐場(chǎng)域，學(xué)習(xí)是研究的目標(biāo)指向，而研究則是改進(jìn)教學(xué)、深化學(xué)習(xí)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力與方法論。<br>4. 四個(gè)重點(diǎn)：課程構(gòu)建、基地建設(shè)、課題推進(jìn)、教師培養(yǎng)。 這指明了教科研工作落地生根的四大支柱領(lǐng)域。它們從宏觀的課程開發(fā)到中觀的平臺(tái)（基地、課題）搭建，再到微觀的教師專業(yè)發(fā)展，構(gòu)成了一個(gè)從理念到實(shí)踐、從環(huán)境到主體的完整支持系統(tǒng)。<br>5. 五個(gè)研究方向：“育”研究、“學(xué)”研究、管理研究、教師隊(duì)伍建設(shè)研究、學(xué)校文化研究。 這涵蓋了學(xué)校教育的關(guān)鍵維度，體現(xiàn)了教科研工作的全面性與深度，旨在對(duì)育人模式、學(xué)習(xí)規(guī)律、學(xué)校治理、師資發(fā)展、文化生態(tài)等進(jìn)行全方位探索。<br><br>備注： 文檔特別強(qiáng)調(diào)，需完善教師培養(yǎng)方案，構(gòu)建教師職業(yè)全生命周期培養(yǎng)體系。這為下文的具體實(shí)踐奠定了總基調(diào)。<br><br>二、 實(shí)踐支柱一：構(gòu)建教師職業(yè)全生命周期培養(yǎng)體系，精細(xì)化抓實(shí)新教師“入格”<br><br>學(xué)校將教師培養(yǎng)視為系統(tǒng)工程，并特別重視新教師的規(guī)范化起步（“入格”培養(yǎng)）。<br><br>1. 縱向五階段進(jìn)階體系： 將教師職業(yè)發(fā)展清晰劃分為“成形、成熟、成才、成名、成家”五個(gè)階段，對(duì)應(yīng)“新入職教師→熟練教師→骨干教師→卓越教師→教育家型教師”的職業(yè)發(fā)展通道。每個(gè)階段均有針對(duì)性的培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容、方式與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為教師提供了清晰的成長(zhǎng)地圖和持續(xù)發(fā)展的階梯。<br>2. 新教師培養(yǎng)的規(guī)范化、序列化與考核驅(qū)動(dòng)：<br> * 制度規(guī)范（師徒結(jié)對(duì)）： 通過“師徒結(jié)對(duì)”實(shí)現(xiàn)“一年達(dá)標(biāo)”。具體要求包括：在指導(dǎo)教師幫助下分析教材、鉆研學(xué)情、規(guī)范完成備課、上課、批改、輔導(dǎo)、分析等教學(xué)全環(huán)節(jié)；每周聽課不少于2節(jié)并撰寫心得；研讀新課標(biāo)與教材；練習(xí)近三年中高考試題；掌握并運(yùn)用“五步教學(xué)法”；上好展示課與達(dá)標(biāo)課并進(jìn)行教學(xué)反思。<br> * 遞進(jìn)式主題培訓(xùn)： 開展序列化月度培訓(xùn)，如9月崗前培訓(xùn)、10月“如何備好一堂課”、11月“優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)分享”等，幫助新教師系統(tǒng)化地“站穩(wěn)講臺(tái)”。<br> * 量化與質(zhì)化結(jié)合的考核方案： 建立“過程性評(píng)價(jià)+結(jié)果性評(píng)價(jià)”的新教師考核方案。其中“專業(yè)成長(zhǎng)”（40分）部分極具操作性：<br> * 聽課學(xué)習(xí)（10分）： 量化（每學(xué)期≥30節(jié)，其中學(xué)科內(nèi)≥12節(jié)，跨學(xué)科或示范課≥8節(jié)）與質(zhì)化（記錄需含實(shí)錄、評(píng)析、反思）相結(jié)合。<br> * 教案質(zhì)量（10分）： 從教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、過程設(shè)計(jì)、板書、作業(yè)、反思等維度進(jìn)行分級(jí)評(píng)審。<br> * 做中高考題（10分）： 采用閉卷筆試模擬考試，按卷面得分比例折算，倒逼新教師深入研究評(píng)價(jià)體系。<br> * 精準(zhǔn)診斷與指導(dǎo)： 設(shè)立“教師專業(yè)發(fā)展委員會(huì)”，對(duì)新教師教案進(jìn)行專業(yè)診斷與指導(dǎo)，提供個(gè)性化支持。<br>3. 特色活動(dòng)助推成長(zhǎng)——“你講課，我來(lái)評(píng)”：<br> * 針對(duì)全體新教師，在教研組活動(dòng)中開展。<br> * 流程創(chuàng)新： 新教師上展示課 → 教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、指導(dǎo)教師進(jìn)行線上點(diǎn)評(píng) → 其他教師通過掃描二維碼（問卷星）進(jìn)行匿名線下等級(jí)評(píng)價(jià)（優(yōu)秀/良好/合格/不合格）與文字點(diǎn)評(píng)（具體優(yōu)點(diǎn)與建議） → 數(shù)據(jù)匯總反饋給授課教師。<br> * 評(píng)價(jià)案例： 以郭昭陽(yáng)老師（歷史課）為例，評(píng)價(jià)具體而微。優(yōu)點(diǎn)包括：教學(xué)思路清晰、活動(dòng)設(shè)計(jì)豐富（如歷史小劇場(chǎng)）、注重學(xué)科素養(yǎng)培養(yǎng)、采用“議題式教學(xué)”一案到底、問題設(shè)置層層遞進(jìn)等。提升建議涉及：板書設(shè)計(jì)、語(yǔ)言感染力、師生互動(dòng)、問題指向性、材料難度、思維引導(dǎo)深度等。這種基于證據(jù)的、多元參與的評(píng)課模式，極大促進(jìn)了新教師的反思與改進(jìn)。<br><br>三、 實(shí)踐支柱二：構(gòu)建“四層次”校本教研體系，以創(chuàng)新活動(dòng)讓教研“活”起來(lái)<br><br>學(xué)校建立了立體化、多層次的校本教研體系，并通過系列創(chuàng)新活動(dòng)激發(fā)教研內(nèi)驅(qū)力。<br><br>1. 四層次校本教研體系：<br> * 常態(tài)化教研： 確保集體備課、聽課、評(píng)課等常規(guī)活動(dòng)規(guī)范、扎實(shí)開展，夯實(shí)基礎(chǔ)。<br> * 主題化教研： 圍繞特定教學(xué)問題或方向，開展系列化、有深度的特色教研活動(dòng)，聚焦難點(diǎn)。<br> * 聯(lián)合化教研： 借助教育集團(tuán)、教育共同體、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈教育協(xié)同發(fā)展等平臺(tái)，開展跨校、跨區(qū)域聯(lián)合教研，開闊視野。<br> * 學(xué)術(shù)化教研： 組織或參與高端學(xué)術(shù)研討，拓展研究思路，破解教學(xué)疑難，提升理論高度。<br>2. 教研組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)與考核： 制定專門的建設(shè)方案與考核細(xì)則，強(qiáng)化教研組長(zhǎng)的引領(lǐng)責(zé)任?？己藢?dǎo)向明確：第一，加強(qiáng)常規(guī)考核（考勤、活動(dòng)數(shù)量）；第二，創(chuàng)新活動(dòng)形式讓教研“活”起來(lái)；第三，凝練教研活動(dòng)成果。<br>3. 系列化創(chuàng)新教研活動(dòng)：<br> * 活動(dòng)一：“我以考題說課標(biāo)”<br> * 對(duì)象： 全體初中中考學(xué)科教師。<br> * 形式： 兩輪比賽（備課組內(nèi)選拔賽、校級(jí)展示評(píng)比賽）。<br> * 要求： 選手精選一道中考試題，在15分鐘內(nèi)從四個(gè)部分闡述：試題如何體現(xiàn)課標(biāo)、素養(yǎng)與能力；解題指導(dǎo)思路與過程；試題的變式與拓展；對(duì)教學(xué)的反哺與啟示。<br> * 評(píng)委： 校領(lǐng)導(dǎo)、教科處、教務(wù)處、學(xué)科教研組長(zhǎng)及外聘專家。<br> * 活動(dòng)二：“考試試題我來(lái)命”<br> * 對(duì)象： 全體中高考學(xué)科教師。<br> * 形式： 兩輪比賽（備課組內(nèi)選拔、校級(jí)展示評(píng)比賽）。<br> * 要求： 選手命制一道原創(chuàng)或改編試題，在15分鐘內(nèi)從四個(gè)部分闡述：規(guī)范呈現(xiàn)試題；分析考查的知識(shí)點(diǎn)、能力和學(xué)科素養(yǎng)；闡明具體命題意圖與方法；寫出預(yù)估難度系數(shù)、參考答案和評(píng)分細(xì)則。<br> * 評(píng)委： 校領(lǐng)導(dǎo)、教科處、教務(wù)處、學(xué)科教研組長(zhǎng)及外聘專家。<br> * 這些活動(dòng)（連同“你講課，我來(lái)評(píng)”）共同構(gòu)成了以“考題”和“課堂”為核心抓手的教研活動(dòng)鏈條，直接指向教師的命題能力、課標(biāo)理解能力、課堂教學(xué)能力等核心專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了教研與教學(xué)、評(píng)價(jià)的深度結(jié)合。<br><br>四、 核心理念與行動(dòng)哲學(xué)<br><br>通觀全篇，合川中學(xué)的教科研實(shí)踐貫穿著一個(gè)鮮明的行動(dòng)哲學(xué)：“落實(shí)，是唯一的法寶！” 無(wú)論是宏大的“一二三四五”體系，還是微觀到新教師聽課的節(jié)數(shù)、評(píng)課的具體建議，亦或是命題比賽的評(píng)價(jià)細(xì)則，都體現(xiàn)了將理念轉(zhuǎn)化為具體、可操作、可考核的行動(dòng)細(xì)節(jié)的決心。<br><br>所有的制度、活動(dòng)、考核，最終都服務(wù)于一個(gè)最美的愿景：“成長(zhǎng)，是最美的風(fēng)景！” 這里的成長(zhǎng)，既是新教師從“成形”到“成家”的階梯式進(jìn)步，是全體教師在教研活動(dòng)中被激發(fā)出的專業(yè)熱情與智慧，更是學(xué)生們?cè)凇翱蒲行徒處煛币I(lǐng)下成為“探究型學(xué)生”的素養(yǎng)提升。這份報(bào)告生動(dòng)展現(xiàn)了一所學(xué)校如何通過扎實(shí)、系統(tǒng)的教科研工作，營(yíng)造師生共同成長(zhǎng)的教育生態(tài)。</h3>