礪劍鑄盾護(hù)佑生命——寧夏第五人民醫(yī)院急救應(yīng)急護(hù)理培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練紀(jì)實(shí)

吳堅(jiān)

當(dāng)突發(fā)災(zāi)害事故打破平靜，急救護(hù)理隊(duì)伍的響應(yīng)速度、專業(yè)能力與協(xié)作效率，直接關(guān)乎生命通道的暢通與否。寧夏第五人民醫(yī)院以“實(shí)戰(zhàn)為綱、以訓(xùn)賦能”，先啟急救應(yīng)急隊(duì)護(hù)理人員專項(xiàng)培訓(xùn)，再于2026年2月4日開展高規(guī)格應(yīng)急演練，用“理論+實(shí)操+實(shí)戰(zhàn)”的閉環(huán)模式，淬煉“拉得出、沖得上、打得贏”的護(hù)理尖兵，為全體醫(yī)護(hù)人員樹立了應(yīng)急能力建設(shè)的典范，彰顯了守護(hù)生命的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 精耕細(xì)訓(xùn)：靶向賦能，筑牢應(yīng)急硬根基 應(yīng)急處置的精準(zhǔn)高效，始于扎實(shí)的專業(yè)積淀。醫(yī)院正式啟動(dòng)2026年急救應(yīng)急隊(duì)護(hù)理人員培訓(xùn)，以“淬煉硬核能力、深耕專業(yè)技能”為目標(biāo)，構(gòu)建覆蓋理論與實(shí)操的全方位培訓(xùn)體系。培訓(xùn)內(nèi)容緊扣臨床急救核心需求，理論模塊由科護(hù)士長(zhǎng)范龍、急診科護(hù)士長(zhǎng)蘇建軍及護(hù)理骨干楊麗、朱淼、陳凱聯(lián)袂授課，深入淺出解讀氣道異物梗阻急救、人力資源應(yīng)急調(diào)配、食物中毒救援等關(guān)鍵課程，系統(tǒng)梳理突發(fā)場(chǎng)景下的處置邏輯與協(xié)作流程；實(shí)操模塊則由急診科護(hù)理團(tuán)隊(duì)牽頭，現(xiàn)場(chǎng)示范創(chuàng)傷包扎止血技術(shù)、四人搶救配合等標(biāo)準(zhǔn)化操作，參訓(xùn)護(hù)士分組實(shí)操、骨干現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)，確保每一項(xiàng)技能都貼合實(shí)戰(zhàn)、規(guī)范精準(zhǔn)。 “培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng)，而是針對(duì)性補(bǔ)短板?！币晃粎⒂?xùn)護(hù)士坦言，理論課讓她明晰了應(yīng)急調(diào)配的科學(xué)邏輯，實(shí)操訓(xùn)練則讓急救動(dòng)作形成肌肉記憶。培訓(xùn)結(jié)束后，醫(yī)院通過(guò)理論筆試與實(shí)操演示雙重考核，實(shí)現(xiàn)全員100%通過(guò)率，為后續(xù)實(shí)戰(zhàn)演練筑牢了堅(jiān)實(shí)的能力根基。 實(shí)戰(zhàn)礪兵：分秒必爭(zhēng)，上演生命救援戰(zhàn)2月4日16:30，石嘴山市120指揮中心緊急派單傳來(lái)：某交叉路口發(fā)生重大交通事故，10名人員受傷需緊急接診！急診科分診護(hù)士第一時(shí)間上報(bào)，一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的應(yīng)急演練正式拉開序幕。急診科迅速啟動(dòng)響應(yīng)，護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)搶救物資，科主任同步上報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，各崗位人員各司其職、緊張有序。 因傷員數(shù)量多、傷情復(fù)雜，急診科護(hù)理人力告急，護(hù)理部接到支援請(qǐng)求后，立即啟動(dòng)人力資源調(diào)配預(yù)案。16:50，來(lái)自相關(guān)科室的第一梯隊(duì)護(hù)理人員火速抵達(dá)急診科，迅速融入救治崗位；17:05，經(jīng)院前預(yù)檢分診確認(rèn)10名傷員傷情各異、危重交織，現(xiàn)有力量仍顯不足，護(hù)理部當(dāng)即啟動(dòng)第二梯隊(duì)急救應(yīng)急隊(duì)人員，僅5分鐘后，17:10第二梯隊(duì)護(hù)理人員全員集結(jié)到位。 17:15，10名傷員分批轉(zhuǎn)運(yùn)至院，救治工作全面鋪開。護(hù)理部主任李慧、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)夏永生現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮，將醫(yī)護(hù)人員科學(xué)劃分為四組，按危重等級(jí)實(shí)施精準(zhǔn)救治：紅區(qū)組4人聚焦瀕危患者，開通靜脈通道、心電監(jiān)護(hù)、氣道管理等操作一氣呵成；黃區(qū)組專攻危重患者，醫(yī)護(hù)協(xié)同完成包扎止血、病情評(píng)估與檢查轉(zhuǎn)運(yùn)；綠區(qū)兩組分別對(duì)接急癥與輕癥患者，在開展生命體征監(jiān)測(cè)、傷口處理的同時(shí)，兼顧人文關(guān)懷，緩解患者焦慮。 患者服務(wù)中心開通綠色通道電梯，藥劑、總務(wù)等部門全程聯(lián)動(dòng)，CT、X光片等檢查快速推進(jìn)，確診傷員直接轉(zhuǎn)運(yùn)至相關(guān)?？?，整個(gè)救治流程銜接無(wú)縫、規(guī)范高效，充分展現(xiàn)了“以患者為中心”的救援理念與過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)。 復(fù)盤提質(zhì)：靶向整改，筑牢安全防護(hù)網(wǎng) 演練的價(jià)值不僅在于“演得好”，更在于“找得準(zhǔn)、改得實(shí)”。演練結(jié)束后，醫(yī)院立即組織復(fù)盤總結(jié)會(huì)，全體參演人員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人齊聚一堂，通過(guò)視頻回放、流程梳理，全面復(fù)盤演練全過(guò)程。會(huì)議肯定了“響應(yīng)迅速、分工明確、協(xié)作順暢”等亮點(diǎn)，更直面問(wèn)題、靶向施策，精準(zhǔn)指出兩大優(yōu)化方向：一是人員調(diào)配存在提前預(yù)設(shè)痕跡，支援護(hù)士為固定人選，缺乏突發(fā)情況下隨機(jī)調(diào)配的真實(shí)性，難以充分錘煉應(yīng)急銜接與快速適應(yīng)能力；二是梯隊(duì)功能定位不夠清晰，第二梯隊(duì)與第一梯隊(duì)的到場(chǎng)銜接缺乏明確區(qū)分，“補(bǔ)充支援”的核心作用未完全凸顯。 針對(duì)這些問(wèn)題，參會(huì)人員展開熱烈研討、建言獻(xiàn)策。最終形成整改共識(shí)：建立隨機(jī)調(diào)配機(jī)制，定期更新應(yīng)急人員儲(chǔ)備庫(kù)，避免固定化支援；細(xì)化梯隊(duì)職責(zé)清單，明確第一梯隊(duì)“攻堅(jiān)”、第二梯隊(duì)“補(bǔ)位”的功能定位，強(qiáng)化銜接流程培訓(xùn)；優(yōu)化信息傳遞渠道，確保需求上報(bào)精準(zhǔn)高效。護(hù)理部主任李慧強(qiáng)調(diào)：“應(yīng)急能力建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，我們要以每一次演練為契機(jī)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，讓‘召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝’成為每一位醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)底色?！?lt;/p> 從專項(xiàng)培訓(xùn)到實(shí)戰(zhàn)演練，從復(fù)盤反思到靶向整改，寧夏第五人民醫(yī)院用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“以練備戰(zhàn)、守護(hù)生命”的初心使命。此次系列舉措不僅檢驗(yàn)了急救應(yīng)急護(hù)理隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，更為全院醫(yī)護(hù)人員提供了可借鑒、可復(fù)制的應(yīng)急處置范本。未來(lái)，醫(yī)院將持續(xù)深化應(yīng)急能力建設(shè)，常態(tài)化開展培訓(xùn)與演練，以專業(yè)之力筑牢生命防線，為區(qū)域醫(yī)療安全保駕護(hù)航。