<p class="ql-block">音樂(lè)：游牧?xí)r光</p> <p class="ql-block">感謝美篇，讓人能留下自己的足跡，特別是那些美好、有趣、難忘的事件或瞬間。這些碎片，拼起來(lái)，才是一段真實(shí)走過(guò)的路。</p> <p class="ql-block">這是一份很有意義的證書(shū)，它標(biāo)志著國(guó)有企業(yè)改革的開(kāi)始。</p> <p class="ql-block">風(fēng)起于青萍之末。90年代國(guó)企改革是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的核心舉措，旨在解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)效率低下問(wèn)題。1991年12月，社會(huì)主義的蘇聯(lián)解體，百年老黨的轟然倒塌給同樣是社會(huì)主義的中國(guó)敲響了警鐘。1990年代初，全國(guó)1/3國(guó)企虧損，財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重，設(shè)備老化、效率低下。???不改革只有死路一條。1992年鄧小平南方談話確立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向，上海20大工業(yè)局陸續(xù)改組為控股公司。改革不是紙上談兵，它有溫度，也有銹味，原先大批機(jī)關(guān)公務(wù)員變成了“企業(yè)人”，隨之還出現(xiàn)了大規(guī)模下崗潮、部份國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失等社會(huì)陣痛。</p> <p class="ql-block">如何面對(duì)這一輪社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重大改革？政治路線確定之后就是干部路線，于是有了培訓(xùn)。不是補(bǔ)課，是換腦；不是鍍金，是淬火。全國(guó)上下，成千上萬(wàn)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，脫產(chǎn)培訓(xùn)，從“完成計(jì)劃”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造市場(chǎng)”，從“聽(tīng)指令”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)”。那會(huì)兒教室的粉筆灰里，都飄著“股份制”、“WTO”、“邊際成本”的氣息。</p> <p class="ql-block">我是1994年第四期的班長(zhǎng)，在上海行政管理干部學(xué)院與氯堿化工等30多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（含部分鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三個(gè)月。</p> <p class="ql-block">課程包括社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、營(yíng)銷學(xué)、進(jìn)出口貿(mào)易、財(cái)會(huì)、法律知識(shí)等共十門。成績(jī)單上，我那門《企業(yè)法律實(shí)務(wù)》94分，《現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)》91。知識(shí)不是裝飾，是盾牌，是我們?cè)陲L(fēng)暴眼里站穩(wěn)的支點(diǎn)。</p> <p class="ql-block">最后花21天赴德國(guó)考察。慕尼黑8月份的夏天很干凈，不冷不熱，空氣里有啤酒花和機(jī)油混合的味道。在柏林墻遺址旁，那一刻突然懂了：所謂未雨綢繆，不是等雨來(lái)才搭棚，而是雨還沒(méi)影兒，你已把排水溝挖好了。</p> <p class="ql-block">在德國(guó)貿(mào)易發(fā)展局局長(zhǎng)介紹情況時(shí)，西德的資本家“一馬克收購(gòu)”東德國(guó)有企業(yè)留下了極深印象。改革從來(lái)不僅僅是砸碎爐灶，而是換燃料、調(diào)火候、重?zé)粻t鋼。</p> <p class="ql-block">在慕尼黑管理學(xué)院與教員一起留影</p> <p class="ql-block">赴德學(xué)員集體留影。三個(gè)月的苦讀、二十一天的快節(jié)奏參訪，我們似懂非懂地開(kāi)始展望著國(guó)企改革的藍(lán)圖。</p> <p class="ql-block">站在寶馬總部樓前，我下意識(shí)整了整領(lǐng)帶。那一刻忽然明白：蘇聯(lián)1991年12月解體，逼著中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人換思路。我們要借西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的眼睛，看清自己腳下那塊地，該怎么重新犁。</p> <p class="ql-block">我們?cè)谠瓥|德的黨中央總部大樓聽(tīng)德國(guó)政府官員講他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)東西德的統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)對(duì)接和對(duì)東德國(guó)有企業(yè)的改制。聽(tīng)完后，對(duì)小平同志“珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)好”的贊嘆十分理解。劃小核算，職工參股、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)流水線……2001年加入WT0后的八年間進(jìn)出口翻了十倍，顯示出社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)摸著石頭過(guò)河、走出了“一大二公”計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“深水區(qū)”。</p> <p class="ql-block">我的論文獲得全班為數(shù)不多的“優(yōu)秀”。崗位培訓(xùn)，不是鍍層金，而是把火種握在你的掌心。例如同樣一個(gè)決策，我會(huì)先人一步，心里更有底氣和理論指導(dǎo)，并為以后到集體經(jīng)濟(jì)研究所參與波瀾壯闊的企業(yè)改革提供了一定的理論基礎(chǔ)。</p>