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| <![CDATA[<th id="josyl"><button id="josyl"></button></th>]]><![CDATA[<strike id="josyl"><rp id="josyl"></rp></strike>]]> | | | | <![CDATA[<samp id="josyl"></samp>]]> <p class="ql-block">老家，想說(shuō)愛你不容易</p><p class="ql-block"> 春節(jié)期間，當(dāng)全市沉浸在“進(jìn)企業(yè)、摸實(shí)情、解難題”的大走訪活動(dòng)熱潮中時(shí)，作為一名關(guān)注老家發(fā)展的觀察者，心中不免五味雜陳。</p><p class="ql-block"> 從1月15日到2月6日，這場(chǎng)覆蓋了包括老家在內(nèi)的12個(gè)縣（市、區(qū)）的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，如同一面鏡子，既照見了上級(jí)部門“問需求、送服務(wù)”的決心，也映出了老家在“引才、聚才、留才”這條路上的漫長(zhǎng)與坎坷。</p><p class="ql-block"> 站在2026年早春的路口回望，我想對(duì)老家說(shuō)一句：想說(shuō)愛你不容易。</p><p class="ql-block">一、愛你的底蘊(yùn)，憂你的“土壤”</p><p class="ql-block"> 老家，這座千年古縣，素有“太行八陘之第五陘，天下九塞之第六塞”之稱，既有蒼巖山的秀美，又有秦皇古驛道的厚重。我們愛你山城交融的獨(dú)特風(fēng)貌，愛你厚重的歷史家底，也愛你渴望在區(qū)域經(jīng)濟(jì)版圖中重新崛起的雄心。</p><p class="ql-block"> 然而，愛之深，責(zé)之切。 就在上個(gè)月，全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作人員深入井陘等地的企業(yè)車間，與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交談，聚焦的是“用人用工、融資擔(dān)保、監(jiān)管執(zhí)法”這些最迫切的問題。這場(chǎng)“沉浸式”走訪本身就釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：在基層，尤其是縣域?qū)用?，營(yíng)商環(huán)境的“最后一公里”依然存在痛點(diǎn)。</p><p class="ql-block"> 老家商務(wù)局剛剛發(fā)布的2026年度涉企行政檢查計(jì)劃，雖然體現(xiàn)了行政的規(guī)范化，但在企業(yè)家的眼中，每一次“檢查”都是一次注意力與精力的消耗。當(dāng)周邊地區(qū)早已從“管理思維”轉(zhuǎn)向“服務(wù)思維”時(shí)，我們是否還在“檢查”與“執(zhí)法”的舊邏輯里打轉(zhuǎn)？對(duì)于那些懷揣技術(shù)、夢(mèng)想資本前來(lái)創(chuàng)業(yè)的人才而言，一個(gè)充斥著繁瑣檢查、政策落實(shí)存在“溫差”的環(huán)境，無(wú)疑是他們用腳投票的直接理由。</p><p class="ql-block">二、盼你的“政策雨”，更盼“及時(shí)雨”</p><p class="ql-block"> 我們看到了老家的努力。老家人力資源和社會(huì)保障局在今年1月公示的小微企業(yè)場(chǎng)地租金補(bǔ)貼，明確了農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者等群體可享受每年5000元的租金補(bǔ)貼。這本是好事，說(shuō)明我們正在試圖用“真金白銀”降低創(chuàng)業(yè)門檻，留住那些“初生牛犢”的創(chuàng)業(yè)者。</p><p class="ql-block"> 但在“引才聚才”的宏大敘事面前，這樣的政策顯得有些單薄。真正的高層次人才，關(guān)心的往往不是幾千塊的租金補(bǔ)貼，而是產(chǎn)業(yè)鏈的配套、子女教育的質(zhì)量、醫(yī)療資源的水平，以及這片土地是否真正具備“法治化、市場(chǎng)化”的營(yíng)商環(huán)境。</p><p class="ql-block"> 綜合前段時(shí)間的事兒來(lái)看，老家面臨的尷尬在于：我們有引才的渴望，卻未必有聚才的“磁潮”；我們有留才的標(biāo)語(yǔ)，卻未必有留心的溫度。 就像那場(chǎng)覆蓋全市的大走訪，雖然發(fā)現(xiàn)了問題，但如何將“共性問題”變成“改革舉措”，并列入2026年度的行動(dòng)方案，這才是檢驗(yàn)成效的關(guān)鍵。老家不能只做問題的“收納箱”，而要做解決問題的“急先鋒”。</p><p class="ql-block">三、想說(shuō)愛你不容易，但依然想說(shuō)“我們?cè)谂Α?lt;/p><p class="ql-block"> 其實(shí)，“想說(shuō)愛你不容易”這句話里，包含的不僅僅是對(duì)現(xiàn)狀的無(wú)奈，更飽含著對(duì)未來(lái)的期許。正因?yàn)閷?duì)這片土地愛得深沉，才對(duì)它的短板感到如此焦慮。</p><p class="ql-block"> 要真正讓人才“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”，老家需要在三個(gè)方面下一番苦功夫：</p><p class="ql-block">第一，把“用戶思維”刻進(jìn)骨子里。 營(yíng)商環(huán)境不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是企業(yè)在老家辦事不求人、不鬧心的一種體驗(yàn)。我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)，把“企業(yè)找上門”變成“服務(wù)送上門”，讓那場(chǎng)大走訪的精神變成365天的常態(tài)，而非春節(jié)前的“一陣風(fēng)”。</p><p class="ql-block">第二，打好“產(chǎn)業(yè)留人”的硬仗。 人才總是向著產(chǎn)業(yè)的高地流動(dòng)。老家要立足自身的文旅優(yōu)勢(shì)和工業(yè)基礎(chǔ)，依托類似礦區(qū)“十五五”規(guī)劃中提到的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合思路，創(chuàng)造更多高質(zhì)量的崗位。只有讓人才在這里能看到事業(yè)的前景，他們才愿意把根扎下來(lái)。</p><p class="ql-block">第三，營(yíng)造“家”的歸屬感。 留才最終是留心。這需要我們?cè)诔鞘懈?、公共服?wù)配套上補(bǔ)齊短板。讓來(lái)這里打拼的年輕人，不僅能找到一份工作，更能找到一個(gè)舒適的生活圈。</p><p class="ql-block"> 老家，想說(shuō)愛你不容易，是因?yàn)槲覀儗?duì)你有要求、有期待。2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是檢驗(yàn)我們營(yíng)商環(huán)境改革成效的關(guān)鍵之年。但愿在下一個(gè)春天到來(lái)時(shí)，當(dāng)人們?cè)俅巫哌M(jìn)老家的企業(yè)和車間，聽到的不再是對(duì)“檢查”的抱怨，不再是對(duì)“用工”的焦慮，而是對(duì)這片熱土由衷的點(diǎn)贊。</p><p class="ql-block"> 到那時(shí)，愛你，將不再是一件不容易的事。</p>