<b>問題1：</b>作為中國民族IT業(yè)的先行者，你對過去的那段創(chuàng)業(yè)歷程是怎么看的？你覺得在四通的日子里你得到的最大收獲是什么？最大的教訓又是什么？<br> 我從1984年下海辦公司，當時很多人是不理解的。我覺得我是能跟得上時代步伐的人，而且我覺得我是成功的。之所以說成功，是由于我做了我想做的事，符合了時代潮流，對社會進步做了貢獻，對民族IT事業(yè)做了貢獻。一個人一生能做成這樣的一件事情，是很光榮的事。當然，這個成功的到來，不僅僅是我個人付出了努力，我周圍的同事都一起付出了努力，這是團隊的成功，是四通的成功。我很懷念大家一起奮斗的那些日日夜夜。<br> 最大收獲是我從一個書呆子變成了一個IT業(yè)界的企業(yè)家，但這也只是相對于自己的過去而言，因為后來我的實踐證明自己離合格的企業(yè)家還是差得很遠?，F(xiàn)在仍然需再學習和實踐。<br> 最大教訓是，沒有學會如何看人，如何與各種類型的人相處，如何在復雜的社會競爭中保護自己。<br><b>問題2：</b>IT業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)進入到了互聯(lián)網(wǎng)時代，就連聯(lián)想這種傳統(tǒng)IT業(yè)的老大也開始向網(wǎng)絡靠攏，成立了自己的FM365網(wǎng)站，你對這股網(wǎng)絡風潮怎么看？<br> 網(wǎng)絡的浪潮遲早會到來，而在中國，條件還不成熟。我認為即使在發(fā)達國家美國，網(wǎng)絡浪潮也才剛剛開始到來。因此，大家爭著做網(wǎng)站，就是交學費，也可以認為是交廣告費。<br><b> 問題3：</b>幾乎所有的人都說中關村是中國的“硅谷”，你認為目前的中關村能當?shù)闷饐?？中關村的精髓應該是什么？而那些企業(yè)、那些企業(yè)家代表了中關村的精髓？<br> 我去過硅谷，我覺得中關村和硅谷還有很大差距。我覺得理想的中關村應該能夠開發(fā)世界一流的技術，并且能夠將這些技術變?yōu)楫a(chǎn)品。而現(xiàn)在，中關村開發(fā)技術的能力很弱，拿電腦技術來說，最先進的技術仍然主要是在美國硅谷孕育，中國大量年輕而又優(yōu)秀的人才還在向往國外的環(huán)境。我認為最重要的是兩件事：培養(yǎng)人才和為人才提供良好的外部環(huán)境。有這么多的大學和研究所，我覺得中關村地區(qū)不缺人才，缺的還是外部環(huán)境。<br><b>問題4：</b>你曾說過你母親對你說：“你不適合辦公司，你適合當老師！”你認為你母親對你的這種定性恰當嗎？你認為做一個成功的創(chuàng)業(yè)者應該具備哪些條件？<br> 我母親的定性是恰當?shù)模俏壹热灰呀?jīng)辦了公司了，就不能后退了。有人說，聰明的人不會總是犯同樣的錯誤，我想，我在辦公司的實踐中不斷思考，必然會從實踐中學會辦公司。創(chuàng)業(yè)者要具備什么條件，我說不好，但是有一條是必備的，就是永遠不言失敗。<br><b>問題5：</b>今天的中國IT業(yè)盛行風險投資，你對風險投資怎么看？在風險投資的推動下，中華大地上涌起了一股創(chuàng)業(yè)大潮，創(chuàng)業(yè)者的隊伍越來越龐大，而年齡構成也越來越年輕，不少的學生也參與了進來，你對這種現(xiàn)象怎么看？<br> 中國很多事情都是一窩蜂。首先，我覺得在中國風險投資是需要的。其次，風險投資到了這里，有些走樣。關鍵問題仍然是體制問題，如果手里拿著國家的錢去搞風險投資，結果還是誰和那個做風險投資業(yè)務的官員搞好關系，誰就能拿到風險投資，結果是又一筆國家的資金在風險投資的名目下去打水漂兒。只有風險投資也按企業(yè)的模式運作，才能走上正軌，這需要時間。<br> 真正的風險投資有它自己的投資原則，符合原則就投資，不管你是否學生。從原則上講，我反對讓學生去創(chuàng)業(yè)。學生應該先在別人的企業(yè)中工作一段時間以鍛煉自己。如果誰要創(chuàng)業(yè)，應該讓他自己掏錢創(chuàng)業(yè)，他還年輕，有時間去嘗試失敗。誰要是沒錢創(chuàng)業(yè)，就先給別人打工好了。別人掏錢他創(chuàng)業(yè)，這樣的創(chuàng)業(yè)說白了就是“我拿錢給你去玩”，多半是要失敗的。<br><b>問題6：</b>你曾經(jīng)提到過“權本家”這個概念，并認為在中國辦企業(yè)不可能回避和“權本家”即“手中掌握某種特權”的人合作的問題，你能對這個看法做一下具體的解釋嗎？你認為“知本家”創(chuàng)業(yè)能處理好這個問題嗎？<br> 要避免腐敗，我認為要政企分開。政府官員就是政府官員，企業(yè)老板就是企業(yè)老板。既然他又是運動員又是裁判員，那你參加比賽的時候，只好干脆請他加入你的運動員隊伍算了，這樣還沒比賽你就已經(jīng)比別人勝出一截了。這個問題也是我始終想不通的一個問題：既然大家都明白不能既當裁判員又當運動員，那為什么很多官員仍然兼任公司中的要職，而且到處給人發(fā)名片呢？<br> 既然現(xiàn)實中存在這樣的事實，那么權本家就是存在的，而且他們在公司中在起著很重要的作用。<br><b>問題7：</b>長期以來都有這樣一個故事，說你在加入四通前，認真考慮過自己的吃飯問題：萬一四通垮了，你可以靠教鋼琴或手風琴，要么是開收音機電視機修理部，來養(yǎng)活全家。這個故事是真的嗎？如果是，那你的創(chuàng)業(yè)動機是什么呢？<br> 當時的確是這樣想的，因為總要想一下失敗的后路。我不理解這個問題和創(chuàng)業(yè)動機有什么關系。<br><b>問題8：</b>我們都知道你那個時候的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很差，你們自己也不知道往哪里走，怎么走？你覺得現(xiàn)在中國的創(chuàng)業(yè)條件和你那個時候比起來有哪些變化？這些變化會起什么作用？<br> 現(xiàn)在比起那時候，政府官員的行為要規(guī)范得多，官員的觀念也有了很大的轉變。<br> 就拿明確產(chǎn)權關系這個問題來說，早在四通剛成立不久，公司的領導就已經(jīng)在考慮實行股份制的問題了，并且把股份制的設想向海淀區(qū)領導做了匯報，盡管四通在創(chuàng)辦的時候國家并沒有投入一分錢，但是當時的區(qū)領導認為國家應該在四通里面占有一定比例的股份，理由是：1. 國家給了你們優(yōu)惠政策；2.國家的銀行給了你們貸款。如果沒有國家的支持，四通是不會取得這樣的成績的。當時區(qū)政府官員的這種對股份制的認識水平，給四通領導實施股份制的想法潑了一盆涼水。<br><b>問題9：</b>你曾經(jīng)打過一個比方，你下象棋，如果有一天下棋的時候（對方）把一個棋子給偷了，這就不符合游戲規(guī)則。這樣輸就不輸在你，而輸在對方?jīng)]有照游戲規(guī)則。在知識經(jīng)濟時代，必須確立一個有利于創(chuàng)新、有利于信息發(fā)展的新“游戲規(guī)則”，才能為知識經(jīng)濟的發(fā)展提供更好的環(huán)境、更多的保障。那么你能具體解釋一下這個“游戲規(guī)則”嗎？<br> 我覺得制訂這個游戲規(guī)則的基本原則應該是公平和透明。誰來制訂和執(zhí)行呢？是政府。政府是裁判員，裁判員不能去參加比賽。<br><b>背景資料：</b><br> 王緝志發(fā)明的MS2400、MS2401等機型打字機累計為四通創(chuàng)造了約12億元銷售額。1993年，身為四通執(zhí)行副總裁兼總工程師的王緝志，難以抑制胸中的雄心壯志，決定離開四通（STONE），并創(chuàng)建了新寶石（NEWSTONE）公司。沒有了王緝志的四通雖然有些步履蹣跚，但并沒有倒下；而王緝志的NEWSTONE也沒有成為另一個“新四通”。2000年8月31日，上市公司“中關村”（0931）在各大證券報上刊登了一條簡短公告，聘任現(xiàn)四通集團總裁段永基為“中關村”公司新任總裁。今年7月，讓段永基奮斗了十年的四通“產(chǎn)權革命”終于大功告成。段永基現(xiàn)在依然是四通集團的總裁。<br>