<b>問(wèn)題1：</b>作為中國(guó)民族IT業(yè)的先行者，你對(duì)過(guò)去的那段創(chuàng)業(yè)歷程是怎么看的？你覺得在四通的日子里你得到的最大收獲是什么？最大的教訓(xùn)又是什么？<br> 我從1984年下海辦公司，當(dāng)時(shí)很多人是不理解的。我覺得我是能跟得上時(shí)代步伐的人，而且我覺得我是成功的。之所以說(shuō)成功，是由于我做了我想做的事，符合了時(shí)代潮流，對(duì)社會(huì)進(jìn)步做了貢獻(xiàn)，對(duì)民族IT事業(yè)做了貢獻(xiàn)。一個(gè)人一生能做成這樣的一件事情，是很光榮的事。當(dāng)然，這個(gè)成功的到來(lái)，不僅僅是我個(gè)人付出了努力，我周圍的同事都一起付出了努力，這是團(tuán)隊(duì)的成功，是四通的成功。我很懷念大家一起奮斗的那些日日夜夜。<br> 最大收獲是我從一個(gè)書呆子變成了一個(gè)IT業(yè)界的企業(yè)家，但這也只是相對(duì)于自己的過(guò)去而言，因?yàn)楹髞?lái)我的實(shí)踐證明自己離合格的企業(yè)家還是差得很遠(yuǎn)?，F(xiàn)在仍然需再學(xué)習(xí)和實(shí)踐。<br> 最大教訓(xùn)是，沒有學(xué)會(huì)如何看人，如何與各種類型的人相處，如何在復(fù)雜的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中保護(hù)自己。<br><b>問(wèn)題2：</b>IT業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就連聯(lián)想這種傳統(tǒng)IT業(yè)的老大也開始向網(wǎng)絡(luò)靠攏，成立了自己的FM365網(wǎng)站，你對(duì)這股網(wǎng)絡(luò)風(fēng)潮怎么看？<br> 網(wǎng)絡(luò)的浪潮遲早會(huì)到來(lái)，而在中國(guó)，條件還不成熟。我認(rèn)為即使在發(fā)達(dá)國(guó)家美國(guó)，網(wǎng)絡(luò)浪潮也才剛剛開始到來(lái)。因此，大家爭(zhēng)著做網(wǎng)站，就是交學(xué)費(fèi)，也可以認(rèn)為是交廣告費(fèi)。<br><b> 問(wèn)題3：</b>幾乎所有的人都說(shuō)中關(guān)村是中國(guó)的“硅谷”，你認(rèn)為目前的中關(guān)村能當(dāng)?shù)闷饐?？中關(guān)村的精髓應(yīng)該是什么？而那些企業(yè)、那些企業(yè)家代表了中關(guān)村的精髓？<br> 我去過(guò)硅谷，我覺得中關(guān)村和硅谷還有很大差距。我覺得理想的中關(guān)村應(yīng)該能夠開發(fā)世界一流的技術(shù)，并且能夠?qū)⑦@些技術(shù)變?yōu)楫a(chǎn)品。而現(xiàn)在，中關(guān)村開發(fā)技術(shù)的能力很弱，拿電腦技術(shù)來(lái)說(shuō)，最先進(jìn)的技術(shù)仍然主要是在美國(guó)硅谷孕育，中國(guó)大量年輕而又優(yōu)秀的人才還在向往國(guó)外的環(huán)境。我認(rèn)為最重要的是兩件事：培養(yǎng)人才和為人才提供良好的外部環(huán)境。有這么多的大學(xué)和研究所，我覺得中關(guān)村地區(qū)不缺人才，缺的還是外部環(huán)境。<br><b>問(wèn)題4：</b>你曾說(shuō)過(guò)你母親對(duì)你說(shuō)：“你不適合辦公司，你適合當(dāng)老師！”你認(rèn)為你母親對(duì)你的這種定性恰當(dāng)嗎？你認(rèn)為做一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些條件？<br> 我母親的定性是恰當(dāng)?shù)?，但是我既然已?jīng)辦了公司了，就不能后退了。有人說(shuō)，聰明的人不會(huì)總是犯同樣的錯(cuò)誤，我想，我在辦公司的實(shí)踐中不斷思考，必然會(huì)從實(shí)踐中學(xué)會(huì)辦公司。創(chuàng)業(yè)者要具備什么條件，我說(shuō)不好，但是有一條是必備的，就是永遠(yuǎn)不言失敗。<br><b>問(wèn)題5：</b>今天的中國(guó)IT業(yè)盛行風(fēng)險(xiǎn)投資，你對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資怎么看？在風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)下，中華大地上涌起了一股創(chuàng)業(yè)大潮，創(chuàng)業(yè)者的隊(duì)伍越來(lái)越龐大，而年齡構(gòu)成也越來(lái)越年輕，不少的學(xué)生也參與了進(jìn)來(lái)，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看？<br> 中國(guó)很多事情都是一窩蜂。首先，我覺得在中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資是需要的。其次，風(fēng)險(xiǎn)投資到了這里，有些走樣。關(guān)鍵問(wèn)題仍然是體制問(wèn)題，如果手里拿著國(guó)家的錢去搞風(fēng)險(xiǎn)投資，結(jié)果還是誰(shuí)和那個(gè)做風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的官員搞好關(guān)系，誰(shuí)就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，結(jié)果是又一筆國(guó)家的資金在風(fēng)險(xiǎn)投資的名目下去打水漂兒。只有風(fēng)險(xiǎn)投資也按企業(yè)的模式運(yùn)作，才能走上正軌，這需要時(shí)間。<br> 真正的風(fēng)險(xiǎn)投資有它自己的投資原則，符合原則就投資，不管你是否學(xué)生。從原則上講，我反對(duì)讓學(xué)生去創(chuàng)業(yè)。學(xué)生應(yīng)該先在別人的企業(yè)中工作一段時(shí)間以鍛煉自己。如果誰(shuí)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，應(yīng)該讓他自己掏錢創(chuàng)業(yè)，他還年輕，有時(shí)間去嘗試失敗。誰(shuí)要是沒錢創(chuàng)業(yè)，就先給別人打工好了。別人掏錢他創(chuàng)業(yè)，這樣的創(chuàng)業(yè)說(shuō)白了就是“我拿錢給你去玩”，多半是要失敗的。<br><b>問(wèn)題6：</b>你曾經(jīng)提到過(guò)“權(quán)本家”這個(gè)概念，并認(rèn)為在中國(guó)辦企業(yè)不可能回避和“權(quán)本家”即“手中掌握某種特權(quán)”的人合作的問(wèn)題，你能對(duì)這個(gè)看法做一下具體的解釋嗎？你認(rèn)為“知本家”創(chuàng)業(yè)能處理好這個(gè)問(wèn)題嗎？<br> 要避免腐敗，我認(rèn)為要政企分開。政府官員就是政府官員，企業(yè)老板就是企業(yè)老板。既然他又是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員，那你參加比賽的時(shí)候，只好干脆請(qǐng)他加入你的運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍算了，這樣還沒比賽你就已經(jīng)比別人勝出一截了。這個(gè)問(wèn)題也是我始終想不通的一個(gè)問(wèn)題：既然大家都明白不能既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，那為什么很多官員仍然兼任公司中的要職，而且到處給人發(fā)名片呢？<br> 既然現(xiàn)實(shí)中存在這樣的事實(shí)，那么權(quán)本家就是存在的，而且他們?cè)诠局性谄鹬苤匾淖饔谩?lt;br><b>問(wèn)題7：</b>長(zhǎng)期以來(lái)都有這樣一個(gè)故事，說(shuō)你在加入四通前，認(rèn)真考慮過(guò)自己的吃飯問(wèn)題：萬(wàn)一四通垮了，你可以靠教鋼琴或手風(fēng)琴，要么是開收音機(jī)電視機(jī)修理部，來(lái)養(yǎng)活全家。這個(gè)故事是真的嗎？如果是，那你的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是什么呢？<br> 當(dāng)時(shí)的確是這樣想的，因?yàn)榭傄胍幌率〉暮舐?。我不理解這個(gè)問(wèn)題和創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)有什么關(guān)系。<br><b>問(wèn)題8：</b>我們都知道你那個(gè)時(shí)候的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很差，你們自己也不知道往哪里走，怎么走？你覺得現(xiàn)在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)條件和你那個(gè)時(shí)候比起來(lái)有哪些變化？這些變化會(huì)起什么作用？<br> 現(xiàn)在比起那時(shí)候，政府官員的行為要規(guī)范得多，官員的觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變。<br> 就拿明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系這個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，早在四通剛成立不久，公司的領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)在考慮實(shí)行股份制的問(wèn)題了，并且把股份制的設(shè)想向海淀區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，盡管四通在創(chuàng)辦的時(shí)候國(guó)家并沒有投入一分錢，但是當(dāng)時(shí)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為國(guó)家應(yīng)該在四通里面占有一定比例的股份，理由是：1. 國(guó)家給了你們優(yōu)惠政策；2.國(guó)家的銀行給了你們貸款。如果沒有國(guó)家的支持，四通是不會(huì)取得這樣的成績(jī)的。當(dāng)時(shí)區(qū)政府官員的這種對(duì)股份制的認(rèn)識(shí)水平，給四通領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施股份制的想法潑了一盆涼水。<br><b>問(wèn)題9：</b>你曾經(jīng)打過(guò)一個(gè)比方，你下象棋，如果有一天下棋的時(shí)候（對(duì)方）把一個(gè)棋子給偷了，這就不符合游戲規(guī)則。這樣輸就不輸在你，而輸在對(duì)方?jīng)]有照游戲規(guī)則。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須確立一個(gè)有利于創(chuàng)新、有利于信息發(fā)展的新“游戲規(guī)則”，才能為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更好的環(huán)境、更多的保障。那么你能具體解釋一下這個(gè)“游戲規(guī)則”嗎？<br> 我覺得制訂這個(gè)游戲規(guī)則的基本原則應(yīng)該是公平和透明。誰(shuí)來(lái)制訂和執(zhí)行呢？是政府。政府是裁判員，裁判員不能去參加比賽。<br><b>背景資料：</b><br> 王緝志發(fā)明的MS2400、MS2401等機(jī)型打字機(jī)累計(jì)為四通創(chuàng)造了約12億元銷售額。1993年，身為四通執(zhí)行副總裁兼總工程師的王緝志，難以抑制胸中的雄心壯志，決定離開四通（STONE），并創(chuàng)建了新寶石（NEWSTONE）公司。沒有了王緝志的四通雖然有些步履蹣跚，但并沒有倒下；而王緝志的NEWSTONE也沒有成為另一個(gè)“新四通”。2000年8月31日，上市公司“中關(guān)村”（0931）在各大證券報(bào)上刊登了一條簡(jiǎn)短公告，聘任現(xiàn)四通集團(tuán)總裁段永基為“中關(guān)村”公司新任總裁。今年7月，讓段永基奮斗了十年的四通“產(chǎn)權(quán)革命”終于大功告成。段永基現(xiàn)在依然是四通集團(tuán)的總裁。<br>