<p class="ql-block">為切實筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防線，實現(xiàn)節(jié)后生產(chǎn)平穩(wěn)有序開局，武鄉(xiāng)分公司嚴(yán)格按照上級部署要求，全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個一”專項活動，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)落實各項舉措，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：</p> <p class="ql-block">一、總體工作概況</p><p class="ql-block">本次“七個一”活動以安全有序、提質(zhì)增效、風(fēng)險清零為核心目標(biāo)，覆蓋全體在崗人員、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、全設(shè)備設(shè)施，成立由分公司經(jīng)理牽頭的專項工作小組，明確責(zé)任分工、時間節(jié)點與驗收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕形式化、走過場?；顒悠陂g，全員收心歸位、隱患閉環(huán)整改、培訓(xùn)考核全覆蓋、應(yīng)急能力再提升，實現(xiàn)“不安全不復(fù)工、不達(dá)標(biāo)不復(fù)產(chǎn)”，目前已全面完成規(guī)定動作，安全生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序推進(jìn)。</p> <p class="ql-block">二、“七個一”活動逐項落實情況</p><p class="ql-block">（一）召開一次安全生產(chǎn)專題會議</p><p class="ql-block">復(fù)工首日由分公司經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專題暨收心會，傳達(dá)上級復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，分析節(jié)后安全風(fēng)險隱患，如：人員狀態(tài)松懈、設(shè)備停運損耗、作業(yè)流程生疏等，進(jìn)行部署安全生產(chǎn)重點任務(wù)，引導(dǎo)全員快速從“節(jié)日模式”切換至“工作模式”，凝聚安全復(fù)工共識。</p> <p class="ql-block">。</p><p class="ql-block">（二）制定一份復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項方案</p><p class="ql-block">結(jié)合生產(chǎn)實際制定《復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專項方案》，明確復(fù)工步驟、人員安排、設(shè)備檢修計劃、隱患排查清單、教育培訓(xùn)內(nèi)容、應(yīng)急處置流程及驗收標(biāo)準(zhǔn)，針對高危作業(yè)、重點區(qū)域、特種設(shè)備制定專項管控措施，實行“一環(huán)節(jié)一方案、一隱患一閉環(huán)”，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供全流程規(guī)范指引。</p> <p class="ql-block">三）組織一次全員安全培訓(xùn)教育</p><p class="ql-block">開展全員全覆蓋安全培訓(xùn)，覆蓋新入職、在崗員工外委隊伍員工，重點講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位操作規(guī)程、風(fēng)險辨識技巧、應(yīng)急處置方法，結(jié)合行業(yè)典型事故案例開展警示教育，培訓(xùn)后組織閉卷考核，考核合格方可上崗；針對特種作業(yè)人員開展專項復(fù)訓(xùn)，確保持證上崗、操作規(guī)范，累計培訓(xùn)42人次，考核通過率100%。</p> <p class="ql-block">（四）開展一次全方位安全自查自糾</p><p class="ql-block">組建專項檢查組，對生產(chǎn)現(xiàn)場、倉儲區(qū)域、消防通道、電氣線路、特種設(shè)備、危化品存放、防護(hù)設(shè)施等開展“地毯式”自查，建立隱患排查臺賬，明確整改責(zé)任人、整改時限、整改措施，實行“排查—整改—復(fù)核—銷號”閉環(huán)管理，累計排查隱患40項，已全部整改銷號，堅決杜絕設(shè)備“帶病運行”、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的復(fù)工行為。</p> <p class="ql-block">（五）進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備全面維保</p><p class="ql-block">對生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控報警裝置、防雷防靜電設(shè)備等開展全面檢修保養(yǎng)，重點排查設(shè)備磨損、線路老化、閥門泄漏、消防器材失效等問題，更換破損零部件13件，調(diào)試設(shè)備5臺，落實防火、防爆、防泄漏、防中毒等安全措施，確保所有設(shè)備設(shè)施符合安全運行標(biāo)準(zhǔn)。</p> <p class="ql-block">（六）實施一次全面安全技術(shù)交底</p><p class="ql-block">由各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，逐級開展安全技術(shù)交底，詳細(xì)告知各崗位作業(yè)特點、危險有害因素、防范措施、操作規(guī)程及事故應(yīng)急處置流程，交底至一線班組、具體作業(yè)人員，雙方簽字確認(rèn)留存記錄，確保全員熟知崗位風(fēng)險、掌握防護(hù)技能，杜絕違規(guī)操作。</p> <p class="ql-block">（七）開展一次應(yīng)急處置實戰(zhàn)演練</p><p class="ql-block">結(jié)合復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)風(fēng)險特點，開展火災(zāi)應(yīng)急逃生演練、人員受傷救援等實戰(zhàn)演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案可行性、應(yīng)急物資完備性、應(yīng)急隊伍響應(yīng)能力，演練后復(fù)盤總結(jié)，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案、補齊物資短板，提升全員應(yīng)急避險、自救互救能力，累計開展演練1場，參與人員20人次。</p> <p class="ql-block">三、工作成效與亮點</p><p class="ql-block">1、安全防線全面筑牢：通過全流程閉環(huán)管控，實現(xiàn)隱患清零、人員合規(guī)、設(shè)備達(dá)標(biāo)，復(fù)工以來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故及違規(guī)作業(yè)行為。</p><p class="ql-block">2、全員安全意識提升：培訓(xùn)+警示+演練多維度發(fā)力，員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全”，崗位操作?guī)范性顯著增強。</p><p class="ql-block">3、生產(chǎn)秩序高效恢復(fù)：以安全保生產(chǎn)、以規(guī)范促效率，復(fù)工后產(chǎn)能快速回升，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)“開門穩(wěn)、開門紅”。</p><p class="ql-block">4、責(zé)任體系層層壓實：層級責(zé)任書簽訂、專項小組統(tǒng)籌推進(jìn)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到最小單元，形成全員共管、全程管控的安全格局。</p> <p class="ql-block">四、存在的問題與不足</p><p class="ql-block">1、部分老員工存在僥幸心理，崗位風(fēng)險辨識主動性不足，細(xì)節(jié)操作仍有不規(guī)范之處。</p><p class="ql-block">2、應(yīng)急演練場景針對性有待加強，復(fù)雜突發(fā)狀況處置能力需進(jìn)一步提升。</p><p class="ql-block">3、常態(tài)化安全管控機制需持續(xù)完善，節(jié)后短期管控向長效防控過渡的銜接性不足。</p><p class="ql-block">4、個別人員隱患整改不及時，有延期現(xiàn)象。</p> <p class="ql-block">五、下一步工作計劃</p><p class="ql-block">1、深化常態(tài)化安全管控：將“七個一”舉措融入日常安全生產(chǎn)管理，定期開展隱患“回頭看”，持續(xù)鞏固整改成效，嚴(yán)防隱患反彈。</p><p class="ql-block">2、強化全員長效培訓(xùn)：建立月度安全培訓(xùn)、季度警示教育機制，重點加強老員工規(guī)范操作、新員工崗前實訓(xùn)，提升全員安全技能。</p><p class="ql-block">3、優(yōu)化應(yīng)急管理體系：豐富應(yīng)急演練場景，增加高危作業(yè)、復(fù)雜事故處置演練，配齊應(yīng)急物資，提升應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。</p><p class="ql-block">4、嚴(yán)格外委六道關(guān)口管理：對隊伍資質(zhì)，人員證件、保險、體檢、安全管理協(xié)議、嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題，立即匯報，要求整改。</p><p class="ql-block">5、壓實全鏈條責(zé)任：嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)獎懲制度，加強現(xiàn)場巡查監(jiān)管，對違規(guī)行為零容忍，筑牢安全生產(chǎn)長效防線，保障全年生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)推進(jìn)。</p><p class="ql-block">6、加強兩會期間安全管理：原則上禁止高風(fēng)險作業(yè)，若影像安全環(huán)保的設(shè)備非作業(yè)的，一律實施報備審批流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，安全措施落實后，由安全管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督，方可作業(yè)。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 清新大氣武鄉(xiāng)分公司</p><p class="ql-block"> 2026年3月5日</p>