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父親日記——1965.8.12

昔日如歌

作者：戴英文<div><br></div><div>1965.8.12星期四于盤錦勞改總隊(duì)六站<br>水稻生長基本情況。<br>1、2、4、6、7、8大隊(duì)，青工隊(duì)的水稻生長情況，基本上很好。大面積長勢整齊、茁壯、茂密，已有抽穗。草不多，確有豐收在望的趨勢！但還有問題。<br>有部分地塊還有草，甚至較重。特別池梗壩塄子上已成為草墻！有少量稻苗長勢不太好，低矮、黃瘦，收成不會太好。還有部分大隊(duì)缺苗，特別是6大隊(duì)甚為突出，值得注意。<br>除此之外，菜類須要加強(qiáng)田間管理，菜苗鏟趟，確保秋菜基本自足。同時(shí)還須要加強(qiáng)幼樹管理，副業(yè)安排鋼草等收割準(zhǔn)備。<br><br>1965.8.14星期六于盤錦勞改總隊(duì)<br>政治思想工作。<br>干警中的政治思想工作也須很抓?，F(xiàn)在有部分干警個(gè)人與集體、國家三者關(guān)系仍然不斷出現(xiàn)問題。如六站中隊(duì)長領(lǐng)犯人到河南葦塘打鋼草，要個(gè)人乘船，帶魚30斤，干警、工人、犯人同船、同工、同吃。政指陳x領(lǐng)小隊(duì)長、犯人去摸魚捉蟹子，實(shí)際摸魚，大的干警拿走，小的犯人拿回。<br>部隊(duì)普遍不守紀(jì)律，執(zhí)勤中吃飯，自派干警送，邊走邊吃，收工時(shí)還雙手提好幾根，是八隊(duì)武警（三連的）。1965年8月12號午前10點(diǎn)鐘時(shí)，向犯人要東西，尼龍布等問題很多。<br>局里來電話，決定要敬芝同志去搞四清，很快就去。<br><br>1965.8.15星期日于盤錦勞改總隊(duì)<br>休息。<br>假日全場休息。借調(diào)保實(shí)去省任財(cái)會訓(xùn)練班輔導(dǎo)員，他本人不愿意去。晚上我學(xué)完了十四次公安會議文件。決定明日倫太同志去組織民兵對空射擊打靶。慶溪召開生產(chǎn)經(jīng)營會議。我去干訓(xùn)班作矛盾論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告。<br><br>1965.8.16星期一于盤錦勞改總隊(duì)<br>外出參觀之前。<br>我場準(zhǔn)備外出參觀學(xué)習(xí)之前的幾項(xiàng)工作安排。<br>形勢：改造進(jìn)行形勢教育，生產(chǎn)、田間管理，場外工作、學(xué)習(xí)開會，參觀學(xué)習(xí)。四清分三組，戴、林、張（福祥）。防汛排澇工作仍是很重要的。戰(zhàn)備工作仍須進(jìn)行。政治思想，學(xué)習(xí)文體活動如何適當(dāng)安排。敵情和教育問題。<br>改造、清理工作、政策、安全、教育、獄政、防汛、排澇不可放松，冬季防寒工作須作調(diào)查安排。加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作，請示匯報(bào)全權(quán)指派倫太同志。<br>經(jīng)研究，決定去外省參觀的人暫緩出去。去清江的可以先去。原因是因?yàn)閼?yīng)付當(dāng)前戰(zhàn)備、防汛等安全改造、生產(chǎn)。<br><br>1965.8.17星期二于盤錦勞改總隊(duì)<br>聽人保干事匯報(bào)工人清理工作情況。<br>三大隊(duì)：向工人集體講了，叫走的就得走，不應(yīng)走的要求走也不行。林隊(duì)長說：過去聯(lián)系好一個(gè)走一個(gè)，現(xiàn)在不同了，只聯(lián)系暫不走，造成領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，工人思想混亂，情緒不安，批23個(gè)應(yīng)走的。<br>一大隊(duì)批準(zhǔn)8個(gè)人，二大隊(duì)報(bào)80名，已批6個(gè)。<br>形勢教育才講第一課。<br>關(guān)于清理工作問題。<br>一、作了許多工作，調(diào)查研究，依照政策反復(fù)核實(shí)落實(shí)?？偟那謇砹送ㄖ?30人。<br>二、作了一下教育工作，也取得了一些成效，特別個(gè)別教育。但還有一些問題，應(yīng)引起同志們的注意。<br>1、應(yīng)堅(jiān)決貫徹中央的清理政策，不能動搖。<br>2、如何正確執(zhí)行政策呢？政策落實(shí)，戶口、職業(yè)糧食關(guān)系落實(shí)，思想教育工作落實(shí)的三落實(shí)。<br>3、教育與防范，應(yīng)注意她。整理代表典型材料，力爭教育主動不出問題，集中教育，應(yīng)抓兩天。<br>4、個(gè)別問題說明：林隊(duì)長講話意識我和陳寶鎖談問題。占總工人數(shù)的80%應(yīng)清理，但實(shí)際走不了那么多，能走80%的一半。依次即出現(xiàn)生產(chǎn)管理上的差距，即矛盾。<br></div><div><br></div><div><br></div><div>未完待續(xù)</div>