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扶桑社會(huì)面面觀(18)

白春騮

<h1> <b> 今天一起看看日本的鐵路老大----JR的前世今生,同時(shí)也看看當(dāng)今日本鐵路的特色特點(diǎn)。<br> JR是Japan Railways的簡稱,全稱是日本鐵路公司。<br> JR原先是一家國家管理的,也就是國有的大型企業(yè)。但是國有企業(yè)的通病就是巨型虧損。既然虧損,那就改革,于是有了現(xiàn)在的高效、多元化經(jīng)營的私有化企業(yè)集團(tuán)的今生。<br> 二戰(zhàn)后,日本的鐵路運(yùn)營由國家直接執(zhí)行,于是1949年成立了“國鐵”,負(fù)責(zé)管理全國的鐵路網(wǎng)。<br> 但是政府管企業(yè),只會(huì)越管越死,沒有例外。到了1970年代,由于私家車和航空運(yùn)輸?shù)母偁帲由瞎芾斫┗?、人員臃腫(冗員嚴(yán)重)、長期盲目擴(kuò)張線網(wǎng),以及工會(huì)運(yùn)動(dòng)激烈,“國鐵”虧損巨大,當(dāng)年的“鐵老大”成了日本國家的沉重財(cái)政負(fù)擔(dān)。<br> 到了1980年代初,“國鐵”負(fù)債高達(dá)數(shù)萬億日元,瀕臨破產(chǎn)邊緣。 </b></h1><h3></h3><h1><b> 于是到了“刮骨療傷”的時(shí)候了。1987年4月1日,日本政府實(shí)施“國鐵改革”,將“日本國有鐵道”解體。解體后的“國鐵”被分割為6個(gè)地區(qū)性旅客鐵道公司----JR東日本、JR東海、JR西日本、JR北海道、JR四國、JR九州)和1個(gè)貨物鐵道公司----JR貨物)。當(dāng)年的大型國有企業(yè)改成了股份有限公司,也就是實(shí)現(xiàn)了“民營化”,也就是今天的JR集團(tuán)----JR-GROUP。</b></h1> <h1> <b>改制后的將近40年里,JR各社的鐵路服務(wù)質(zhì)量、安全性和便利性得到了大幅提升。</b><div><b> JR東日本、JR東海、JR西日本、JR九州這4家公司已上市并出售了大部分政府持股,經(jīng)營完全實(shí)現(xiàn)了市場化。<br> 但JR北海道、JR四國、JR貨物因?yàn)槭艿乩砦恢?、人口稀少及虧損影響,目前仍由政府(鐵路運(yùn)輸機(jī)構(gòu))持股,尚未完全脫離國家接管。<br></b></div><div><b> JR東日本從2026年3月23日開始,提供新的服務(wù)項(xiàng)目---開始運(yùn)營貨物專用新干線,是的,就是用高鐵運(yùn)輸貨物----高鐵貨運(yùn)。</b></div></h1> <h1><b>既然是貨運(yùn),自然所有的車廂里都是沒有座位的。</b></h1> <h1><b>所以才叫貨運(yùn)嘛。當(dāng)然,既然是貨運(yùn),那就是吃穿用的,只要合乎要求,什么都可以運(yùn)輸。</b></h1> <h1><b>快速,高效,方便,相對成本未必高,這樣就又拓開了一個(gè)新的市場。</b></h1> <h1><b>高鐵既載客,又拉貨,但是人貨分離,互不相擾。</b></h1> <h1><b>乘客在車站下車后,火車部分行駛到專用地點(diǎn)卸貨。</b></h1> <h1><b>裝貨卸貨自然都是半自動(dòng)化,大大減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度和工作效率。</b></h1> <h1><b>眾所周知,日本本州島到北海道的鐵路路線是穿越津輕海峽的青函(青森~函館)海底隧道連接的。自然,高鐵也是在海底隧道里行駛的。</b></h1> <h1><b>同樣,眾所周知,鐵路的軌道無論普通列車還是高鐵,線路都是都是兩根鐵軌鋪就而成。</b></h1> <h1><b>然而,JR北海道的高鐵鐵軌,有些不一樣----線路上鋪了三根鐵軌。</b></h1> <h1><b>為什么鐵路線上鋪了三根鐵軌呢?因?yàn)楹5姿淼赖耐诰虿粌H費(fèi)時(shí)費(fèi)工,而且風(fēng)險(xiǎn)極大。</b></h1> <h1><b>如果普通列車貨車和高鐵各自使用各自的軌道,那么一條隧道里就要鋪4條鐵軌,時(shí)間,成本,風(fēng)險(xiǎn),都會(huì)增加很多。如果互相盡可能共用軌道,問題就得到了大大的解決。</b></h1> <h1><b>所以,青函海底隧道的鐵軌才會(huì)有三根鐵軌。</b></h1> <h1><b>日本經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈當(dāng)屬JR東海的新干線(高鐵),連接?xùn)|京和大阪,全長515公里。</b></h1> <h1><b>JR東海的年間客運(yùn)量在1.5億~1.7億左右(疫情前水平),日均客運(yùn)量45~47萬人次。自1964年運(yùn)營開始以來,總客運(yùn)量突46億人次。一年的運(yùn)行總距離為7143萬公里。</b></h1> <h1><b>7143萬公里是個(gè)什么概念呢?大概就是一年繞地球跑1750圈。</b></h1> <h1><b>JR東海的新干線高峰期,每個(gè)方向每小時(shí)最多發(fā)車16次,每趟列車16節(jié)車廂(1,323個(gè)座位,不含額外的站立乘客),每趟列車的發(fā)車時(shí)間間距可以控制在3分鐘之內(nèi),班次異常頻密世界僅有。如此高頻率的運(yùn)營,每趟列車1年的總延誤時(shí)間僅僅有1.4分鐘,也就是說平均每趟列車的發(fā)車到達(dá)時(shí)間都是準(zhǔn)點(diǎn),如此高密度的高鐵運(yùn)營卻幾乎沒有誤點(diǎn)也是世界僅有的。</b></h1> <h1><b>高效優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營,沒有背后的強(qiáng)大支撐是不可能的。而這個(gè)背后的英雄就是JR東海的浜松工廠。</b></h1> <h1><b>這個(gè)工廠的面積相當(dāng)于7個(gè)“東京巨蛋”。什么叫“東京巨蛋”呢?它是一個(gè)可以容納55,000人(棒球比賽時(shí)約43,500人)的日本第一個(gè)全天候充氣膜結(jié)構(gòu)體育場。建筑面積約為46,755平方米,其場地總面積(用地面積)約為112,456平方米。JR東海的浜松工廠的面積可想而知了。</b></h1> <h1><b>就像汽車要車檢一樣,高鐵行駛一定距離和時(shí)間后,也要進(jìn)行“車檢”。而且時(shí)間要求是,在兩周內(nèi)完成被“大卸八塊”的1萬多個(gè)零部件的檢查。</b></h1> <h1><b>前來“車檢”的高鐵,緩緩?fù)ㄟ^路面的道口駛?cè)霃S區(qū)。高鐵不在高架線路上,而在路面過道口,這成了日本僅有的奇觀打卡點(diǎn),吸引了無數(shù)的海內(nèi)外鐵路愛好者前來一睹奇觀特景。</b></h1> <div><br></div>