<p class="ql-block">預(yù)則立，不預(yù)則廢</p>
<p class="ql-block">2013年，我在上海戒毒局辦公室分管網(wǎng)絡(luò)與信息化工作。某日，局里召開全市網(wǎng)絡(luò)視頻會議，市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將親臨并作重要講話，會議定于下午2點準(zhǔn)時開始。我提前一小時抵達(dá)主會場，環(huán)顧四周，空無一人。當(dāng)即撥通小楊電話：“我在會議室，你們?nèi)四?？?lt;/p>
<p class="ql-block">小楊語氣輕松：“盧處長，您放心，視頻系統(tǒng)上午已全面調(diào)試完畢，萬無一失?！?lt;/p>
<p class="ql-block">然而，1點30分各基層分會場人員陸續(xù)就位時，小楊卻突然低聲道：“盧處長……音控系統(tǒng)突發(fā)故障?！?lt;/p>
<p class="ql-block">我心頭一緊，冷汗頓出：“立刻聯(lián)系中信運維工程師，火速搶修！”</p>
<p class="ql-block">十五分鐘后，工程師趕到，更換設(shè)備、重調(diào)參數(shù)，終于在會議開始前180秒完成全部調(diào)試——驚險，卻非僥幸；僥幸，不可復(fù)制。</p>
<p class="ql-block">預(yù)則立，不預(yù)則廢</p>
<p class="ql-block">另一次，廣東戒毒局領(lǐng)導(dǎo)赴滬調(diào)研，接待會議定于2點30分舉行。我2點整再次步入會場，仍不見人影，亦無任何布置。電話中，小楊篤定道：“客人2點30分到，2點20分我肯定安排妥當(dāng)。盧處長，這點小事，您就別操心了?！?lt;/p>
<p class="ql-block">我只答：“好，但務(wù)必萬無一失?！?lt;/p>
<p class="ql-block">臨近2點29分，小楊急促來電：“投影儀無法連接信號源！”</p>
<p class="ql-block">我額角一跳，即刻致電小鄒。所幸他火速到場，于客人抵達(dá)前60秒完成切換與校準(zhǔn)，力挽狂瀾。</p>
<p class="ql-block">預(yù)則立，不預(yù)則廢</p>
<p class="ql-block">會后，我請小楊復(fù)盤：“今天整個會務(wù)保障，你如何評價？”</p>
<p class="ql-block">他略帶僥幸：“真沒想到投影會出問題——以前從沒發(fā)生過。好在小鄒及時出手，沒耽誤整體安排。”</p>
<p class="ql-block">我平靜回應(yīng)：“沒耽誤，不等于沒問題；不翻車，不等于不危險?！?lt;/p>
<p class="ql-block">接著正色道：“我們是保障中樞，不是旁觀者。一個掉鏈子的環(huán)節(jié)，足以讓‘大上?！畤H大都市’‘全國先進(jìn)’的金字招牌蒙塵。人家是來取經(jīng)的，不是來救場的。2點查崗，會場空置、設(shè)備未檢、流程未演——你卻說‘來得及’。可現(xiàn)實從不等人，意外從不預(yù)告。真正的專業(yè)，不在臨危不亂，而在未雨綢繆；真正的底氣，不在力挽狂瀾，而在滴水不漏。凡事預(yù)留余量，方為立身之本；處處預(yù)設(shè)可能，才是成事之基?！?lt;/p>
<p class="ql-block">預(yù)則立，不預(yù)則廢</p>
<p class="ql-block">“預(yù)”，非未卜先知，而是敬畏規(guī)律、尊重變量；</p>
<p class="ql-block">“立”，非僥幸得成，而是因備而穩(wěn)、因備而強(qiáng)；</p>
<p class="ql-block">“不預(yù)”，非一時疏忽，而是把偶然當(dāng)常態(tài)、把僥幸當(dāng)能力；</p>
<p class="ql-block">“廢”，亦非轟然坍塌，而是信任悄然流失、形象無聲折損、機(jī)會無聲錯失。</p>
<p class="ql-block">萬事皆由微起，萬失皆因忽生。預(yù)者，非為防萬一，實為守必然。</p>