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管理者的四次躍遷

V教授

<p class="ql-block">第一次:從管事到管人</p><p class="ql-block">初做管理,總想盯住每件事。后來才明白,事是人做的,把人管好了,事自然就成了。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第二次:從管人到管規(guī)則</p><p class="ql-block">管人靠盯,盯得了一時(shí),盯不了一世。規(guī)則立好了,人就會(huì)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),管理才能解放。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第三次:從銷售到營銷</p><p class="ql-block">銷售是推,營銷是拉。從被動(dòng)推銷到主動(dòng)吸引,是經(jīng)營思維的質(zhì)變。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第四次:從營銷到戰(zhàn)略</p><p class="ql-block">營銷解決怎么賣,戰(zhàn)略解決賣什么、不賣什么。戰(zhàn)略的本質(zhì),是取舍——做什么、不做什么,變什么、不變什么。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這四次轉(zhuǎn)變,每一次都是認(rèn)知的升維。</p>

管人

營銷

什么

四次

戰(zhàn)略

規(guī)則

立好

事是

不賣

升維