<p class="ql-block">昨天一位書友給我發(fā)一些資料，我隨即和她聊起近況，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)一起在某一個(gè)平臺(tái)一起學(xué)習(xí)過，交流起最近的學(xué)習(xí)心得，我說起致良知平臺(tái)，她饒有興趣說試試，因?yàn)榇蠹抑耙黄饘W(xué)習(xí)，并有很多共同認(rèn)識(shí)的書友，聽到我說那么多她熟悉的朋友都進(jìn)入了平臺(tái)學(xué)習(xí)，豪不猶豫就加入了，這份相信不是我背書，而是她相信那么多朋友進(jìn)平臺(tái)，說明這個(gè)平臺(tái)值得去了解了解。隨即我給了一張帶有二維碼的圖片讓她掃。沒想到我晚上向客戶匯報(bào)工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)被微信限制了我的群聊功能、有很多提示語(yǔ)，當(dāng)我再次掃臉認(rèn)證后才得以解除限制，這時(shí)才真的體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管無(wú)時(shí)不在啊。</p><p class="ql-block"> 昨晚也完成了一個(gè)新客戶的月度匯報(bào)工作，新客戶從接單到接觸數(shù)據(jù)了解業(yè)務(wù)后再到出具報(bào)表，這個(gè)過程是很不容易的，一個(gè)是對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，另一個(gè)是和客戶思想的磨合，不過總算全部打通暢了，4月份又交給我另一個(gè)大店，好在經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和模式是一樣的，直接套用現(xiàn)有表格就好，我把這兩家店的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)錄入工作全部給了先生去錄，如果我按現(xiàn)在的業(yè)務(wù)量來(lái)做，其實(shí)完全自己做得來(lái)，但客戶是流動(dòng)的，不確定的，只有不斷增加客戶才有得篩選和選擇客戶的權(quán)利，而這些需要我騰出時(shí)間和精力去開拓才能實(shí)現(xiàn)。所以我有意放手培養(yǎng)先生，我和他在工作時(shí)也是按市場(chǎng)交易模式來(lái)合作的，我沒有用都是“一家人”來(lái)道德綁架他，只有價(jià)值交易才能更長(zhǎng)久，多勞多得，價(jià)錢采用分成模式，當(dāng)然我只拿到小小一部分，站在開荒牛的角度來(lái)看，我肯定是吃虧的，這些其實(shí)不重要，反正肉都是爛在鍋里，我不想在涉及金錢上吃大鍋飯模式，干多少活收多少錢，所以我分得很清楚，但我在分錢權(quán)重上又沒有很計(jì)較自己得失。親人之間在利益上錢賬分明是我一直堅(jiān)持的，我在先生這是這樣，在引導(dǎo)兩個(gè)孩子上也是這樣。該談錢時(shí)錢，該談?dòng)H情時(shí)談?dòng)H情，最怕的是該談錢時(shí)用親情綁架。容易讓一個(gè)人失去自己的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心。</p><p class="ql-block"><br></p>