<p class="ql-block"> 為深入貫徹金地智慧服務(wù)集團“品牌成就價值，管理創(chuàng)造效益”的戰(zhàn)略方向，“精耕存量、優(yōu)拓增量，堅持高質(zhì)量發(fā)展”的經(jīng)營路徑， 4月12日，一片區(qū)召開專題會議，進一步落實蘆靈生總重要工作指示及4月11日宗小聯(lián)總緊急工作部署。片區(qū)各項目經(jīng)理及相關(guān)主管，采取線上、線下相結(jié)合的方式參加會議。</p> <p class="ql-block">會議要求：</p><p class="ql-block"> 一、找準市場突破口，發(fā)動全員參與，在提升服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)住主責主業(yè)基本盤的同時，積極外拓項目增量，多元發(fā)展新的市場和地域。既要完成深度和廣度的齊抓共拓，還要將外拓能力培訓、人脈資源拓展放在同等重要位置，同時加強外省市及地縣級的深挖優(yōu)拓，打破地域的門檻，跨越行業(yè)的壁壘，充分了解市場的需求和競爭情況，不拘泥形式、不局限于環(huán)衛(wèi)行業(yè)，主動出擊，服務(wù)創(chuàng)新，以客戶需求為羅盤，以搶占市場為動力，大力推動城市服務(wù)市場開發(fā)拓展并作為重要任務(wù)。</p><p class="ql-block"> 二、加大欠款催收力度，盤活運營資金。對應(yīng)收賬款進行分析、分類，發(fā)動各級員工主觀能動性和人力資源關(guān)系，傳導壓力，壓實責任，全力催繳欠款，尤其加強金額較大、帳齡較長的歷史欠款催繳力度，更大力度推動現(xiàn)金回款，盤活資金存量，做到有收入、有利潤、有現(xiàn)金。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 與會人員統(tǒng)一思想，紛紛表態(tài)，堅決貫徹和落實公司重要工作部署并逐級傳達宣貫，激發(fā)潛能，匯聚力量，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，積極外拓增量，扎實推進欠款催收力度。</p> <p class="ql-block"> 同時，根據(jù)公司安全工作部署，與項目經(jīng)理逐一簽訂安全生產(chǎn)責任書，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”工作目標，抓細抓實各項安全生產(chǎn)管控舉措，堅決守好安全發(fā)展紅線底線。</p> <p class="ql-block"> 霧靄雖濃心向遠，逆水行舟奮力游！</p>