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池水雖淺，可映天地

Somuchwater

——論干部政績觀中的“尺子”與“深耕” 有一把尺子，量的是“官有多大”。戰(zhàn)國時(shí)馮驩彈鋏而歌“出無車”“食無魚”，度量的是個(gè)人待遇與地位；1949年柳亞子先生詩中“無車彈鋏怨馮驩”，亦借古喻今，流露對自身境遇的些許不平。這把尺子，刻度向上，丈量的是職位的高低、平臺的顯隱。<br>另一把尺子，量的是“無愧于民”。毛澤東同志以“莫道昆明池水淺，觀魚勝過富春江”相和勸勉。池水再淺，亦能映照一方天光云影，滋養(yǎng)一池生命。這把尺子，刻度向下，丈量的是與土地貼得多近、與群眾聯(lián)系多深。 兩把尺子，擺在每一位干部面前，量出的是兩種格局，更是兩種截然不同的政績觀。<br>當(dāng)前，全國上下正在深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育。這不是抽象的理論說教，而是關(guān)乎每一位干部，尤其是千千萬萬基層干部每日每時(shí)的選擇與行動。真正的踐行，往往藏于那些不起眼的崗位，見于那些扎實(shí)為民服務(wù)的細(xì)微之處。 在遠(yuǎn)離繁華的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干部老陳的“平臺”不大，一輩子可能就在幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)間輾轉(zhuǎn)。他的尺子上，刻的不是任職年限和晉升軌跡，而是村里新修通的幾條產(chǎn)業(yè)路、留守老人家里亮起的節(jié)能燈、因他反復(fù)調(diào)解而重歸于好的鄰里。他曾說：“昆明池水是不深，但咱這山坳里的水塘，養(yǎng)活了魚蝦，映得出星星，就夠了?！彼恼?，是村民口中“那個(gè)辦實(shí)事的老陳”，是歲月沉淀下來的信任。這把“無愧于民”的尺子，量出的不是高度，是溫度與厚度。 反觀那種唯“平臺”論的尺子，將個(gè)人價(jià)值的復(fù)雜判斷，簡化成了空間的位移與職級的爬升?！跋蛏稀北坏韧凇斑M(jìn)步”，“不動”則被視作“落后”。于是，有的干部熱衷于看得見、摸得著的“顯績”，對于需要久久為功的“潛績”則少人問津。一任領(lǐng)導(dǎo)一套規(guī)劃，“前任栽樹后任挖”的現(xiàn)象，根源往往在此。他們用第一把尺子量自己，總覺得“池水太淺”，平臺不夠，卻忘了，再小的崗位，也是黨和人民事業(yè)的一塊磚；再淺的池水，也能照見共產(chǎn)黨人的初心。 焦裕祿同志在蘭考，縣委書記的“位置”若放在全國范圍，并非顯赫。但用“無愧于民”的尺子一量，他便成了一座穿越時(shí)空的豐碑。那把被病痛頂出洞的藤椅，無聲訴說著什么是“深耕”。他量的不是官位，是沙丘上成活的泡桐，是百姓碗里的飯食，是后人永恒的懷念。<br>樹立和踐行正確政績觀，關(guān)鍵在于組織評價(jià)體系要用好“第二把尺子”。既要看發(fā)展成果，也要看發(fā)展基礎(chǔ)與成本；既要看顯績，更要看潛績。要把民生改善、生態(tài)效益、群眾滿意度等實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)，作為考核的重要砝碼。讓善于抓經(jīng)濟(jì)的干部、善于做群眾工作的干部、善于謀劃長遠(yuǎn)的干部，都能在各自的“池水”里找到價(jià)值坐標(biāo)，獲得認(rèn)可。 “不求‘官’有多大，但求無愧于民”。這不僅是個(gè)人修養(yǎng)的境界，更是隊(duì)伍生態(tài)的基石。當(dāng)每一位干部，特別是基層干部，都自覺用“無愧于民”的尺子量自己、量工作，我們的隊(duì)伍就會少一些浮躁與抱怨，多一些踏實(shí)與深耕。<br>與其總嫌池淺，不如躬身耕耘。土地，從不辜負(fù)真心實(shí)意的耕種者；人民，永遠(yuǎn)記得那些把腳印留在田間地頭、把心血灑在平凡崗位的干部。池水雖淺，用心映照，便是星辰大海；崗位平凡，用情耕耘，自有天地乾坤。這，或許就是正確政績觀最樸素、也最動人的真諦。