<p class="ql-block"> 五一前夕，我有幸參加為期五天的井岡山專題培訓。踏上這片紅色熱土，聆聽革命先輩的奮斗故事，思想深受觸動，靈魂得到洗禮。結(jié)合我所在的東西湖區(qū)老戰(zhàn)士行動團的志愿服務工作，特別是“關愛老兵”與“關心下一代”的雙重使命，有一些體會與收獲，以及面向?qū)嵺`的若干啟示。</p> <p class="ql-block"> <b style="color:rgb(22, 126, 251);">一、成功的道路從來不是一蹴而就的</b></p><p class="ql-block"> 井岡山斗爭時期，斗爭殘酷、環(huán)境惡劣，無數(shù)烈士獻出寶貴生命。革命先驅(qū)用巨大的犧牲代價證明：任何偉大事業(yè)的勝利，都要經(jīng)歷曲折與艱難，不可能一帆風順。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 對團隊的啟示： 老兵公益活動同樣如此，不可能靠一兩次活動解決所有問題，也不可能一年兩年就把團隊建設好。關愛老兵的方式可以多樣化，關心下一代的工作更非一日之功。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> <b style="color:rgb(255, 138, 0);">實踐方向：</b> 行動團要有“打持久戰(zhàn)”的準備。不追求短期轟動，而要建立五年、十年的工作機制。哪怕每年只深度服務十位老兵、影響二十個孩子，也是實實在在的勝利。團隊遇到低谷和瓶頸時，需要反思沉淀、積蓄力量。</p> <p class="ql-block"> <b style="color:rgb(22, 126, 251);">二、團隊的領路人至關重要</b></p><p class="ql-block"> 毛澤東在井岡山時期長期處于邊緣化，承受了巨大委屈，卻從未氣餒。在低潮時，他積蓄能量，冷靜思考：前路應該怎么走，仗應該怎么打，隊伍應該怎么帶。他團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，爭取黨內(nèi)領導人的支持，爭取軍事指揮員的認同，最終成長為真正的領袖。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 對團隊的啟示： 四年多來，行動團在實干和挫折中形成的團部核心領導，在五條戰(zhàn)線上持續(xù)發(fā)光發(fā)熱，在三個工作站落地生根。在眾多團隊領導人的模范帶頭和示范引領下，越來越多的老兵和志愿者加入進來。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> <b style="color:rgb(255, 138, 0);">實踐方向：</b> 一是挖掘團隊中各崗位的老兵、企業(yè)家等，聘為紅色宣講隊“榮譽講師”，成為精神的傳火人。二是在志愿者隊伍中推行輪值領隊制，允許青年骨干犯錯，在老隊員傳幫帶下成長。三是設立“黃牛獎”，鼓勵那些在服務中遭遇冷漠仍堅持溝通的志愿者，弘揚逆境中不氣餒的組織文化。</p> <p class="ql-block"> <b style="color:rgb(22, 126, 251);">三、理論結(jié)合實際，是最有力的武器</b></p><p class="ql-block"> 紅軍用“敵進我退，敵駐我擾”的十六字山區(qū)戰(zhàn)法，用“不拿老百姓一個紅薯”這樣具體的規(guī)矩立紀律，正是因為接地氣，才在紅軍指戰(zhàn)員和群眾中真正受用。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 對團隊的啟示： 對青少年的紅色宣講不搞“高大上”的說教，對老兵的關愛也不應止于物質(zhì)慰問。要用雙方都能聽懂、愿意接受的語言和方式，做到共情、暖心。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> <b style="color:rgb(255, 138, 0);">實踐方向：</b> 一是“一句話關懷”：每次探望老兵，先聽他講十分鐘軍旅往事，志愿者多提問、多互動。二是“暖心飯活動”：每月組織一次，邀請志愿者和青少年參加，看望老兵時買好食材，在他家中做一頓豐盛的飯菜，共進午餐。</p> <p class="ql-block"> <b style="color:rgb(22, 126, 251);">四、信仰的力量無堅不摧</b></p><p class="ql-block"> 紅軍通過“支部建在連上”“官兵平等”等制度，確立了共同信仰。正是因為有了區(qū)別于舊軍閥的制度法寶，這支軍隊才敢于迎難而上，走過長征，最終建立延安根據(jù)地。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 對團隊的啟示： 公益團隊也需要共同的“小信仰”——不是宏大口號，而是具體的行為準則。比如每月團部核心領導組織一次交流活動，梳理近期活動情況，推動下一步工作。信仰的確立需要制度化、儀式化，才能持久。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> <b style="color:rgb(255, 138, 0);">實踐方向： </b>一是打造“薪火檔案袋”：每位青少年結(jié)對一位老兵，每年孩子為老兵做一件實事，老兵為孩子講一次關鍵選擇，雙方共同在檔案袋上簽名按印。二是設立“老兵日”：每月選擇一個周末，團部成員自發(fā)參加，同唱一首軍旅歌、同吃一頓清淡餐、同走一段“行軍路”，用重復的儀式筑牢精神紐帶。</p> <p class="ql-block"> <b style="color:rgb(22, 126, 251);">五、從井岡山尋找力量的源泉</b></p><p class="ql-block"> 來到井岡山，不是吃一頓紅米飯、喝一碗南瓜湯就結(jié)束了，而是思想洗禮、精神補鈣。我們這個時代，同樣需要精神的力量。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 對團隊的啟示： 大家都有各自的工作，不是所有人都能常來井岡山，但可以把井岡山的精神、話語、場景“搬”進社區(qū)、學校和老兵家中。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> <b style="color:rgb(255, 138, 0);">實踐方向：</b> 一是制作“流動井岡山”工具包：內(nèi)裝紅米飯標本、南瓜籽、紅軍服袖章復刻品、十六字訣書法卷軸。志愿者帶著工具包上門，每次打開一件，引發(fā)對話。二是開展“兩代人同寫一封家書”：老兵口述，孩子執(zhí)筆，寫給青少年和當代軍人，用視頻記錄下來并推廣。三是設立“老兵榮譽”獎章：對連續(xù)服務三年以上的志愿者、積極參與的青少年、敞開心扉的老兵，授予紅五星榮譽獎章，背面刻“旗幟、榮譽、責任”。</p> <p class="ql-block"> 井岡山培訓時間雖短，但收獲滿滿。從歷史回到現(xiàn)實，我愈發(fā)明白：老兵公益活動不是轟轟烈烈的壯舉，而是兩代人之間、過去與未來之間的一場溫柔接力。</p> <p class="ql-block"> 帶著這些體會——尊重領路人、講接地氣的話、筑牢共同信仰、尋找持久力量——我將回到志愿服務的第一線，做實“一碗南瓜湯”那樣的小事。讓老兵能共情、被記得，讓孩子身心健、精神強。</p>