<p class="ql-block"> 當(dāng)前，少數(shù)單位個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)工作、管理隊(duì)伍時(shí)，時(shí)常拋出“想干就干，不干滾蛋”的粗暴言論。此類話語(yǔ)霸道蠻橫、簡(jiǎn)單粗暴，看似強(qiáng)硬有力、雷厲風(fēng)行，實(shí)則是官僚主義作祟、特權(quán)思想泛濫，是典型的畸形“官威”，而非干事創(chuàng)業(yè)的底氣與擔(dān)當(dāng)。這種不良作風(fēng)嚴(yán)重挫傷干部積極性、擾亂工作秩序、損害黨政形象，必須堅(jiān)決糾治、徹底根除。</p> <p class="ql-block"> 真正的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，源于過硬本領(lǐng)、務(wù)實(shí)作風(fēng)和群眾認(rèn)可，是令人信服的威信；而靠職位壓制、言語(yǔ)呵斥、強(qiáng)硬逼迫得來(lái)的，只是空洞擾民的官威，二者截然不同。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀、政績(jī)觀錯(cuò)位，錯(cuò)把霸道當(dāng)魄力、把蠻橫當(dāng)果斷。面對(duì)工作堵點(diǎn)、基層困難和下屬失誤，不愿深入分析問題、耐心指導(dǎo)幫扶、統(tǒng)籌破解難題，只會(huì)一味施壓?jiǎn)栘?zé)、惡語(yǔ)相向。這種擺官架子、耍官威的行為，本質(zhì)暴露了自身治理能力不足、工作方法匱乏、擔(dān)當(dāng)精神缺失的短板，是能力不足、履職無(wú)能的消極掩飾。</p> <p class="ql-block"> 霸道“官威”看似震懾一時(shí)，實(shí)則危害深遠(yuǎn)，對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)和基層治理破壞力極大。</p> <p class="ql-block"> 一是寒人心、泄干勁。基層工作任務(wù)繁重、矛盾集中、壓力巨大，工作推進(jìn)滯后往往存在客觀條件受限、資源不足、機(jī)制制約等多重原因。領(lǐng)導(dǎo)干部不分是非、不講情理，動(dòng)輒呵斥恐嚇、逼迫施壓，會(huì)讓踏實(shí)干事者寒心、擔(dān)當(dāng)作為者退縮。長(zhǎng)此以往，極易滋生“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的躺平心態(tài)，瓦解隊(duì)伍斗志，破壞干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。</p> <p class="ql-block"> 二是堵言路、誤工作。良性的上下級(jí)溝通是高效推進(jìn)工作的基礎(chǔ)?！安桓蓾L蛋”的高壓姿態(tài)，打造了單向命令、不容質(zhì)疑的畸形工作模式，導(dǎo)致下屬不敢反映困難、不敢提出建議、不敢直面問題?；鶎又荒鼙粍?dòng)機(jī)械執(zhí)行、敷衍應(yīng)付落實(shí)，各類工作隱患、制度漏洞被刻意掩蓋，問題越積越多，政策落地流于形式、大打折扣。</p> <p class="ql-block"> 三是損形象、弱公信。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都代表黨和政府的形象。居高臨下、盛氣凌人的官僚做派，割裂了黨群干群血肉聯(lián)系，在干部群眾之間筑起隔閡壁壘。群眾對(duì)擺官威、耍特權(quán)的干部深惡痛絕，久而久之會(huì)弱化對(duì)黨委政府的信任，不斷侵蝕黨的執(zhí)政根基。</p> <p class="ql-block"> 深究根源，此類不良作風(fēng)的滋生蔓延，源于三方面突出問題。其一，宗旨意識(shí)淡化。部分干部初心跑偏、本色褪色，淡忘公仆身份，滋生嚴(yán)重的官本位思想，將公權(quán)力當(dāng)作彰顯特權(quán)、壓制他人的工具。其二，履職能力不足。缺乏科學(xué)管理思維和系統(tǒng)工作方法，面對(duì)復(fù)雜工作束手無(wú)策，只能依賴簡(jiǎn)單粗暴的高壓手段推進(jìn)落實(shí)。其三，監(jiān)督約束寬松。日常作風(fēng)監(jiān)督流于形式，對(duì)干部言語(yǔ)失范、作風(fēng)粗暴等小微問題包容縱容，小陋習(xí)演變成壞風(fēng)氣，小問題滋生大弊病。</p> <p class="ql-block"> 糾治霸道官威、整治官僚作風(fēng)，必須靶向發(fā)力、標(biāo)本兼治，常態(tài)化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。</p> <p class="ql-block"> 一是淬煉思想，破除特權(quán)頑疾。持續(xù)強(qiáng)化黨性教育和權(quán)力觀教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢記權(quán)為民所用、利為民所謀，徹底摒棄官本位思想和等級(jí)觀念。督促干部放下架子、俯下身子，尊重基層、體恤下屬、傾聽民意，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)立威信、以真誠(chéng)包容聚人心。</p> <p class="ql-block"> 二是提升本領(lǐng)，優(yōu)化工作方法。聚焦基層治理、隊(duì)伍管理、溝通協(xié)調(diào)等重點(diǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化開展能力提升培訓(xùn)。引導(dǎo)干部摒棄粗放式、高壓式管理模式，學(xué)會(huì)正向激勵(lì)、科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策，以指導(dǎo)代替呵斥、以幫扶代替施壓、以實(shí)干代替空喊，用科學(xué)治理提升工作質(zhì)效。</p> <p class="ql-block"> 三是嚴(yán)管嚴(yán)治，凈化作風(fēng)生態(tài)。持續(xù)深化糾治形式主義、官僚主義，將干部日常言行、工作作風(fēng)、管理方式納入常態(tài)化考核監(jiān)管。對(duì)言語(yǔ)粗暴、肆意耍官威、簡(jiǎn)單粗暴履職的干部，及時(shí)約談提醒、通報(bào)批評(píng)；對(duì)造成不良社會(huì)影響、屢教不改的，堅(jiān)決追責(zé)問責(zé)，形成有力震懾。</p> <p class="ql-block"> 四是常態(tài)監(jiān)督，筑牢長(zhǎng)效防線。構(gòu)建組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督多維一體的監(jiān)督體系，暢通作風(fēng)問題反饋渠道，讓官僚陋習(xí)無(wú)處遁形。樹立重實(shí)干、重品行、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，褒獎(jiǎng)務(wù)實(shí)干事、謙和正派的干部，營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)恼紊鷳B(tài)。</p> <p class="ql-block"> 為官之本在擔(dān)當(dāng)，為政之要在為民。新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)徹底摒棄霸道官氣、堅(jiān)決戒除官僚陋習(xí)，以謙卑之心待人、以務(wù)實(shí)之風(fēng)干事、以過硬之責(zé)履職。少一些呵斥施壓，多一些擔(dān)當(dāng)作為；少一些居高臨下，多一些共情服務(wù)，真正以實(shí)干立權(quán)威、以初心聚民心、以實(shí)績(jī)促發(fā)展。</p>