<p class="ql-block">擔(dān)任黨委委員和車(chē)間黨支部書(shū)記后,我也慢慢的接融到企業(yè)上層管理一些事情。企業(yè)由統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)自產(chǎn)自銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)形式巨變,而國(guó)企管理還停留在原模式中。</p><p class="ql-block">記得游廠長(zhǎng)上任時(shí)秦副廠長(zhǎng)同時(shí)到任,廠里還有在任的袁副廠長(zhǎng)。新官上任三把手,秦廠長(zhǎng)是從大廠調(diào)來(lái)的,見(jiàn)識(shí)管理方式讓人耳目一新,處理問(wèn)題敢于拍板,給人常務(wù)副廠長(zhǎng)的感覺(jué)。但突然市上還來(lái)了文件,專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)袁廠長(zhǎng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排位在秦廠長(zhǎng)之前。讓人莫名其妙。</p><p class="ql-block">袁廠長(zhǎng)卻不久家里傳不幸,部隊(duì)服役的兒子意外傷亡,袁廠長(zhǎng)心靈遭受重創(chuàng),變得少言寡語(yǔ)。不久省上排灌企業(yè)在西安聯(lián)合成立秦龍排灌機(jī)械銷(xiāo)售公司由我廠主導(dǎo),由我廠派出廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總經(jīng)理,袁廠長(zhǎng)擔(dān)任此職,工作重點(diǎn)放在西安,長(zhǎng)期不在企業(yè)工作慢慢的就邊緣化了。</p> <p class="ql-block">企業(yè)雖被推向市場(chǎng),但上下級(jí)管理卻沒(méi)有變化,上級(jí)部門(mén)還陶醉在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式中,企業(yè)內(nèi)部仍然是大鍋飯的運(yùn)行方式。十年內(nèi)亂的余毒未消,人財(cái)物調(diào)配失常,管理企業(yè)常常制肘。</p><p class="ql-block">在一次黨委會(huì)上,研究廠里近期工作,游廠長(zhǎng)把這兩年的工作情況困惑難點(diǎn)一一列出,說(shuō)到難處失聲痛哭,一個(gè)東北漢子受到的委屈壓力和心里的煩悶在此釋放。游廠長(zhǎng)真是個(gè)好人,來(lái)廠擔(dān)任廠長(zhǎng),深入基層,解決實(shí)際問(wèn)題,不謀私利,單身住宿舍在職工食堂吃飯,促進(jìn)食堂改進(jìn)伙食質(zhì)量。周末騎自行車(chē)趕路前往禮泉縣市一醫(yī)院與妻子團(tuán)聚照顧兒女。勤懇敬業(yè),卻遭各方執(zhí)肘,企業(yè)工作不順心,也竟有人幾次把剩飯剩菜潑到他門(mén)前。我真沒(méi)有想到廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作也這樣難。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">一九八四年冬,全國(guó)整黨運(yùn)動(dòng)第二階段在企業(yè)開(kāi)展,也正是我剛接任車(chē)間黨支書(shū)之時(shí)。整黨的核心任務(wù)是統(tǒng)一思想,整頓作風(fēng),加強(qiáng)紀(jì)律,純潔組織。旨在為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政治保障。</p><p class="ql-block">在企業(yè)重點(diǎn)是肅清十年內(nèi)亂的余毒,糾正以權(quán)謀私、貪污腐化、官僚主義等不正之風(fēng)。反對(duì)無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的家長(zhǎng)作風(fēng)。這次整黨運(yùn)動(dòng)和以往不同,是自上而下。先國(guó)家省市機(jī)關(guān),這才到了企業(yè)單位。學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)精神,先從黨委會(huì)開(kāi)始開(kāi)展自查,批評(píng)與自我批評(píng)。記得黨委民主生活會(huì)上,黨委委員人人認(rèn)真自查,分折自身問(wèn)題。</p><p class="ql-block">我是個(gè)新人,寫(xiě)自查材料真是認(rèn)認(rèn)真真,深刻反省,材料寫(xiě)了四五頁(yè)。頭次民主生活會(huì)就我過(guò)關(guān),其余被書(shū)記打回重寫(xiě)。我突然覺(jué)得我無(wú)意中把其他委員卻涼到一邊了,得罪了。1</p>