<h3></h3><h3>人生最大的收獲莫過(guò)于耕耘之后的充實(shí)、增加自己的高度、厚度和寬度。一個(gè)月的組織雖然忙碌，5天的學(xué)習(xí)雖然緊張。但非常慶幸在年末組織了別開(kāi)生面、開(kāi)闊視野、思維洗禮的浙大學(xué)習(xí)培訓(xùn)。</h3><h3><br /></h3> <h3>杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)，熱烈迎接著"家人們"的到來(lái)，即使來(lái)到異地也感受到家一般的溫暖。</h3> <h3>細(xì)節(jié)決定成功。提前布置好教室，等待開(kāi)課的一刻。</h3> <h3>正式開(kāi)班，心情有些小激動(dòng)，7年了，每年都有這樣隆重的儀式，感慨…</h3> <h3>剛剛聽(tīng)了三天的課程，便已按耐不住激動(dòng)的心情：沒(méi)有學(xué)習(xí)，怎能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)，沒(méi)有學(xué)習(xí)，怎能蛻變。來(lái)浙大培訓(xùn)受益終生，錯(cuò)過(guò)浙大學(xué)習(xí)也會(huì)遺憾終生！</h3> <h3>[風(fēng)度翩翩的澳洲華人汪俊宏教授是世界級(jí)公司治理與營(yíng)銷戰(zhàn)略專家，是國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)具備戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)和資本金融經(jīng)驗(yàn)的華人專家，長(zhǎng)期研究政府與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略；曾任美林證券亞太區(qū)投資負(fù)責(zé)人、美國(guó)HPO管理咨詢集團(tuán)亞太區(qū)執(zhí)行長(zhǎng)、原美國(guó)硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資團(tuán)亞太地區(qū)首席執(zhí)行官，在美工作十多年，操盤上百億企業(yè)，現(xiàn)任維新中國(guó)管理（香港）研究院專家委員會(huì)主席。美國(guó)特許金融分析師（ CFA），曾任中國(guó)金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)， 國(guó)際金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)中國(guó)專家委員會(huì)高級(jí)顧問(wèn)，中國(guó)人民銀行研究生部講師。北大、清華、浙大等多所名校的客座教授。</h3><h3><br /></h3> <h3>需求在哪里，市場(chǎng)就在哪里，企業(yè)就應(yīng)該在哪里，賣得動(dòng)才是硬道理。供給側(cè)就在中國(guó)制造2025，是未來(lái)最大的機(jī)遇；需求側(cè)就在"一帶一路"是巨大的市場(chǎng)。所以"不要從自己的眼光看世界 要從世界的視野看自己"；不能從包頭看世界，那是狹隘的觀點(diǎn)。汪俊宏教授的一席觀點(diǎn)，撬開(kāi)我固有的思維，撥云見(jiàn)日般照亮我的世界，打開(kāi)所有人的視野。</h3> <h3>做人一定要謙虛，一定要自信?？s小自己會(huì)無(wú)限大，不斷吹噓放大自己會(huì)越來(lái)越小。以大悟小、以小見(jiàn)大，國(guó)際級(jí)教授在講授國(guó)家戰(zhàn)略也折射出做人哲理。</h3> <h3>唯有看懂明日的世界如何運(yùn)作，才能知道現(xiàn)在該做些什么，如何去做。看不懂就跟不上。汪教授調(diào)整了我們的寬度、高度和厚度。</h3> <h3>社會(huì)已進(jìn)入利人的時(shí)代、利社會(huì)的時(shí)代。</h3><h3>不是自己認(rèn)為自己是誰(shuí)，而是人家認(rèn)為你是誰(shuí)。</h3><h3>汪教授為我們講的是方法、講的是機(jī)會(huì)、講的是戰(zhàn)術(shù)。</h3> <h3>"一帶一路"： 扶弱濟(jì)貧 取長(zhǎng)補(bǔ)短 正和奇勝。</h3><h3>如何一帶一路：走出去再回來(lái)，新循環(huán)經(jīng)濟(jì)。</h3><h3>"一帶一路"+新絲路基金+亞投行 帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)走出去。</h3> <h3>觀念的變革：是全世界來(lái)你這里，你能賺錢，還是你走出去賺全世界的錢。不要以始為終，要以終為始，事情可以倒著做。<br /></h3> <h3></h3><h3>《一帶一路下的企業(yè)機(jī)遇》把企業(yè)思維視野放大，帶出包頭、帶向全國(guó)和世界，讓我們站在更大的平臺(tái)。</h3> <h3>美麗的校園，精彩的課程，風(fēng)雨無(wú)阻，學(xué)習(xí)的熱情空前高漲，課堂上沒(méi)有缺課，即使再忙也遠(yuǎn)道趕來(lái)聽(tīng)課。</h3> <h3>盛高咨詢董事長(zhǎng)，多家上市公司的獨(dú)立董事和首席顧問(wèn)、《前沿講座》特邀嘉賓、浙江大學(xué)等高校客座教授徐沁。徐沁教授的《公司治理與現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)》幽默詼諧、深入淺出的以當(dāng)前寶能收購(gòu)萬(wàn)科的案例闡述了公司治理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)，使人腦洞大開(kāi)。</h3> <h3>產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、行業(yè)的重組如火如荼，時(shí)代的變革，也是最好的機(jī)遇，企業(yè)要重新思考對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)，是新常態(tài)。因此，掌握什么樣的能力才能駕馭什么樣的環(huán)境。<br /></h3> <h3>公司治理也是邊緣的、交叉的和跨界的。過(guò)去是把公司治理的問(wèn)題管理化，公司管理的問(wèn)題治理化。沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)就不會(huì)搞治理，公司治理的基礎(chǔ)要有管理基礎(chǔ)。公司治理討論的不是針頭線腦。要懂財(cái)務(wù)，懂戰(zhàn)略、公司發(fā)展方向，懂人力資源、帶隊(duì)伍，懂市場(chǎng)營(yíng)銷、抱團(tuán)生存。</h3> <h3>"不經(jīng)歷滄桑，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能知道我的懷抱是溫暖的"風(fēng)趣而幽默的風(fēng)格，迎來(lái)學(xué)員們陣陣笑聲。</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3> <h3>現(xiàn)代企業(yè)制度最大特征就是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。</h3><h3>所有的公司是企業(yè)，但并不是所有的企業(yè)叫公司。</h3><h3>所有的變化都伴隨著規(guī)矩的調(diào)整。</h3><h3>老板是市場(chǎng)教育出來(lái)的。</h3><h3>企業(yè)與教授討論得熱火朝天。</h3> <h3>把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力叫智慧。</h3><h3>預(yù)先取之，必先予之，取之越少，予之越多，你就是最大的贏家。 </h3><h3>真正一次思維的洗禮、理念的革新，"理念"比"石油"貴。</h3><h3><br /></h3> <h3>課間的茶歇還是很豐富的，學(xué)員們一邊吃著水果，一邊念念不忘交流課堂的感受。</h3> <h3>康強(qiáng)電子（002119）獨(dú)立董事，北京律協(xié)并購(gòu)與重組專業(yè)委員會(huì)委員、風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)專業(yè)委員會(huì)委員，衡基律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人賀正生大律師《企業(yè)經(jīng)營(yíng)中法律風(fēng)險(xiǎn)防范與解析》。</h3> <h3>現(xiàn)在北方企業(yè)投資回報(bào)率低于融資成本，很容易出現(xiàn)投資虧損，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)加快變化和調(diào)整，考慮怎樣通過(guò)引入新的投資人增加企業(yè)活力。</h3><h3>圖為企業(yè)家為案例與老師探討。</h3> <h3>過(guò)去是通過(guò)高薪高職位留人，現(xiàn)在高薪高職位下降，進(jìn)入股權(quán)投資的時(shí)代；過(guò)去是財(cái)散人聚，現(xiàn)在是股散人聚；古人是耕者有其田，今天是勞者有其股。</h3> <h3>創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型首先要把權(quán)益講清楚，擺在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是怎樣實(shí)現(xiàn)股權(quán)的進(jìn)一步安排。</h3><h3>以案例分析為切入點(diǎn)的講座使半天的課程精準(zhǔn)而精煉，只是時(shí)間太短，遺憾沒(méi)有聽(tīng)夠…</h3> <h3>變革的時(shí)代，一切隨之都在改變，觀念不變、思維不變、就會(huì)被時(shí)代所淘汰。不出來(lái)學(xué)習(xí)怎么能感受到時(shí)代的變遷和世界的變化，怎能突破工作固有的思維。</h3> <h3>浙江大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，浙江大學(xué)金融研究所所長(zhǎng)，中國(guó)金融學(xué)會(huì)理事，中國(guó)人民銀行銀行杭州中心支行貨幣信貸政策咨詢專家王維安教授。</h3> <h3>《金融形勢(shì)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》清晰而準(zhǔn)確的分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和走向。"方法比觀點(diǎn)更重要"</h3><h3>供給側(cè)改革要解決認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上的問(wèn)題。</h3><h3>創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。</h3> <h3></h3><h3>浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，浙江大學(xué)營(yíng)銷管理研究所所長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事和學(xué)術(shù)委員、浙江省市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)常務(wù)理事范曉屏教授</h3> <h3>信息產(chǎn)生的個(gè)體化導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)的去中心、去權(quán)威、去等級(jí)、虛擬化、非強(qiáng)制性等特征，個(gè)體創(chuàng)造內(nèi)容，形成自媒體、自結(jié)社、自組織。產(chǎn)生了社群經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)。</h3> <h3>浙江大學(xué)教授、博導(dǎo)，教育部人文社會(huì)科學(xué)專家組成員、國(guó)學(xué)專家，歷任哲學(xué)教研室主任、系主任、人文學(xué)院副院長(zhǎng)張應(yīng)杭教授。</h3> <h3>組織短暫的座談交流。每個(gè)人都躍躍欲試，培訓(xùn)對(duì)企業(yè)觸動(dòng)很大，拓寬了企業(yè)視野，更新了企業(yè)理念，打開(kāi)了企業(yè)思路，是久旱逢甘露，更是搭建了很大的平臺(tái)。</h3> <h3>進(jìn)入浙江發(fā)展較好的實(shí)體企業(yè)，與企業(yè)深度交流，也是此次安排的重要內(nèi)容，</h3> <h3>參觀多家A股上市公司的華立集團(tuán)發(fā)展歷程，由一個(gè)小小儀表廠發(fā)展為多元化、多產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司，擁有生物制藥、泰國(guó)工業(yè)園、新能源、智能化儀表等等，它的轉(zhuǎn)型之路也是我們從中可以學(xué)習(xí)之處。</h3> <h3>姚衛(wèi)平：華立集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席，毫無(wú)保留的把企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)分享。</h3> <h3>與姚主席深入溝通，探討轉(zhuǎn)型模式，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)給之短。切實(shí)讓企業(yè)受益。</h3> <h3>G20 峰會(huì)構(gòu)建創(chuàng)新、活力、聯(lián)動(dòng)、包容的世界經(jīng)濟(jì)。讓企業(yè)家領(lǐng)略并真正感受到杭州崛起的實(shí)質(zhì)是人才與思路。</h3> <h3>G20峰會(huì)引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)治理?；趾氚蹴绲闹鲿?huì)場(chǎng)，再次震撼了所有人，大國(guó)風(fēng)范、大國(guó)氣勢(shì)。</h3> <h3>浙大之行不僅僅是培訓(xùn)，是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展進(jìn)程，更是找到一個(gè)平臺(tái)，找到發(fā)展的方向，找到一個(gè)制高點(diǎn)…</h3>