<h3><b>與眾不同的闖勁與腦袋——有快人一步的見(jiàn)機(jī)</b></h3><h3><br></h3><h3>在《福布斯》雜志公布的“2016年度中國(guó)富豪排行榜”榜單上，你所熟知的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林以330億美元蟬聯(lián)榜單第一。</h3><div><br></div><div>馬云、馬化騰緊隨其后，這該是意料之中的既定劇情，BAT的財(cái)富向來(lái)穩(wěn)健而傲嬌，然而，李彥宏卻被一匹黑馬無(wú)情超越，讓他始料不及。</div><div><br></div><div>這位力壓李彥宏、宗慶后、許家印的王文銀，處于榜單第6位！</div><div><br></div><div>他創(chuàng)建了年?duì)I收3400多億元的正威國(guó)際集團(tuán)，這家民營(yíng)企業(yè)是全球銅業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一，成功建立了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的話語(yǔ)權(quán)，據(jù)最新財(cái)富500強(qiáng)榜單顯示，該集團(tuán)排名第190位。</div><div><br></div><div>接觸過(guò)王文銀的人對(duì)他如是評(píng)價(jià)“我們不是在跟一個(gè)天才對(duì)話，就是在跟一個(gè)瘋子對(duì)話?！?lt;/div><div><br></div><div>如今，身價(jià)935億的王文銀是如何一路走來(lái)的呢？</div><div><br></div><div>10塊錢(qián)闖深圳，曾一度流落街頭<br></div><div><br></div><div>1968年，王文銀出生于安徽省河灣村，從小家境貧寒。</div><div><br></div><div>上小學(xué)時(shí)，他曾給校長(zhǎng)寫(xiě)信表達(dá)自己對(duì)學(xué)校的看法；當(dāng)父母要把他的書(shū)本賣(mài)給農(nóng)村里扎鞭炮的人時(shí)，他說(shuō)：“別給我賣(mài)了!說(shuō)不定將來(lái)我會(huì)成為大人物呢!”。</div><div><br></div><div>1990年，從南京大學(xué)畢業(yè)的王文銀被分配到上海工作，每月領(lǐng)400元，折算到今天來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不會(huì)扯國(guó)家平均工資的后腿。</div><div><br></div><div>如果一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，職場(chǎng)前途不可限量，然而，他卻做出了讓人大跌眼鏡的事情——毅然辭掉了不錯(cuò)的工作！</div><div><br></div><div>1992年，年僅24歲的王文銀身上揣著400塊錢(qián)，懷揣著一份對(duì)創(chuàng)業(yè)的向往，南下深圳。一路折騰下來(lái)，當(dāng)他到達(dá)深圳時(shí)，自己身上只剩下了10元錢(qián)！</div><div><br></div><div>靠著這10元錢(qián)，王文銀硬是咬牙過(guò)了3天，晚上睡覺(jué)就鉆水泥管子，常與流浪漢、乞丐、失業(yè)者做鄰居。</div><div><br></div><div>幸運(yùn)的是，王文銀很快在一家燈泡廠找到了一份工作，干勁十足，能力突出，很快就升為了主管，月薪3千，管理手下800個(gè)女工。</div><div><br></div><div>在當(dāng)時(shí)，燈泡的鎢絲很細(xì)，需要人工壓接到燈泡里面，很多工人由于長(zhǎng)期用眼疲勞而導(dǎo)致眼部出血，王文銀目睹此狀十分不忍，就帶領(lǐng)工人罷工，爭(zhēng)取工人應(yīng)得的醫(yī)療待遇，結(jié)果這些參與者全部被老板炒了魷魚(yú)。</div><div><br></div><div>王文銀對(duì)工友十分愧疚，便將自己的積攢的薪水全部拿出來(lái)分給了他們，而他也在無(wú)奈之下流落街頭，暫時(shí)依靠和工友撿廢銅爛鐵生存。</div><div><br></div><div>從“最牛倉(cāng)庫(kù)管理員”到?jīng)Q心創(chuàng)業(yè)<br></div><div><br></div><div>在找工作的過(guò)程中，王文銀把大學(xué)文憑扔到了一邊，只拿出高中畢業(yè)證到處尋覓工作，他對(duì)此事解釋道：“我沒(méi)拿大學(xué)文憑去應(yīng)聘, 用的是高中文憑，應(yīng)聘的都是中下層崗位, 直到現(xiàn)在我還認(rèn)為，要建立自己的事業(yè)一定要從基層干起?！?lt;/div><div><br></div><div>很快，他找到了一份“倉(cāng)庫(kù)保管員”的工作，放棄了好好的工作不做，偏偏要做一名倉(cāng)庫(kù)管理員，然而，即使面對(duì)這樣普通又平凡的崗位，王文銀依然表現(xiàn)出了令人驚嘆的能力。</div><div><br></div><div>管理倉(cāng)庫(kù)要和上千種物料打交道，而設(shè)計(jì)的物料編碼也有上千種，結(jié)果是，王文銀竟然全部記住了這些編碼！全部記住了！幾千個(gè)物料編碼他張口就來(lái)，成了香港總部和制造部門(mén)最受歡迎的倉(cāng)庫(kù)管理員。</div><div><br></div><div>“就這樣，在一年時(shí)間里，我從最底層的倉(cāng)庫(kù)管理員升到總經(jīng)理助理，整整連升七級(jí)！”接下來(lái)，他又一路從總經(jīng)理助理到營(yíng)業(yè)部主管、廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，簡(jiǎn)直就是開(kāi)掛的人生，就是在這時(shí)他賺得了人生的第一個(gè)500萬(wàn)。</div><div><br></div><div>后來(lái)，他又來(lái)到一家日資企業(yè)工作，這里成了他決心創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)火線，據(jù)王文銀說(shuō)：“日資企業(yè)的打工經(jīng)歷，對(duì)我以后的創(chuàng)業(yè)起到了非常重要的作用，可以說(shuō)受益無(wú)窮!”</div><div><br></div><div>為什么呢?</div><div><br></div><div>在日企工作期間，他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)客戶有拖欠貸款的前兆，王文銀向老板提議不要和他做生意，另一位日本銷(xiāo)售說(shuō)可以進(jìn)行合作，最終老板聽(tīng)從了日本銷(xiāo)售的建議，雖然后來(lái)事實(shí)證明王文銀的判斷是正確的，但是，這表明日本老板在潛意識(shí)里很看不起中國(guó)人。</div><div><br></div><div>“正是在這件事發(fā)生后，我有了創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，決定創(chuàng)辦自己的企業(yè)，自己給自己打工?！?lt;/div><div><br></div><div>做別人不敢做的事，才能實(shí)現(xiàn)飛躍</div><div><br></div><div>1995年，王文銀創(chuàng)辦了攜威實(shí)業(yè)有限公司，專做電源線買(mǎi)賣(mài)，那段時(shí)間也是王文銀最辛苦的日子，他每天開(kāi)著貨車(chē)往返在供應(yīng)商和客戶之間，在路上，他小心謹(jǐn)慎地駕駛，以確保每一次進(jìn)出貨的安全。<br></div><div><br></div><div>生意漸好之后，他又創(chuàng)辦了深圳攜威電線制品廠，把生意鋪到了制造業(yè)。雖然趕上了東南亞金融風(fēng)暴，他卻看準(zhǔn)了生產(chǎn)設(shè)備滯銷(xiāo)的機(jī)會(huì)，采用分期付款的形式進(jìn)了100臺(tái)設(shè)備，硬是把規(guī)劃的產(chǎn)能翻了幾番。</div><div><br></div><div>在經(jīng)歷了數(shù)月與工人同吃同住之后，他的工廠在第一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利，到了第三個(gè)月時(shí)，銷(xiāo)售額從上個(gè)月的200萬(wàn)元猛增到1000萬(wàn)元。</div><div><br></div><div>正如他所說(shuō)“人生需要抓住幾次別人看不到的機(jī)會(huì)，才能跳躍”。見(jiàn)過(guò)王文銀的人常常能被他的創(chuàng)業(yè)熱情所感染，他的近乎偏執(zhí)的自信，容易讓人把他與瘋狂的賭徒聯(lián)系在一起。</div><div><br></div><div>1999年，王文銀整合了幾家工廠，組建了正威國(guó)際集團(tuán)，總資產(chǎn)過(guò)億。隨后，他開(kāi)辦了自己的電纜廠、塑膠廠、銅材加工廠，并把產(chǎn)品賣(mài)到了世界100多個(gè)國(guó)家。</div><div><br></div><div>2003年，正威的發(fā)展已頗具規(guī)模，算得上是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完善、全球最大的電源線生產(chǎn)廠家之一。同年，非典爆發(fā)導(dǎo)致各類(lèi)資源價(jià)格大跌，當(dāng)別人還沉浸在一片唱衰之聲時(shí)，王文銀卻認(rèn)為這是一個(gè)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。</div><div><br></div><div>他買(mǎi)下了幾座銅鎢礦山，這件充滿風(fēng)險(xiǎn)的事情遭到合伙人和家人的強(qiáng)烈反對(duì)，看起來(lái)這分明是一次慘烈的賭注！</div><div><br></div><div>然而，這些銅鎢礦山雖然在短期內(nèi)增加了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力，但同時(shí)也讓正威集團(tuán)一舉成為銅行業(yè)的老大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超脫了一般層面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。</div><div><br></div><div>2005年初，王文銀得知安徽銅陵有一個(gè)30萬(wàn)噸的銅線桿項(xiàng)目正在招商，他想要參加，然而，9個(gè)高管里有8個(gè)表示反對(duì)，正威當(dāng)年總銷(xiāo)售額才50多億元，而僅一期預(yù)算就需要10個(gè)億。</div><div><br></div><div>最后，王文銀還是堅(jiān)持了自己的想法，該項(xiàng)目在2009年建成投產(chǎn)，一下子讓正威集團(tuán)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，之后王文銀在國(guó)內(nèi)外大舉投資，年?duì)I收成倍增長(zhǎng)，2011年?duì)I收破千億，2013年?duì)I收破2000億，2014年?duì)I收達(dá)3400多億元。</div><div><br></div><div>王文銀說(shuō)，“企業(yè)一定要做行業(yè)領(lǐng)袖，哪怕企業(yè)再小，也要做成這個(gè)行業(yè)、哪怕是最細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)袖?！痹谕跷你y的帶領(lǐng)下，正威集團(tuán)僅用十多年的時(shí)間，就成長(zhǎng)為了世界上規(guī)模最大的銅業(yè)公司之一。</div><div><br></div><div>每一個(gè)成功的商人背后，都經(jīng)歷過(guò)不少辛酸，成功從來(lái)就不是容易的事，如果能像王文銀一樣，即使是在最平凡的崗位上也要竭盡全力，發(fā)揮自己的最大潛能，那么，還有什么目標(biāo)是不能達(dá)成的呢？</div>