<h3> 6月13日下午巡察階段性工作匯報(bào)會(huì)后，市委第三巡察組認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)向被巡察單位反饋信息，布置立巡立改安排，并對(duì)下步工作再梳理，時(shí)間倒排，任務(wù)倒逼，責(zé)任倒查，打好實(shí)地巡察“收官”戰(zhàn)。<br></h3><div><br></div> <h3> <b>強(qiáng)溝通，領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)導(dǎo)。</b>6月14日上午10時(shí)，巡察組以巡察信息碰頭會(huì)的形式與西溪鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行信息對(duì)接，傳達(dá)階段性工作匯報(bào)中領(lǐng)導(dǎo)指示，通報(bào)要求立即整改的部分問題，部署后續(xù)巡察工作安排。碰頭會(huì)引起西溪鎮(zhèn)高度重視，中午12時(shí)，西溪鎮(zhèn)召開班子成員擴(kuò)大會(huì)議。巡察組列席會(huì)議，要求對(duì)國資管理，文化活動(dòng)中心功能發(fā)揮及消防驗(yàn)收，食堂、合同等內(nèi)部管理共三大類7項(xiàng)問題立即開展整改。要求對(duì)政府采購進(jìn)行情況說明，對(duì)工程管理從工程基本情況（分工程從11項(xiàng)指標(biāo)列表反映）、工程管理管理中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)存在的不足（從招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、歸檔等環(huán)節(jié)梳理），并提出具體對(duì)策及建議。會(huì)上西溪鎮(zhèn)隨即定人定事定時(shí)間，布置班子成員按巡察組要求分頭進(jìn)行落實(shí)。</h3> <h3> <b>重梳理，問題模塊再細(xì)化。</b>針對(duì)前期綜合梳理的國資管理、內(nèi)部管理、黨的建設(shè)等九大模塊問題，進(jìn)行再細(xì)化、再深化、再分類。按照問題性質(zhì)橫向分類明處置，對(duì)需要即時(shí)督辦的，分批交辦嚴(yán)整改。對(duì)需要深入核查的，深入了解收證據(jù)。對(duì)需要及時(shí)移送的，系統(tǒng)調(diào)查出結(jié)論。按照具體問題縱向細(xì)化規(guī)整改，將九大模塊問題分別細(xì)化列出具體問題表現(xiàn)，以便下一步對(duì)照整改更具針對(duì)性。</h3> <h3> <b>確步驟，后續(xù)巡察定計(jì)劃。</b>目前，實(shí)地巡察已進(jìn)入收尾階段，在接下來三天時(shí)間里，將巡察重心從前期全面撒網(wǎng)的資料收集、談話了解發(fā)現(xiàn)問題，轉(zhuǎn)到收網(wǎng)階段的問題證據(jù)固定、重點(diǎn)問題專題調(diào)查、實(shí)地走訪印證上，倒排時(shí)間排工作。要求各個(gè)小組結(jié)合剩余工作進(jìn)展定計(jì)劃，分小組對(duì)所有問題進(jìn)行資料匯總、證據(jù)收集，按巡察要求分析歸類，為下一步報(bào)告形成、整改反饋夯實(shí)基礎(chǔ)。</h3><div><br></div>