<h1><b> 為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理工作安全及護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)，感染性疾病科全體醫(yī)護(hù)人員于2017年8月7日上午召開(kāi)了7月份護(hù)理</b><b>質(zhì)量與安全管理會(huì)議。<br></b></h1><h1><b> 會(huì)議由護(hù)士長(zhǎng)連愛(ài)峰主持，李樹(shù)明主任參加了夲次護(hù)理質(zhì)量與安全管理會(huì)議。護(hù)士長(zhǎng)連愛(ài)峰首先通報(bào)了6月份護(hù)理方面存在問(wèn)題的跟蹤整改</b><b>情況：1.入院宣教不到位，詢問(wèn)患者不能說(shuō)出所用藥物的名稱。2.體溫單未執(zhí)行滿頁(yè)打印。經(jīng)跟蹤督查未再出現(xiàn)同樣問(wèn)題。</b></h1><h1><b> </b><b>7月份護(hù)理工作完成情況：</b><b>護(hù)理文書(shū)合格率</b><b>100%、急救藥品完好率</b><b>100%、無(wú)菌物品合格率</b><b>100%、壓瘡發(fā)生率</b><b>0、護(hù)理不良事件</b><b>0、護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)一次，并進(jìn)行了考核，考核合格率100%</b></h1><h1><b> 7月份根據(jù)科室特點(diǎn)，主要檢查了護(hù)理文書(shū)、急救藥品管理、消毒隔離、病室管理等方面內(nèi)容。主要存在問(wèn)題如下：1.醫(yī)療廢物滿3/4未及時(shí)打包。2.床頭卡標(biāo)識(shí)未及時(shí)更換護(hù)理級(jí)別。</b></h1><h1><b> 原因分析：1.對(duì)醫(yī)療廢物管理不重視。2.科室日常質(zhì)控不注重細(xì)節(jié)管理。3.科室督查不到位。</b></h1><h1><b> 改進(jìn)指施：1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)學(xué)習(xí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中。2.加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。3.護(hù)士長(zhǎng)加大督查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)任人，分析原因，立即改正。</b></h1><h1><b> 最后李樹(shù)明主任對(duì)夲次護(hù)理質(zhì)量與安全管理會(huì)議作了總結(jié)強(qiáng)調(diào)：護(hù)理工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，加大護(hù)理質(zhì)控力度，確保護(hù)理工作安全！</b></h1>