<h3> 應國網(wǎng)總部要求，江西省電力公司赴新疆工作小組在齊勒烏澤克供電所的工作已進入了第五天。</h3> <h3> 為籌劃此次赴疆工作事宜，江西公司營銷部張吳敏副主任、計紅處長多方協(xié)調(diào)，精心準備，挑選了五位基層經(jīng)驗豐富的農(nóng)電骨干人員組建了新疆工作小組，并于8月4日召開了赴疆工作動員會，強調(diào)了全能供電所建設及此行的重要意義，同時就赴疆后的工作思路、機制、方式方法、注意事項等提出了相應要求。當日下午，工作組根據(jù)動員會的要求成立了赴疆工作臨時黨支部，并選舉產(chǎn)生了支部書記和相應支委。</h3> <h3> 赴疆途中，工作組一行受到了新疆公司的熱情接待和無微不至的照顧，新疆公司袁航處長、伊寧公司李紅斌主任等領導親自陪同，于6日下午抵達工作地點——國網(wǎng)新疆特克斯縣供電公司，隨后，新疆公司省市縣三級相關(guān)部門與工作組正式見面。見面會上，新疆公司袁航處長在總結(jié)講話中，強調(diào)了全能所建設的 重要性和緊迫性，舉例說明了過程管理及用心服務的重要意義，最后就全能所建設工作提出了五點要求。</h3> <h3> 進駐齊勒烏澤克供電所(以下簡稱“齊所”)之后，江西赴疆工作組根據(jù)上級指示精神及全能所建設工作需要，按照事先分工和安排迅速進入了工作狀態(tài)。</h3> <h3> 沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，摸清齊勒烏澤克供電所的管理家底是我們前期的工作主題，工作之初，我們采取多種措施切入主題。一是與供電所干部員工見面，了解供電所的基本情況及各項指標的運行水平；二是加強溝通，充分交流，詢問工作情況及部分工作的處理流程，探討工作難點和感受；三是跟班現(xiàn)場工作，對實操過程的規(guī)范性進行評價；四是疏理制度及流程的合理性和規(guī)范性，并對部分業(yè)務的管理制度及流程的缺失進行登記統(tǒng)計；五是認真查閱資料記錄，對相關(guān)業(yè)務的過程管理情況進行評估。通過前三天的努力，大家不僅對齊勒烏澤克所的管理有了一個相對細致深入的認識，為后續(xù)工作的開展奠定了良好的基礎，同時總結(jié)歸納了三個方面(綜合管理、營銷服務、安全生產(chǎn))共57項具體問題(見問題疏理表)，以備整改完善。</h3> <h3> 由于三周時間稍縱即逝，工作組調(diào)查摸底期間，也同步進行一些全能所建設方面搭架子的工作。如供電所組織構(gòu)架的修訂，臺區(qū)經(jīng)理制及網(wǎng)格化粗坯，績效考核體系的完善，等等，同時就組織機構(gòu)調(diào)整、示范臺區(qū)建設、光伏及充電樁示范區(qū)建設、績效考核等重要事項與縣公司主要領導李侃經(jīng)理溝通協(xié)商。</h3><div><br></div> <h3>江西赴疆工作組在齊勒烏澤克供電所工作一周以來，爭分奪秒，全身心地投入，每天白天工作，早晚碰頭交換工作情況并對一些問題展開分析討論，每天兩點一線來往于縣城住地與齊所之間，日均用于工作的時間在十小時左右。工作組每一位成員能充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工不分家，勤勉工作，積極思考，充分展現(xiàn)了他們飽滿的工作熱情以及良好的大局意識。特克斯縣公司領導及相關(guān)部門在工作和生活上，極盡所能，給我們提供了優(yōu)裕的條件，伊寧市公司專工周楊及所長安續(xù)也一直陪同并帶領全所員工積極配合、支持我們的工作。</h3><div><br></div>