<h3> 新核心項目組已經如火如荼的進行了三個月有余，充實的項目任務安排也塞滿了每位項目成員的日程表。為了避免枯燥的重復工作影響工作效率，項目組從一開始便制定了培訓學習計劃，培訓學習計劃由各模塊的相關知識點組成，既包含概括性的概念介紹、也包含詳細的規(guī)范操作，培訓計劃的內容由各小組安排熟手為大家傾情奉獻，面向全體項目成員開放，項目組的每個人都可以根據(jù)自己的喜好和規(guī)劃參加相關培訓，對于項目組無法提供的培訓，公司也會聯(lián)系一些專家資源為大家答疑解惑。</h3><h3><br /></h3><h3> 有效的項目培訓，可以提升項目綜合競爭力的過程。對項目來說，培訓能增強員工對項目的歸屬感和主人翁責任感；培訓能促進項目與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強項目向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的項目文化；培訓能提高項目組綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立項目良好形象，增強項目交付能力，培養(yǎng)項目的后備力量。</h3><h3><br /></h3><h3> 除此之外，培訓可以提高工作效率、規(guī)范工作流程，并且發(fā)掘項目中的優(yōu)秀員工。并為大家提供一個橫向交流的平臺，而不僅是每天局限在自己的工作范圍內，也有助于培養(yǎng)項目的AB角角色。</h3><h3><br /></h3><h3> 當前項目組的培訓主要以組長為主，后續(xù)也會酌情安排已培訓過的培訓由各組員根據(jù)項目心得再次培訓和分享，為鍛煉每一個項目組成員歸納總結演講的能力，促進項目組交流。</h3><h3> </h3><h3> </h3><h3><br /></h3>