<h3> 為加快業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)旺季經(jīng)營工作，9月27日晚，義烏市支行虞晗華行長帶領(lǐng)馮小春副行長、綜合管理部經(jīng)理何劍、個人金融部經(jīng)理吳意及相關(guān)管理人員一行至佛堂鎮(zhèn)支行對旺季經(jīng)驗工作進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。</h3> <h3> 會上，綜合管理部經(jīng)理何劍就柜員績效管理辦法進(jìn)行了細(xì)致講解，并對員工進(jìn)行答疑解惑。綜合管理部許菁對2017年度市場發(fā)展費用使用辦法宣貫，并對相關(guān)問題進(jìn)行解答。</h3> <h3> 隨后，個人金融部吳意經(jīng)理首先對2017年佛堂鎮(zhèn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展情況做了深刻點評，對下階段旺季業(yè)務(wù)發(fā)展做了進(jìn)一步引導(dǎo)，并宣貫了義烏市支行2017年手機(jī)銀行跨年度發(fā)展專項活動方案，針對不足之處提出了要求和努力方向。</h3> <h3> 馮小春副行長針對佛堂鎮(zhèn)支行目前存在的問題進(jìn)行分析，并提出了三點工作要求：一是盯緊目標(biāo)，及時跟進(jìn)，確保旺季營銷指標(biāo)順利完成；二是做好客戶維護(hù)，充分利用好個人客戶營銷系統(tǒng)，勤回訪，勤溝通，勤走訪，及時了解客戶金融需求；三是抓住國慶、中秋節(jié)日營銷契機(jī)，營造濃烈的節(jié)日氛圍，大力拓展客戶、深化客戶關(guān)系，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)、個金業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展。</h3> <h3> 虞晗華行長對佛堂鎮(zhèn)支行所做得努力給予了深度肯定，針對支行的下一步工作措施做出點評，并強(qiáng)調(diào)，各支行員工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以積極的工作姿態(tài)、良好的精神面貌，全身心投入旺季營銷，樹立責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)意識，變壓力為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，深入挖掘自身潛能，努力完成支行下達(dá)的各項旺季業(yè)務(wù)指標(biāo)，確保旺季營銷計劃的圓滿完成。</h3><h3> 結(jié)合佛堂鎮(zhèn)支行發(fā)展實際，虞晗華行長在會議上對下階段工作安排提出了四點要求：一是加強(qiáng)合規(guī)管理，加快各項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。促進(jìn)儲蓄余額傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、手機(jī)銀行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，注重商易通、掃碼服、信貸客戶回報率，提升活期占比；二是統(tǒng)籌進(jìn)度，補(bǔ)缺短板，全面實現(xiàn)旺季業(yè)務(wù)指標(biāo)完成。個金方面，強(qiáng)化旺季業(yè)務(wù)黃金定投、基金定投、代發(fā)工資、理財客戶新增營銷；零售方面，及時跟進(jìn)個商、小額貸款指標(biāo)，鼓勵支行業(yè)務(wù)全面開花結(jié)果；三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升服務(wù)質(zhì)量、營銷能力?？偨Y(jié)提煉管理、服務(wù)方面的不足，合理處理好外包人員與行內(nèi)員工關(guān)系；四是做好安全生產(chǎn)工作，安排好節(jié)假日值班及節(jié)前排查工作。</h3> <h3> 佛堂鎮(zhèn)支行集體表示下階段將在抓落實上下苦功，在求實效上比高下，努力拿出亮眼的全年"成績單"，為明年各項目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。</h3>