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歷下區(qū)丁曉紅副區(qū)長到名士豪庭視察督導(dǎo)＂全科社工＂工作情況

蘭舟

<h3>　　2017年10月13日上午，歷下區(qū)副區(qū)長丁曉紅到姚家街道辦事處名士豪庭社區(qū)居委會(huì)督導(dǎo)視察社區(qū)"全科社工"工作開展情況，區(qū)民政局局長蘇鳳清、副局長宋子訓(xùn)、科長于曉東、姚家街道辦事處書記馮毅、辦事處主任王榮文、副主任范彬、社事科科長韓惠斌陪同。（萍聚名士）</h3> <h3>　　丁副區(qū)長一行首先聽取了社區(qū)主任郭萍對(duì)社區(qū)的基本情況及全科社工工作開展情況的匯報(bào)，通過現(xiàn)場查看、聽取匯報(bào)、查看全科社工相關(guān)資料、交流座談等形式全面了解社區(qū)全科社工開展情況，對(duì)我社區(qū)目前已開展的工作給予了肯定，同時(shí)指出工作中存在的不足以及在今后工作中如何更好地開展這項(xiàng)工作提出了建議和意見。</h3> <h3>　　在試行全科社工服務(wù)模式以來，名士豪庭社區(qū)以規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，模式化服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以&quot;全科全能+全員全域&quot;，通過&quot;前臺(tái)接待+后臺(tái)處理&quot;模式，開展社區(qū)服務(wù)。在空間布局上營造溫馨&quot;家文化&quot;環(huán)境、服務(wù)模式上全科化、管理模式上網(wǎng)格化、工作模式上特色化，推行351工作標(biāo)準(zhǔn)，利用信息共享資料庫、社區(qū)微信公眾號(hào)、微信群、溫馨話吧、24小時(shí)服務(wù)專線等手段，打造一支業(yè)務(wù)過硬、群眾滿意的社區(qū)工作者隊(duì)伍，升級(jí)社區(qū)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理創(chuàng)新與改革。</h3> <h3>　　名士豪庭社區(qū)以解決居民實(shí)際困難、滿足居民多元需求為中心，以社區(qū)群眾的幸福感為出發(fā)點(diǎn)，積極探索全科社工新模式，通過運(yùn)用&quot;互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)&quot;思維模式，&quot;政府引導(dǎo)+居民自治&quot;管理模式，全力打造全新的&quot;德鄰睦友家文化&quot;社區(qū)。</h3>