<h3 style="text-align: center;"><b>01</b></h3><div><br></div><div>昨天,曝光了一件讓所有人全身心都感到憤怒的事情——攜程親子園虐童事件。</div><div><br></div><div>推打、灌芥末、噴消毒水,你所能想象和不能想象的,都真實的發(fā)生了。</div> <h3>作為一個幼教人,作為一個有良知的人,怒火中燒不足以形容我的氣憤:平均年齡不到兩歲的孩子,是多么弱小的生命,他們身上系著充滿想象力的未來,他們身上系著的是一個個普通家庭的幸福!</h3><h3><br></h3><div>讓人如何不憤怒,如何不痛心!</div><div><br></div><div><b>這個行業(yè)怎么會容許出現(xiàn)這樣的“敗類”!</b></div><div><br></div><div>緊接著,攜程CEO發(fā)布了官方聲明致歉,承諾絕不推卸責任、絕不姑息相關(guān)人員、絕不回避問題,會對這件事情追責到底。<br></div><div><br></div><div>但試問,這樣的道歉能彌補得了孩子受到的傷害嗎?能讓孩子受傷的心靈恢復如初嗎?</div><div><br></div><div>能讓痛苦的父母回到最初的幸福家庭嗎?</div><div><br></div><div>能拿下真正兢兢業(yè)業(yè)愛孩子的幼師身上背著的“黑鍋”、讓認真做教育的幼教人重獲社會的信任嗎?</div><div><br></div><div><b>不能。</b></div><div><br></div><div>不可否認,攜程建立親子園的本意是好的,想解決員工的后顧之憂。但既然做了,為什么不親自監(jiān)管?為什么不認真核實招聘人員的資格?素質(zhì)再低的“老師”也是你們招來的,為什么沒有做崗前培訓和心理指導?為什么沒有老師的教育素質(zhì)培訓?</div><div><br></div><div>最讓人痛心的,是明明園長或管理者承擔起責任就能避免的問題,偏偏還是發(fā)生了。</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div style="text-align: center;"><b>02</b></div><div><br></div><div><br></div><div>發(fā)生了這樣的事,到底是誰的責任?</div><div><br></div><div>社會制度的不健全、懲罰力度過低、幼兒園辦園監(jiān)管和相關(guān)人員的從業(yè)監(jiān)管力度不高固然是社會所無法推脫的責任,但在大環(huán)境無法改變的情況下,我們難道不能從自己改善?</div><div><br></div><div><b>每每發(fā)生“虐童”事件,第一責任人就是我們幼兒園的領(lǐng)導者和管理者!</b></div><div><br></div><div>幼兒園正在高速擴張的過程中,如何提升園長的教育管理素質(zhì)、如何提升教員的管理素養(yǎng)是全園乃至全社會關(guān)注的重點問題。</div><div><br></div><div>我們能設(shè)置健全的監(jiān)管體制、對教員的一言一行起到監(jiān)督作用嗎?<br></div><div><br></div><div><b>能。</b></div><div><br></div><div>我們能為教師設(shè)置成長計劃、加強培訓和輔導、提高師德教育和素質(zhì)培養(yǎng)嗎?</div><div><br></div><div><b>能。</b></div><div><br></div><div>園長和每一位員工可以對彼此多些關(guān)注、察覺心理狀態(tài)及時疏導和輔導嗎?</div><div><br></div><div><b>能。</b></div><div><br></div><div>正是因為這些都是我們可以避免和改善的,正是因為這些是我們可以做到的,才更讓種種“虐童”事件的出現(xiàn)變得更加可怕。</div><div><br></div><div><b><font color="#ed2308">可怕的不是對某一個教師或幼兒園的譴責和痛斥,而是對整個職業(yè)甚至整個行業(yè)造成的不可挽回的不信任!</font></b><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div style="text-align: center;"><b>03</b></div><div><br></div><div><br></div><div>我們可以做什么?</div><div><br></div><div><b>第一,做好上崗培訓和素質(zhì)培養(yǎng)。</b></div><div><br></div><div>員工是我們自己招聘來的,嚴把招聘是第一個關(guān)卡。但無論是老師還是保育員、保潔員,都要進行嚴格的、定期的培訓。</div><div><br></div><div>無論是專業(yè)方面還是師德方面,培訓和學習絕不是一朝一夕的事情,要長長久久堅持不懈的踏實做下去。</div><div><br></div><div><b>第二,建立完善的監(jiān)管制度,開放校園給家長。</b><br></div><div><br></div><div>主動將監(jiān)管制度和監(jiān)管方式告訴家長,發(fā)起“愛的倡議書”,接受家長的監(jiān)督,讓家長放心。</div><div><br></div><div>形成幼兒園監(jiān)督員工,家長監(jiān)督幼兒園的體系,培養(yǎng)家園互信互助的共同成長模式。</div><div><br></div><div><b>第三,投入更多精力關(guān)注老師內(nèi)心。</b></div><div><br></div><div>我們都是從第一線上下來的,知道老師的壓力有多大,現(xiàn)在一線教師都是90后、95后,幫助他們擔起這份責任重擔亦是我們的使命。</div><div><br></div><div>花精力和時間給老師做輔導、做拓展,幫他們抒發(fā)壓力,幫他們完成個人的成長,幫助他們建立學歷之外更重要的幼教信念和信仰!</div><div><br></div><div><b>第四,倡議建立園所用人“黑名單”。</b><br></div><div><br></div><div>懲罰力度低、犯罪成本低是發(fā)生惡性時間的原因之一,對于這樣的“老師”,我們幼教人絕不姑息!</div><div><br></div><div>園所聯(lián)合承擔起社會責任,道德低下的“老師”進入黑名單庫,絕無下家再錄用!</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div style="text-align: center;"><b>04</b></div><div><br></div><div><br></div><div>這不是在校外,這是在承擔家長信賴的學校幼兒園,是家長信任交托孩子的地方。</div><div><br></div><div>每一個園長、校長,教育機構(gòu)的管理者和領(lǐng)導者,都有責任用自己的行為和行動教育引導好老師的品德,這是責任和使命,是我們不能辜負的社會信任!</div> <h3>看著那些懵懂純真的笑臉,那些美滿幸福的家庭,那些為自己孩子擔憂的爸爸媽媽……</h3><div><br></div><div>還有那些,努力奮斗在自己崗位上的,愛孩子、保護孩子的幼兒教師,他們也是年輕的、需要鼓勵的生命,更是我們未來幼教的棟梁!</div><div><br></div><div><b>我們要肩負起保護他們的責任!</b></div><div><br></div><div>以此為警示,我們幼教人任重道遠,必須時刻牢記自己的責任與使命:<br></div><div><br></div><div>不要辜負家長的托付,不要辜負孩子的依戀,不要辜負社會的信任。</div><div><br></div><div><b><font color="#ed2308">更不要辜負,千千萬萬真正的幼兒教師。</font></b></div> <h3>騰飛的心,翱翔的夢,騰翔教育與您同在!</h3>