<h3> 2017年11月8日，校長辦公會決定對學校校園進行拉網(wǎng)式檢查，以排除管理漏洞與安全隱患。</h3><h3> 11月8日、9日下午，校長帶領三位副校長及辦公室、總務處主任，對教學樓、宿舍、食堂進行檢查，發(fā)現(xiàn)100個問題，提出整改意見。</h3> <h3> 11月10日上午，學校召開校長辦公會議，就拉網(wǎng)式檢查中發(fā)現(xiàn)的100個問題，明確歸屬部門、分管校長，提出整改意見。</h3><h3>1、限期完成，用完善制度的辦法整改。</h3><h3>2、有制度沒執(zhí)行的，修改處理辦法。</h3><h3>3、沒有制度的建立制度，形成標準，出臺考核處理辦法。沒有納入考核的，修改制度，納入衛(wèi)生承包區(qū)考核。</h3><h3>4、所有功能室、所有設施都應該有管理制度，有考核問責辦法，有專人負責。</h3><h3>5、所有購買的物品，一律要有入庫登記單，有出庫登記單，要有帳可查。</h3><h3>6、外來施工人員垃圾處理辦法：（1）超市垃圾，購買垃圾袋，用垃圾袋密封后每天8:30直接送垃圾車。（2）食堂帶水的垃圾，要密封，直接送垃圾車。以上兩點由張培星副校長通知超市、食堂。（3）全體教職工大會上宣講，不要將帶水的垃圾未經(jīng)密封直接扔垃圾屋。（4）請張培星同志告知撿垃圾的同志，不要將飲料瓶中的液體倒入垃圾屋。（5）由總務處安排衛(wèi)生工專門清洗垃圾屋。（6）由張培星同志負責拿出垃圾屋管理辦法。</h3><h3>7、宿舍整改工作由公寓處全權(quán)負責，公寓處有權(quán)直接找公司只能整改，但要及時上報。</h3>