<h3> </h3><h3>真正強(qiáng)大的人，從不把優(yōu)越感寫在臉上</h3><h3>21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道5小時前</h3><h3>21 君：我們都反感那些有優(yōu)越感的人，具體原因大概有很多：這種人情商低，說話易傷人，言行不一，狗眼看人低等等，但最為根本的原因，大概用主持人孟非的這句話便能概括出來：" 所有的優(yōu)越感都不是來自容貌、身材、知識、家族、財(cái)富、地位、成就和權(quán)力，它只來自缺見識和缺悲憫。"</h3><h3>上海一所小學(xué)的家委會競選，這幾天刷爆了微信朋友圈。<br /></h3><h3>這場家委會競選，簡直就是一場 " 秀身份 " 大賽。</h3><h3>看著這樣的 " 身份秀 "，心里還是挺有感觸的：<br /></h3><h3>很多人實(shí)在是太講究身份感了，善于尋找一切恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)，來展示自己不一樣的身份和地位，從而獲得一種心理上的優(yōu)越感。</h3><h3>但這種做派真的很 LOW。<br /></h3><h3>主持人孟非有一句話說得好：<br /></h3><h3><br /></h3><h3>" 所有的優(yōu)越感都不是來自容貌、身材、知識、家族、財(cái)富、地位、成就和權(quán)力，它只來自缺見識和缺悲憫。"</h3><h3><br /></h3><h3>02</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3><h3>講一個真實(shí)故事。</h3><h3>1912 年 4 月 14 日那個夜晚，泰坦尼克號因撞上冰山而沉沒。</h3><h3><br /></h3><h3>705 人得救，1502 人罹難。</h3><h3><br /></h3><h3>僥幸生還的二副萊特勒在回憶錄中寫道：</h3><h3><br /></h3><h3>大副默多克命令世界首富亞斯特上救生艇，</h3><h3><br /></h3><h3>亞斯特憤怒了：" 我喜歡最初的說法（保護(hù)弱者）！"</h3><h3><br /></h3><h3>然后，他把位置讓給了一位婦女。</h3><h3><br /></h3><h3>幾天后，在北大西洋的晨光中，打撈尸體的人發(fā)現(xiàn)了顱骨破碎的他。</h3><h3><br /></h3><h3>他的資產(chǎn)可以建造十幾艘泰坦尼克，但他拒絕了可以逃命的所有正當(dāng)理由。</h3><h3><br /></h3><h3>世界第二富斯特勞斯，當(dāng)時年事已高。</h3><h3><br /></h3><h3>船員說：" 沒人會反對您這樣的老人上救生艇。"</h3><h3><br /></h3><h3>斯特勞斯回答：" 我絕不會在別的男人之前上救生艇。"</h3><h3><br /></h3><h3>他蹣姍走到藤椅上坐下，靜等死亡降臨。</h3><h3><br /></h3><h3>銀行大亨古根海姆，給太太留下一張紙條：</h3><h3><br /></h3><h3>" 這條船不會有任何一個女性因我搶占救生艇的位置而剩在甲板上。我不會死得像一個畜生，我會像一個真正的男子漢。"</h3><h3><br /></h3><h3>…………</h3><h3><br /></h3><h3>那是一個悲慘的夜晚，但也是一個閃耀著人性光芒的夜晚。</h3><h3><br /></h3><h3>我為什么要講這個故事呢？</h3><h3><br /></h3><h3>我想說的是，很多中國人雖然富了，但是并沒學(xué)會 " 富而貴 "。</h3><h3><br /></h3><h3>全球排名第一的貴族中學(xué)是英國伊頓公學(xué)。</h3><h3><br /></h3><h3>很多中國富豪把孩子送進(jìn)伊頓公學(xué)后，要不了一個月，就會開始失望：</h3><h3><br /></h3><h3>" 伊頓公學(xué)竟然比平民學(xué)校還要艱苦。"</h3><h3><br /></h3><h3>他們覺得伊頓沒有一點(diǎn)貴族學(xué)校的樣子，但伊頓公學(xué)的老師說：" 我們推崇的貴族精神不是暴發(fā)戶精神，而是正直、寬容、勇敢和擔(dān)當(dāng)。"</h3><h3><br /></h3><h3>03</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3><h3>我不喜歡太有身份感的人。</h3><h3>太有身份感的人，往往擁有兩副面孔。</h3><h3><br /></h3><h3>對待強(qiáng)于己者的人，是一副面孔。</h3><h3><br /></h3><h3>對待弱于己者的人，是另一副面孔。</h3><h3><br /></h3><h3>知乎網(wǎng)友盧寒冰講過一段經(jīng)歷。</h3><h3><br /></h3><h3>一次，她去一位同事家做客。</h3><h3><br /></h3><h3>在公司，盧寒冰是部門一把手。</h3><h3><br /></h3><h3>而這位同事，是部門二把手。</h3><h3><br /></h3><h3>這位同事家雇了一個保姆，保姆已年邁，行動不便。</h3><h3><br /></h3><h3>" 同事陪我聊天時笑意盈盈，并不時指揮老保姆干這干那，老保姆忙前忙后，一臉惶恐。"</h3><h3><br /></h3><h3>臨別時，一個意外事故的發(fā)生，讓盧寒冰見到了同事的另一張面孔。</h3><h3><br /></h3><h3>" 她端坐餐臺前大聲斥責(zé)老保姆，原因只是玻璃餐臺被水果弄濕后，老保姆沒有按她說的用牙膏去擦。</h3><h3><br /></h3><h3>她眼睛里放出惡狠狠的光，然后惡狠狠地說出一句話：</h3><h3><br /></h3><h3>用牙膏擦三遍！擦到能照出你的影子為止！"</h3><h3><br /></h3><h3>老保姆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢從衛(wèi)生間拿出牙膏，卻不小心碰翻了水盆，腳下一滑，撲通摔倒，半天沒爬起來。</h3><h3><br /></h3><h3>" 我這位同事，卻連眼皮都沒動一下。</h3><h3><br /></h3><h3>一轉(zhuǎn)臉，又立即笑意盈盈對我。</h3><h3><br /></h3><h3>我不僅打了個寒戰(zhàn)天哪，她竟會變臉！"</h3><h3><br /></h3><h3>從此，盧寒冰就疏遠(yuǎn)了她。</h3><h3><br /></h3><h3>盧寒冰說：" 一個人如果欺下，必然畏上。無他，人性也。"</h3><h3><br /></h3><h3>不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，</h3><h3><br /></h3><h3>就是一個無底線諂媚的人，和一個無限制詆毀的人，通常是同一個人。</h3><h3><br /></h3><h3>04</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3><h3>關(guān)于身份感，我喜歡三句話。</h3><h3>第一句：對待弱者的態(tài)度，就是你的教養(yǎng)。</h3><h3><br /></h3><h3>吳小閑講過他老總的故事。</h3><h3><br /></h3><h3>他老總，清華雙博士學(xué)位，創(chuàng)辦了一家環(huán)保企業(yè)，身家數(shù)億。</h3><h3><br /></h3><h3>一次，小閑跟著老總?cè)フ剺I(yè)務(wù)，午餐時，他們在酒店點(diǎn)了一桌菜。</h3><h3><br /></h3><h3>吃飯中途，服務(wù)生端上一道特色菜，老總禮貌地說：" 謝謝，我們不需要菜了。"</h3><h3><br /></h3><h3>服務(wù)生解釋：" 這道菜是免費(fèi)贈送的。"</h3><h3><br /></h3><h3>老總依然笑著回答：" 免費(fèi)的也不要了，吃不了，很浪費(fèi)。"</h3><h3><br /></h3><h3>飯畢，老總將吃剩的菜打了包。</h3><h3><br /></h3><h3>回公司途中，老總將車子開得很慢，好像在打量什么，吳小閑正納悶時，</h3><h3><br /></h3><h3>老總把車停了下來，拿起打包的食物，走到一位乞丐跟前，雙手遞了過去。</h3><h3><br /></h3><h3>還有一次，在公司樓下，一位清潔阿姨正在整理空紙箱，想拿去賣點(diǎn)小錢，不料天下起了雨。</h3><h3><br /></h3><h3>阿姨只好冒雨把紙箱踩成紙片，這時，老總剛好開車來到樓下。</h3><h3><br /></h3><h3>他看見后，立馬跳下車，幫著清潔阿姨一起踩起紙片來。</h3><h3><br /></h3><h3>吳小閑說：" 我們公司的人，都很欽佩老總。因?yàn)樗米鹬孛恳粋€人。"</h3><h3><br /></h3><h3>我也欽佩這種尊重弱者的人。</h3><h3><br /></h3><h3>現(xiàn)在，大家都喜歡說修養(yǎng)，其實(shí)一個人修養(yǎng)的高低，往往不是表現(xiàn)在他對待上司、權(quán)貴、朋友的態(tài)度上，而是看他是否尊重 " 比他地位低 " 的人。</h3><h3><br /></h3><h3>一個真正有修養(yǎng)的人，是不會炫耀身份的。</h3><h3><br /></h3><h3>因?yàn)樗恍枰ㄟ^ " 欺負(fù) " 他人來墊高自己。</h3><h3><br /></h3><h3>真正強(qiáng)大的人，從不把優(yōu)越感寫在臉上。</h3><h3><br /></h3><h3>05</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3><h3>第二句：善待每一個人的高度。</h3><h3>馮侖寫過一篇 " 李嘉誠如何請客吃飯 "。</h3><h3><br /></h3><h3>多年前，李嘉誠早已是華人首富。</h3><h3><br /></h3><h3>而馮侖們，還是一個個小老板。</h3><h3><br /></h3><h3>那一次，馮侖們?nèi)ハ愀?，李嘉誠做東請客吃飯。</h3><h3><br /></h3><h3>馮侖，原以為李嘉誠會很 " 大牌 "。</h3><h3><br /></h3><h3>沒想到李嘉誠竟然在電梯口候著，見到來賓，就用雙手恭敬地遞上名片。</h3><h3><br /></h3><h3>中國人向來喜歡座次文化，不同的座次代表著不同的尊貴程度。</h3><h3><br /></h3><h3>但是李嘉誠并沒有這么來安排，吃飯之前，他讓 20 多人抽了一個簽，" 抽到幾號位就坐幾號位。"</h3><h3><br /></h3><h3>20 多個人，坐了四桌。</h3><h3><br /></h3><h3>吃飯時，李嘉誠在每一張桌陪聊了 15 分鐘，不論親疏，每一桌都 15 分鐘。</h3><h3><br /></h3><h3>臨走時，李嘉誠跟大家握手告別，每個人都要握到，包括服務(wù)人員。</h3><h3><br /></h3><h3>這一餐飯，充分展現(xiàn)了李嘉誠一生的做人追求善待每一個人的高度。</h3><h3><br /></h3><h3>成熟的標(biāo)志就是包容心的養(yǎng)成。</h3><h3><br /></h3><h3>既要包容比你好的，也要包容比你差的。</h3><h3><br /></h3><h3>既要看到別人的優(yōu)點(diǎn)，也要理解別人的缺點(diǎn)。</h3><h3><br /></h3><h3>不要鄙夷別人無知、貧窮、粗俗，因?yàn)槌錾⒅橇?、成長環(huán)境的不同，我們每個人才擁有了各自不同的高度。</h3><h3><br /></h3><h3>所以我們每個人，都要學(xué)會包容差異，謙卑地活著，尊重每一個人的高度。</h3><h3><br /></h3><h3>真正有修養(yǎng)的人，會善待每一個人的高度。</h3><h3><br /></h3><h3>06</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3><h3>第三句：真正的高貴是平視。</h3><h3>2013 年，首屆華語主持傳播高峰論壇，在廣州暨南大學(xué)舉行，著名主持人白巖松首發(fā)出場。</h3><h3><br /></h3><h3>在白巖松演講之前，學(xué)子們見到他后都無比激動，忙著要簽名、求合影、拍照片、發(fā)微博。</h3><h3><br /></h3><h3>演講一開始，白巖松說了這么一段話：</h3><h3><br /></h3><h3>" 我剛才看到有一條微博，寫著就要見到白巖松老師了！?。。。。。?！，用了八個感嘆號！我非常替你可惜，當(dāng)你擁有一個表達(dá)空間的時候，你卻把權(quán)利用在感嘆上，而不是提出你的問題。</h3><h3><br /></h3><h3>我想，如果今天的論壇要讓我們擁有一點(diǎn)什么的話，那就從平視開始。</h3><h3><br /></h3><h3>不管別人處在怎樣高的位置，都不該去仰視；</h3><h3><br /></h3><h3>不管別人處在怎樣低的位置，都不該去俯視。"</h3><h3><br /></h3><h3>白巖松談到了他上大學(xué)的那個年代，那時，不管是哪位名人的講座，</h3><h3><br /></h3><h3>學(xué)生們從不要求簽名或合影，而是帶著懷疑的態(tài)度去聆聽。</h3><h3><br /></h3><h3>" 講得好，成為他思想的傳播者；講得不好，不管聲名多么顯赫，大家都會有自己的思考。"</h3><h3><br /></h3><h3>人際交往有三種態(tài)度：俯視、仰視和平視。</h3><h3><br /></h3><h3>俯視者狂，高高在上盛氣凌人，藐小了對方。</h3><h3><br /></h3><h3>仰望者弱，誠惶誠恐頂禮膜拜，藐小了自己。</h3><h3><br /></h3><h3>平視者和，不卑不亢，既尊重了對方，也尊重了自己。</h3><h3><br /></h3><h3>我最欣賞的交往態(tài)度是平視，面對強(qiáng)于己者不卑不亢，面對弱于己者平等視之。</h3><h3><br /></h3><h3>在人之上，要把別人當(dāng)人。</h3><h3><br /></h3><h3>在人之下，要把自己當(dāng)人。</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3>